Business Punk - How to Invest

Wer sagt, dass man für ein Multimillionen-Startup Risikokapital von VCs aufnehmen muss? Marlena Hien beweist das Gegenteil. Gemeinsam mit Laurence Saunier startete sie Bears with Benefits ursprünglich als Nebenprojekt neben dem Agenturjob – mit dem bescheidenen Ziel von 2.000 Euro im Monat. Wenige Jahre später ist daraus eine der erfolgreichsten Consumer-Brands Europas geworden: mit über 50 Millionen Euro Umsatz, internationaler Expansion von Italien bis in die USA und einem erfolgreichen Exit an einen strategischen Partner.

In dieser Folge von How to Invest, live aufgenommen auf der Bits & Pretzels in München, spricht Sherin Maruhn mit Marlena Hien über den bewussten Entschluss gegen Investorengelder und für echtes, profitables Wachstum. Marlena erzählt unverblümt von Vorurteilen gegenüber weiblichen Gründerteams, dem Absprung aus zermürbenden VC-Gesprächen, dem Mut zu lautem, knalligem Packaging im Drogerieregal und dem entscheidenden Douglas-Pitch vor Tina Müller. Eine Folge über Bootstrapping als Mindset, M&A-Prozesse auf Augenhöhe und die Learnings für die eigene Rolle als Business Angel.

💬 Themen dieser Folge

• Vom 2.000-Euro-Side-Hustle zu über 50 Millionen Euro Umsatz
• Bunt statt beige: Warum Packaging auf dem Smartphone-Screen herausknallen muss
• Absage an VCs: Warum Bootstrapping die stärkere Verhandlungsposition schuf
• Der Douglas-Moment: Wie ein Spontan-Pitch den Weg in 650 Filialen ebnete
• Performance-Influencer-Marketing: Hohe Schlagzahl statt teurer Vanity-Deals
• Internationalisierung: Wie Italien zum stärksten Markt der Brand wurde
• Vorbereitung auf den M&A-Exit: Saubere Datenräume und realistische Businesspläne
• Die Rolle als Business Angel: Kapital und Mentoring für Female Founders

🧠 Take-aways

• Bootstrapping erzwingt Disziplin und schützt vor ungesundem Hype-Wachstum
• Consumer-Brands differenzieren sich über Brand, Packaging und Community – nicht über austauschbare Rezepturen
• Offene Türen konsequent nutzen: Mut zur Skalierung schlägt übervorsichtige Planung
• Ein lückenloser Datenraum und realistische Planzahlen sind der stärkste Hebel im M&A-Prozess
• Wachstum aus eigener Kraft schafft Unabhängigkeit und Freiheit bei strategischen Entscheidungen

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Dreimal angetreten: einmal gescheitert, einmal verkauft und beim dritten Versuch Unternehmensgeschichte geschrieben: Tim Stracke hat Chrono24 zum größten globalen Marktplatz für Luxusuhren und zum ersten Watch-Unicorn der Welt gemacht. Was als vorsichtiger Plan für ein entspanntes, profitables Unternehmen begann, entwickelte sich dank des richtigen Timings, tiefem Vertrauen im Gründerteam und den richtigen Skills zur Skalierung zu einem globalen Phänomen.

Heute ist Tim im Board von Chrono24 und gibt seine Erfahrungen als Business Angel in die richtigen Teams weiter. Im Gespräch mit Host Sherin Maruhn spricht er über seine steile Lernkurve nach ersten Unternehmensgründung und warum er Performance-Marketing oft für Verschwendung hält. Außerdem erklärt er, wie man einen Weltstar wie Cristiano Ronaldo nicht als Testimonial einkauft, sondern als authentischen Investor für sich gewinnt. Eine Folge über die Wichtigkeit, „Nein“ sagen zu können, den Wert von echten Fehlern und warum ein Hype-Thema nicht immer das beste Investment ist.

💬 Themen dieser Folge

• Vom Sauerland zum Unicorn: Warum Tims unternehmerischer Weg mit einer Insolvenz startete und was dieses "Praxis-MBA" ihn lehrte.
• Fokus, Fokus, Fokus: Warum es für Gründer am wichtigsten ist zu entscheiden, was sie nicht tun.
• Profitabilität vs. VC-Hype: Wie Chrono24 trotz Hunderter Millionen an Funding immer den Fokus auf die eigene Profitabilität hielt.
• Cristiano Ronaldo als Investor: Wie man internationale Superstars auf den Cap Table holt. Warum authentische Begeisterung besser ist als erkaufte Posts.
• Investieren mit kühlem Kopf: Warum Tim Team und Markt für entscheidender hält als die bloße Geschäftsidee.

🧠 Take-aways

• Wahre Fokussierung bedeutet Verzicht: Wenn du denkst, du bist fokussiert, überdenke es nochmal – wahrscheinlich bist du es nicht genug.
• Demokratie bremst Startups: Zu viele Diskussionen im Gründerteam kosten Zeit. Bedingungsloses Vertrauen in die Kompetenz der Mitgründer macht schnell und effizient.
• Performance-Marketing kann trügen: Oft geben Startups Geld für Kunden aus, die durch eine starke Marktposition und SEO ohnehin konvertiert wären.
• Vorsicht vor dem Hype-Cycle: Lieber ein paar Jahre zu früh in einen Markt einsteigen als mitten im Hype, wenn es oft schon zu spät ist.

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Zwischen Sauerland-Mittelstand, Insolvenz und Unicorn-Status: Tim Stracke über radikalen Fokus, profitable Wachstumsstrategien und Cristiano Ronaldo auf dem Cap Table

Dreimal angetreten, einmal gescheitert, einmal verkauft und beim dritten Versuch Unternehmensgeschichte geschrieben: Tim Stracke hat Chrono24 zum größten globalen Marktplatz für Luxusuhren und zum ersten Watch-Unicorn der Welt gemacht. Was als vorsichtiger Plan für ein cooles, kleines Unternehmen begann, entwickelte sich dank des richtigen Timings, tiefem Vertrauen im Gründerteam und einer starken Profitabilitätsstrategie zu einem globalen Phänomen.

Heute gibt Tim seine Erfahrungen als Business Angel weiter. Im Gespräch mit Host Sherin Maruhn spricht er über seine steile Lernkurve nach dem Platzen der Dotcom-Blase und warum er Performance-Marketing oft für Verschwendung hält. Außerdem erklärt er, wie man einen Weltstar wie Cristiano Ronaldo nicht als Testimonial einkauft, sondern als authentischen Investor gewinnt. Eine Folge über die Wichtigkeit, „Nein“ sagen zu können, den Wert von echten Fehlern und warum ein Hype-Thema nicht immer das beste Investment ist.

💬 Themen dieser Folge

• Vom Sauerland zum Unicorn: Warum Tims unternehmerischer Weg mit einer Insolvenz startete und was dieses "Praxis-MBA" ihn lehrte.
• Fokus, Fokus, Fokus: Warum es für Gründer am wichtigsten ist zu entscheiden, was sie nicht tun.
• Profitabilität vs. VC-Hype: Wie Chrono24 trotz Hunderter Millionen an Funding immer den Fokus auf die eigene Profitabilität hielt.
• Cristiano Ronaldo als Investor: Wie man internationale Superstars aufs Cap Table holt. Warum authentische Begeisterung besser ist als erkaufte Posts.
• Investieren mit kühlem Kopf: Warum Tim Team und Markt für entscheidender hält als die bloße Geschäftsidee.

🧠 Take-aways

• Wahre Fokussierung bedeutet Verzicht: Wenn du denkst, du bist fokussiert, überdenke es nochmal – wahrscheinlich bist du es nicht genug.
• Demokratie bremst Startups: Zu viele Diskussionen im Gründerteam kosten Zeit. Bedingungsloses Vertrauen in die Kompetenz der Mitgründer macht schnell und effizient.
• Performance-Marketing kann trügen: Oft geben Startups Geld für Kunden aus, die durch eine starke Marktposition und SEO ohnehin konvertiert wären.
• Vorsicht vor dem Hype-Cycle: Lieber ein paar Jahre zu früh in einen Markt einsteigen als mitten im Hype, wenn es oft schon zu spät ist.

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Live von der K5 Retail Konferenz: Zehn Jahre solider Großkonzern, internationale Digitalprojekte und die vermeintliche Sicherheit bei Siemens – doch wer Unternehmertum im Blut hat, dem werden 17 Freigabeschleifen irgendwann zu eng. Kristina Schreiner hat den Absprung gewagt, um starre Strukturen gegen radikale Entscheidungsfreude einzutauschen. Heute bewegt sie sich in einer spannenden Doppelrolle: Als Business Angel investiert sie über Netzwerke wie Better Ventures; als Gründerin von chewsome revolutioniert sie den Markt für Babynahrung.

Host Sherin Maruhn spricht mit Kristina über den harten Realitätscheck im Consumer-Markt, das väterliche Family Office und die Frage, warum ein ehrlich begründetes „Nein“ im Fundraising wertvoller sein kann als falsche Hoffnungen. Eine Folge über den schmalen Grat zwischen Investorenbrille und Gründerherz, den Mut zur Lücke und die Kunst, den Worst Case mit spielerischer Leichtigkeit zu nehmen.

💬 Themen dieser Folge

• Vom Siemens-Konzern ins kalte Wasser: Warum Kristina starr erzwungene Geduld verlassen musste
• Investieren mit Charakter: Warum Standard-Pitchdecks und KI-Spreadsheets oft trügen
• Bootstrapping im Consumer-Markt: Wie chewsome den schwierigen Retail-Markt knackt
• Das wertvolle „Nein“: Wie Investoren echtes Feedback geben, das Gründer wirklich weiterbringt
• Resilienz im Unternehmeralltag: Warum der rationale Blick auf den Worst Case Leichtigkeit schenkt

🧠 Take-aways

• Investieren gestaltet Zukunft: Das ist eine Charakterfrage und kein reines Excel-Spiel.
• Ein bisschen Naivität schützt vor Stillstand: Wer alles vorab zerdenkt, läuft niemals los.
• Ehrlichkeit schlägt Harmonie: Fundierte Absagen bringen Gründer weiter als weichgespülte Vertröstungen.
• Ego aus der Gleichung nehmen: Wenn man akzeptiert, dass im Ernstfall niemand stirbt, weicht die Verkrampfung einer produktiven Gelassenheit.

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Venture Capital ist kein kühles Excel-Spiel, sondern ein Tanz mit hohem Adrenalinspiegel. Romy Schnelle weiß genau, wie sich beide Seiten des Tisches anfühlen. Die heutige Geschäftsführerin des High-Tech Gründerfonds (HTGF) und der DTCF startete ihre Karriere nicht mit einem Masterplan im Investmentbanking, sondern als rechte Hand des MP3-Miterfinders Professor Brandenburg, um eine radikale Audiotechnologie aus der Fraunhofer-Forschung heraus aufzubauen und erfolgreich zu verkaufen.

Im Gespräch mit Sherin Maruhn live von der Hinterland of Things teilt Romy Schnelle ihre Learnings aus fast zwei Jahrzehnten an der Spitze der europäischen Frühphasenfinanzierung. Sie spricht offen über die psychologische Hürde, als junge Investmentmanagerin das erste Mal fremdes Millionenkapital zu vergeben, und warum es zwei Jahre brauchte, um ihren Frieden damit zu finden, „in der zweiten Reihe“ auf dem Rücksitz der Startups Platz zu nehmen.

Es geht um die gigantische Transformation des HTGF zur Phasen-übergreifenden Milliarden-Plattform, die Herausforderungen des deutschen Startup-Ökosystems im globalen Wettbewerb und die Anatomie von Mega-Exits wie den Multimilliarden-Verkäufen von Cardior oder Tubulis. Ein Deep Dive in harte Verhandlungstaktiken, die Mobilisierung von Mittelstandskapital und die Frage, warum man am Verhandlungstisch niemals zu früh die Seiten wechseln darf.

Wir reden über 

🎵 Von Fraunhofer ins Tech-Business: Ausgründungen erfolgreich finanzieren

🧠 Die Psychologie des Investors: Vom Fahrersitz in die zweite Reihe wechseln

💥 Die Kunst des Exits: Warum man in Verhandlungen stets einen kühlen Kopf bewahren muss

🌍 Standort Europa: Warum 80 % der großen Exits ins Ausland gehen und wie wir das ändern

🔬 Deep Tech & Life Sciences: Warum die größten Fund-Returner oft im Labor entstehen

🚀 Der Blick nach vorn: Der neue Fonds 5 und die Brücke zwischen Mittelstand und Innovation

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Venture Capital ist bis heute eine Branche, in der Kapital, Macht und Netzwerke meist nach den gleichen, männlich geprägten Regeln verteilt werden. Anne Biedermann will dieses System nicht mehr nur von außen betrachten, sondern von innen heraus aufbrechen. Als Independent Wealth Partner for Women & Family Capital und Ex- Partnerin bei Marvelous VC bringt sie jahrelange Praxiserfahrung aus Fundraising, Family Offices und dem Fondsaufbau mit, um Frauen den Zugang zur Assetklasse Venture Capital überhaupt erst zu ermöglichen.

Im Gespräch mit Sherin Maruhn räumt Anne mit den Mythen der VC-Welt auf und spricht offen über strukturelle Probleme in der klassischen Vermögensberatung. Sie erklärt, warum wohlhabenden Frauen Risikokapital oft ausgeredet wird, wie sich das Pitch- und Investmentverhalten zwischen Männern und Frauen unterscheidet und warum echter Wandel erst durch Bildung und neue Zugänge entsteht. Eine Episode über den Weg vom „klein klein“ zum globalen Denken, Pooling-Strukturen als Hebel und die Frage, wie Kapitalströme diverser werden.

Wir reden über

💼 Vom Fundraising zum Fondsaufbau: Wie man einen VC-Fonds von Grund auf hochzieht – und wie es sich als einzige Frau im Raum anfühlt.

🛑 Das Beratungsproblem: Warum Frauen in der klassischen Vermögensberatung Venture Capital oft ausgeredet wird und ab welcher Vermögensgrenze Männer übernehmen.

📉 Risiko vs. Upside: Warum Männer beim Investieren oft nach Rechten und Gewinnmaximierung fragen, während Frauen auf Downside Protection und Impact schauen.

🎓 Bildung statt Romantisierung: Wie Anne mit Workshops und Pooling-Modellen (von 2.000 bis 100.000 Euro) die Einstiegshürden für Investorinnen senkt.

🌐 Global Denken: Was die europäische Startup-Szene in Sachen Mentalität und Langfristigkeit von großen Family Offices lernen kann.

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Erfolg im E-Commerce wird oft in eingesammeltem Venture Capital gemessen. Dr. Dennis Schmoltzi hat mit Emma – The Sleep Company bewiesen, dass es auch anders geht. Statt der klassischen Startup-Blaupause mit dreistelligen Millionen-Runden folgten Dennis und sein Mitgründer Manuel einem radikal datengetriebenen, profitablen Weg: Mit nur 5 Millionen Euro an kleinen Tickets skalierten sie das Unternehmen in über 25 Märkte und knackten die Marke von 750 Millionen Euro Umsatz – und das in einer der traditionellsten Industrien überhaupt.

Heute schlagen die Gründer mit ihrem Family Office Syntropy ein neues Kapitel auf, um die nächste Generation von Consumer-Gründern zu unterstützen. Doch sie investieren nicht einfach nur Geld. Sie bringen das mit, was dem europäischen Ökosystem oft fehlt: echte, schmerzhafte operative Erfahrung.

Im Gespräch mit Sherin Maruhn spricht Dennis offen über die harte Anfangsphase, in der er seine Eltern um ein Darlehen bitten musste, über folgenschwere Fehler bei der Produkt- und Marktexpansion und warum die persönliche Weiterentwicklung eines Gründers der eigentliche Hebel für das Wachstum eines Unternehmens ist. Ein ehrlicher Deep Dive in die Realität zwischen Micromanager-Tendenzen, radikalem Performance-Marketing und dem Mut, unrentable Märkte auch wieder zu schließen.

💬 Themen dieser Folge:

• Vom Webdesign-Gewerbe zum Weltmarktführer: Dennis’ erste unternehmerische Schritte mit zwölf Jahren und der unkonventionelle Weg über McKinsey zur Matratze.
• First-Order-Profitabilität statt Cash-Burn: Warum negatives Working Capital der beste Wachstumsbeschleuniger ist und wie man ohne Riesen-Budgets skaliert.
• Die Schattenseiten des Hyper-Growth: 3.600 Produktvarianten, unprofitable Lerneffekte im Bettengeschäft und die harte Transformation in der Post-Corona-Phase.
• Syntropy – Das Family Office von Operatoren für Operatoren: Warum Gründer keine Excel-Analysten brauchen, sondern Investoren, die in der Krise Ruhe bewahren.
• Persönliches Wachstum als CEO: Vom Kontrollzwang zum Vertrauen – wie Coaching dabei hilft, die eigenen „reaktiven Tendenzen“ zu überwinden.

🧠 Take-aways:

• Am Ende gewinnt das Team, nicht die ursprüngliche Idee – Pivots gehören zum Erfolg.
• Es ist extrem teuer, sich gegen schrumpfende Umsätze mit künstlichem Marketing-Budget zu stemmen. Manchmal ist der Schritt zurück der einzig richtige.
• Gutes Marketing im D2C-Bereich skaliert nur das, was ab Tag eins profitabel messbar ist. Alles andere wird gekappt.
• Ein gesundes Ökosystem braucht Investoren, die selbst im Schlamm standen, statt Teams zum unüberlegten Geldverbrennen zu drängen.

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Was wäre, wenn man nicht mehr ganze Immobilien, Kunstwerke oder Weinbestände kaufen müsste, sondern sich einfach digitale Anteile davon sichert – und das sekundenschnell? Die Tokenisierung von Real World Assets (RWA)verspricht genau das: die Brücke zwischen der traditionellen Finanzwelt und der Effizienz der Blockchain.

In dieser Folge von How to Invest spricht Max (in Vertretung für Sherin Maruhn) mit Julian Hötzel, Sr. Business Development Specialist bei Bitvavo. Julian erklärt, warum Krypto längst den Kinderschuhen der „Affen-Bilder“ entwachsen ist und warum globale Schwergewichte wie Blackrock den Markt gerade fundamental verändern.

Es geht um die technologische Überlegenheit europäischer Player, die Sicherheit durch EU-Regulierung (MiCA) und die Frage, warum ein Settlement in 40 Minuten statt zwei Tagen die Finanzwelt revolutioniert. Julian gibt Einblicke, wie reale Werte – vom Wasserglas bis zum Investment-Wein – fälschungssicher auf die Chain kommen und warum „Nerd-Kram“ zur neuen Infrastruktur des globalen Handels wird.

Wir reden über:

🔗 Tokenisierung erklärt: Wie reale Vermögenswerte liquide und teilbar werden

⚖️ Regulierung als Chance: Warum Stabilität durch MiCA das Vertrauen der Institutionellen stärkt

🚀 Efficiency First: Settlement in Echtzeit statt T+2 – der Abschied vom alten Banken-Backend

🌍 Europa vs. USA: Warum der europäische Fokus auf Sicherheit und Regeln ein Wettbewerbsvorteil ist

🍷 Use Cases der Zukunft: Von Wein-Investments per Smartphone bis zu tokenisierten ETFs

📈 Blackrock & Co.: Was passiert, wenn die größten Asset Manager der Welt auf die Blockchain setzen

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Was passiert, wenn man genau das erreicht, wovon alle träumen? Wenn man ein Imperium aufbaut, Marken wie HelloBody und Banana Beauty skaliert und schließlich für 300 Millionen Euro an einen Weltkonzern wie Henkel verkauft? Björn Keune hat genau das erlebt – und musste feststellen, dass ein hoher Kontostand nicht automatisch Freiheit bedeutet.

In dieser Folge von How to Invest spricht Sherin Maruhn mit dem Co-Founder von Invincible Brands über seine radikale Transformation. Björn gibt entwaffnend ehrliche Einblicke in eine Zeit, die sich von außen wie eine perfekte Wachstumsreise anfühlte, von innen aber ein permanenter „Krieg“ war. Er spricht über seine Flucht in ungesunde Kompensationsmechanismen, den Moment, als er in einer Meditation zum ersten Mal bedingungslose Liebe spürte, und warum er heute als Investor einen völlig anderen Ansatz verfolgt.

Wir reden über

🏹 Der Antrieb Freiheit: Warum Björn schon mit 14 auf eBay handelte, um unabhängig zu werden.

⚔️ Unternehmen als Schlachtfeld: Warum sich seine Gründerjahre wie ein permanenter Krieg anfühlten.

📉 Die Krise nach dem Exit: Weshalb 300 Millionen Euro seine inneren Probleme nicht lösen konnten.

🧘 Spiritualität & Business: Wie Tools wie Breathwork und Meditation sein Nervensystem regulieren.

💎 New Investing: Warum Björn heute nur noch in Menschen investiert, die sich auf eine Reise zu sich selbst begeben.

✨ Identifikation: Weshalb es gefährlich ist, wenn der eigene Selbstwert zu 100 % am Erfolg der Company hängt.

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Vom Studium direkt in die Gründung, zwei erfolgreiche Fintech-Exits (Penta & Pile) im Gepäck und jetzt auf der Mission, die europäische Finanzlandschaft grundlegend zu verändern: Jessica Holzbach ist eine der profiliertesten Köpfe der europäischen Fintech-Szene. Als Partner & CEO Germany bei 0TO9 (Bank of Entrepreneurship) wechselt sie nun die Seiten – vom reinen Gründer-Dasein hin zur Investorin und Venture Builderin.

In dieser Folge von How to Invest spricht Shirin Maruhn mit Jessica über den „Full Circle Moment“ ihrer Karriere. Jessica teilt exklusive Einblicke in den Aufbau von Penta, erklärt, warum Regulatorik in Deutschland kein Hindernis, sondern ein Wettbewerbsvorteil sein kann, und weshalb sie sich gegen eine reine Board-Karriere und für das „Hands-on“-Modell von 0TO9 entschieden hat. Eine Folge über den Mut zu großen Problemen, das Management von Ungewissheit und die Frage, warum Europa mehr unternehmerische Souveränität braucht.

Wir reden über

🚀 Vom Studium zum Exit: Die Reise von Penta und wie man das Banking für KMU revolutioniert.

🏦 Die Frankfurter Skyline als Inspiration: Warum Jessica schon früh von der großen Finanzwelt fasziniert war.

🛠️ Penta vs. Pile: Was man beim zweiten Mal gründen bewusst anders macht (und warum man trotzdem neue Fehler macht).

🛡️ Regulatorik als Burggraben: Wie 0TO9 Startups hilft, die BaFin-Hürden zu meistern.

👥 Hiring für das „Blank Paper“: Wie man Menschen findet, die in der Ungewissheit brillieren, statt gemanagt werden zu wollen.

🌍 Europas Souveränität: Die Vision von 1.000 profitablen Fintechs bis 2045.

Key Take-aways

• Herausforderungen suchen: Man lernt am meisten, wenn man die größten Probleme löst.
• Resilienz ist alles: Man braucht etwas, das einen auch an Tagen mit wenig Energie zurückholt.
• Kein Laborexperiment: Gründung lässt sich nicht im luftleeren Raum planen – Gelassenheit gegenüber eigenen Fehlern ist entscheidend.
• Venture Building: Warum die Kombination aus Investment, Credit-Lizenz und Company Building das Fintech-Modell der Zukunft ist.

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