“Ik neem niet over. Nee, ik laat het zelfs fout lopen,” zegt Mathias Vanduffel, zaakvoerder en co-owner van Rootsum. Dit snelgroeiend bedrijf heeft een duidelijke missie: een netwerk van biodiverse tuinen creëren dat natuurgebieden met elkaar verbindt. 

Op korte tijd groeide Rootsum van een familiezaak uit tot een team van 12 mensen. Met vallen en opstaan leert Mathias elke dag wat dat vraagt aan leiderschap, communicatie, verantwoordelijkheid nemen en loslaten.

Ontdek in de podcast:

• hoe cultuur snel verwatert als je ze niet expliciet benoemt in een groeiend team

• wat samenwerken met je moeder als founder met zich meebrengt

• hoe ‘rocks’ helpen om elke week toe te werken naar 3-maanddoelen

• waarom Mathias radicaal inzet op ownership en hoe ver hij daarin gaat

• waarom hij pleit voor leiderschap dat kwetsbaarheid toont en fouten toelaat 

Laat je inspireren door deze jonge gedreven ondernemer met een verhaal van groei, bewust leiderschap en maatschappelijke ambitie.

In deze Expert Talks-reeks geen ondernemersverhaal, maar korte, krachtige gesprekken met Gert Van De Vijver, expert in strategie-executie en oprichter van Too-Doo.

We pakken een herkenbaar thema aan waar veel bedrijfsleiders op vastlopen: ondanks een goed doordachte strategie loopt de realisatie ervan vast. Vaak belemmeren inefficiënte en frequente vergaderingen de uitvoering van je strategie.

In deze aflevering deelt Gert praktische tips om vergaderingen efficiënter te maken en de focus op uitvoering te verbeteren. Hij vertelt ook waarom hij een hekel heeft aan het agendapunt ‘varia’. 

Luister nu en ontdek hoe je de vergadercultuur optimaliseert en strategische focus behoudt.

In deze Expert Talks-reeks geen ondernemersverhaal, maar korte, krachtige gesprekken met Gert Van De Vijver, expert in strategie-executie en oprichter van Too-Doo.

We pakken een herkenbaar thema aan waar veel bedrijfsleiders op vastlopen: strategische plannen die ondergesneeuwd raken door de dagelijkse operationele drukte.

Na het overzicht van de OGSM-methodiek in deel 1 en de cijfermatige doelen in deel 2, zoomen we in deze aflevering in op een cruciale succesfactor: executie en opvolging.

Gert deelt concrete tips over:

✅ hoe je opvolging slim en haalbaar organiseert in je managementteam

✅ hoe je strategisch werk verankert in je agenda én je team

✅ hoe je voorkomt dat projecten verzanden in de waan van de dag

Luister nu en ontdek hoe je strategie levend houdt – ook na de jaarlijkse strategiesessie.

In deze Expert Talks-reeks geen ondernemersverhaal, maar korte, krachtige gesprekken met Gert Van De Vijver, expert in strategie-executie en oprichter van Too-Doo.

We duiken in een hardnekkig pijnpunt waar veel bedrijfsleiders mee worstelen: strategische plannen die in de lade blijven liggen, terwijl dagelijkse brandjes alle aandacht opslorpen. 

In het eerste deel lichtte Gert de verschillende stappen van de OGSM methodiek toe.

In dit tweede deel van de reeks staat de G van OGSM (Goals) centraal, waarbij je zes types doelen cijfermatig vastlegt. 

Luister nu en ontdek hoe je scherpe doelen formuleert die richting geven én vooruitgang meetbaar maken.

In deze Expert Talks-reeks geen ondernemersverhaal, maar korte, krachtige gesprekken met Gert Van De Vijver, expert in strategie-executie en oprichter van Too-Doo.

We duiken in een hardnekkig pijnpunt waar veel bedrijfsleiders mee worstelen: strategische plannen die in de lade blijven liggen, terwijl dagelijkse brandjes alle aandacht opslorpen. 

In vier afleveringen tonen we hoe je met de OGSM-methodiek je missie en visie vertaalt naar concrete acties – én hoe je de uitvoering verankert in je organisatie.

In dit eerste deel onderzoeken we waarom strategie zo vaak dode letter blijft – en wat je daaraan kan doen.

Gert introduceert de verschillende stappen van de OGSM-methodiek, die zorgt voor structuur, focus en daadkracht.

Luister en ontdek hoe je opnieuw grip krijgt op je strategie.

“Ik ben geen believer van thuiswerk. Zo’n tof team dat aan elkaar hangt, bekom je niet door allemaal thuis achter je pc te zitten,” beweert Jo Deferm met klem.

In volle pioniersfase van e-commerce bouwde Jo BoardX uit, een online platform voor surfvakanties. Na 12 jaar verkocht hij dat bedrijf en samen met zijn vennoot stampte hij Webhero uit de grond. Vandaag bieden ze met een stevig groeiend team van 15 mensen digitale oplossingen voor zelfstandigen en kleine ondernemingen. 

Ontdek in de podcast:

• de kracht van de wekelijkse SI-meeting, die iedereen op één lijn houdt

• hoe een babbel aan het koffieapparaat soms meer de koers zet dan een teammeeting 

• waarom ook de vennoten gewoon aan het open office eiland zitten, tussen hun teamleden

• het cultuurschild van Webhero, met sprekende waarden als Beste-Beste, Goalgetter, Explorer en Fixer

• waarom 'goesting' om te blijven leren zwaarder weegt dan diploma of leeftijd 

  
  

Laat je inspireren door deze rasechte ondernemer die ‘leading by example’ ademt met zijn energieke no-nonsense aanpak.

“Ik had een plan op papier, maar al die crisissen waren niet voorzien,” zegt Jonith Herman, oprichter van Chapeluur, een uniek horecaconcept dat volledig rond kroketten draait.

Tijdens Corona startte hij een restaurant zonder terras. De ene crisis volgde de andere op: inflatie, energieprijzen tot zelfs een brand in zijn vestiging in Kortrijk.Toch dacht hij geen seconde aan opgeven. Vandaag runt hij twee bloeiende restaurants en een foodtruck en hij droomt van een Chapeluur in elke Vlaamse provinciehoofdstad.

Ontdek in de podcast:

• waarom de pers hem bij opstart voor gek verklaarde en hoe dat net zijn succes werd

• hoe hij niet ondanks, maar dankzij crisissen sterker werd

• hoe hij als controlefreak toch vrijheid en verantwoordelijkheid geeft aan zijn medewerkers – zolang het goed gaat

• waarom focus op een stabiel team belangrijker is dan snelle expansie

• zijn interessante visie op generatieverschillen op de werkvloer: wie is nu het slimst?

  
  

Laat je inspireren door Jonith’s lef en ontdek hoe je overeind blijft zelfs als alles tegenzit. “Gewoon doen!” ;-)

“Ik ben een sneltrein en gelukkig temporiseert mijn team me,” zegt Koen Van Roey, oprichter van JINC België. 

Deze non-profitorganisatie ondersteunt kwetsbare jongeren tijdens hun schoolloopbaan om een vliegende start op de arbeidsmarkt te maken.

Koen had nooit de ambitie om directeur te worden, maar zijn enthousiasme voor het werk van JINC Nederland bracht hem ertoe om in 2020 een soortgelijke organisatie in Vlaanderen uit te bouwen. 

Inmiddels telt JINC een team van een tiental mensen en een netwerk van scholen en partnerbedrijven die meer dan 4000 jongeren begeleiden. En Koen droomt van nog veel meer!

Ontdek in de podcast:

• het slimme win-win business model: partnerbedrijven realiseren maatschappelijke impact én inspireren hun toekomstige werknemers 

• hoe de sterke maatschappelijk gedreven missie bijdraagt aan de teamspirit 

• het wekelijks teamoverleg dat betrokkenheid garandeert: visie delen, advies vragen en samen afstemmen

• hoe hij visie en strategie combineert met een sterke hands-on mentaliteit

• hoe actief luisteren en slim samenwerken het verschil maakt in een impactgedreven organisatie

  
  

Luister nu en ontdek hoe je als leider niet alleen de toekomst van jongeren mee vormgeeft, maar ook je eigen organisatie versterkt.

“Wil je later iets bereiken, dan moet je vandaag je stinkende best doen.” Dat is de no-nonsense visie van Peter Gazelle, managing director van GraydonCreditSafe. Deze Belgische KMO helpt organisaties om slimmer te ondernemen met data-inzichten die risico’s beperken en kansen blootleggen.

Peter biedt een persoonlijk en openhartig inkijkje in zijn bijzondere carrièrepad.  Voor hem draait leiderschap om authenticiteit, persoonlijk contact en een open cultuur, waarin diversiteit  en persoonlijkheidsverschillen een troef zijn. 

Ontdek in de podcast:

• het gevaar van te veel ambitie en waarom werken in het nu belangrijker is dan plannen

• hoe een duidelijke purpose en maatschappelijke relevantie medewerkers motiveert 

• waarom een sterk team cruciaal is zodat jij als leider strategisch kan werken

• het unieke ‘circles’ concept  dat intrapreneurship en ownership stimuleert

• zijn scherpe visie op kantoordagen met open deur, homework en bedrijfscultuur

  
  

Laat je inspireren door het concrete advies van deze ervaren business leader en ontdek hoe je meer impact maakt met minder controle.

"De sleutel tot succes? Hard werken, echt hard werken. En eerlijkheid boven alles," zegt Jimmy De Breucker, CEO van Carro-Bel, een gevestigde waarde in chapewerken, isolatie en afwerking.

Dertig jaar geleden startte Jimmy met zijn broer, eerst als vloerder, later als chaper. Zonder ervaring maar met keihard werken en slimme keuzes bouwde hij een bloeiend bedrijf op dat nu een omzet van bijna 100 miljoen euro draait. 

Ontdek in de podcast:

• waarom gebrek aan ervaring nooit een struikelblok was

• hoe strategische overnames en commercialisering zorgden voor stevige groei

• het belang van hard werken, doorzetten en risico’s nemen

• waarom hij zichzelf soms te braaf vindt als leider (en wat dat oplevert)

• zijn kijk op de veranderende mentaliteit rond work-life balans

  
  

Laat je inspireren door het no-nonsense gesprek met deze ondernemer pur sang.