Business Runner Podcast

Zum 25. Jubiläum des Wien Energie Business Run moderiert Andy Marek live von der Wiener Donauinsel eine Podiumsdiskussion unter dem Titel „Vom Lauf der Zeit zum Wettbewerb der Zukunft". Am Podium sitzen AK-Präsidentin Renate Anderl, AMS-Vorstandsvorsitzender Johannes Kopf, Siemens-Österreich-Vorstandsvorsitzende Patricia Neumann, der langjährige ORF-Sportchef Adi Niederkorn, Business-Run-Geschäftsführer Gerhard Wehr, Ex-Leichtathlet und Linz-Marathon-Organisator Günther Weidlinger sowie Wien-Energie-Geschäftsführer Sascha Zabranski.

Ausgangspunkt ist ein Rückblick auf das Jahr 2001, in dem der Business Run zum ersten Mal stattfand. Von dort spannt sich der Bogen zu den Themen, die die letzten 25 Jahre geprägt haben: kürzere Planungszyklen in der Technologie, ein Arbeitsmarkt mit deutlich kürzeren Verweildauern in Unternehmen, ein grundlegend veränderter Medienbetrieb zwischen klassischem Interview und Storytelling im digitalen Wettbewerb, sowie die Frage, was Unternehmenskultur und Wertschätzung am Arbeitsplatz heute wirklich bedeuten. Auch das langjährige Sponsoring von Wien Energie und der gemeinsame Auftritt von Unternehmen beim Business Run kommen zur Sprache. Zum Abschluss gibt jeder Gast einen persönlichen Rat für die Zukunft, und Gerhard Wehr beschreibt seine Vision einer mehrtägigen Veranstaltung.


Kernthemen:

• 25 Jahre Wien Energie Business Run: Rückblick auf 2001 und Ausblick auf die Zukunft
• Wandel am Arbeitsmarkt: kürzere Verweildauer im Unternehmen und neue Bewertung von Jobwechseln
• Medienwandel: vom klassischen Interview zum Wettbewerb der Storyteller
• Unternehmenskultur, Wertschätzung und Kommunikation auf Augenhöhe
• Langjähriges Sponsoring, Teamgeist und Vision einer Mehrtagesveranstaltung

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In der achten Folge des Business Runner Podcasts begrüßt Andy Marek gleich drei prominente Gäste:
AK-Präsidentin Renate Anderl, Staatssekretärin Ulrike Königsberger-Ludwig und Business-Run-Geschäftsführer Gerhard Wehr. 

Im Mittelpunkt steht die Frage, was gesunde Arbeit, Gleichstellung und Begegnung auf Augenhöhe mit einem Laufevent wie dem Business Run zu tun haben. Anderl und Königsberger-Ludwig erzählen von ihrem persönlichen Bezug zum Laufen und zum Business Run, bevor es um Themen aus der Arbeitswelt geht: Digitalisierung und ständige Erreichbarkeit als Gesundheitsrisiko, die geringe Investition in Prävention, die aktuelle Diskussion um die Sachbezugspflicht bei arbeitgeberfinanzierten Sportevents sowie der Weg zu mehr Gleichstellung für Frauen, ältere Arbeitnehmer:innen sowie Menschen mit Behinderungen und Migrationshintergrund. Auch die Bedeutung von Netzwerken und Teamgeist im Sport wie im Job wird diskutiert. Zum Abschluss blicken alle drei auf die Zukunft der Arbeitswelt und den Business Run, der heuer sein 25-jähriges Jubiläum feiert.

Kernthemen:

• Begegnung auf Augenhöhe: Wie Sport Hierarchien im Arbeitsalltag abbauen kann
• Gesunde Arbeitswelt: Digitalisierung, ständige Erreichbarkeit und der Wert von Prävention
• Sachbezugspflicht: Warum Unternehmen bei geförderten Sportevents zunehmend vorsichtig werden
• Gleichstellung: Lohntransparenz, Frauen in Führungspositionen sowie Chancen für ältere und beeinträchtigte Arbeitnehmer:innen
• Netzwerke & Teamgeist: Warum Zusammenhalt im Sport und im Beruf entscheidend ist

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Am 10. September findet die 25. Auflage des Wien Energie Business Run statt, und Andy Marek nutzt die siebte Folge von Business Runner, um mit beiden Seiten der Partnerschaft zu sprechen. Sascha Zabransky ist seit knapp drei Monaten Geschäftsführer der Wien Energie, war davor aber schon über vier Jahre für die Geschäftsfelder Telekommunikation, Elektromobilität und neue Geschäftsfelder verantwortlich. Er ist selbst schon beim Business Run gelaufen, ursprünglich eher zufällig als kurzfristiger Ersatz für eine abgesagte Teilnahme, und ist seither begeistert dabei.

Im Gespräch geht es darum, wie sich Wien Energie in den vergangenen 25 Jahren verändert hat: der Ausbau von Photovoltaik und Windkraft, der Sprung von 2G auf heutige Mobilfunknetze, aber auch weichere Themen wie Employer Branding, Diversität und die Frage nach dem Sinn der eigenen Arbeit. Zabransky beschreibt den Business Run als Ort, an dem Menschen abteilungs- und sogar firmenübergreifend zusammenfinden, was sich danach im beruflichen Alltag als Vorteil zeigt.

Gerhard Wehr ergänzt das aus Sicht des Veranstalters. Das Laufen selbst sei über die Jahre konstant geblieben, organisatorisch habe sich aber vieles gewandelt: von analogen Plakaten hin zu digitaler, smartphonezentrierter Teilnehmerkommunikation, vom Prater auf die Donauinsel als neue Location, bis hin zur komplexen Startlogistik mit 20 Startblöcken und 60 Startwellen zwischen 15:30 und 20:30 Uhr. Aktuell liegt die Anmeldezahl bei knapp 30.500 Teilnehmerinnen und Teilnehmern, erwartet werden zwischen 31.000 und 32.000.

Persönlich wird es, als Zabransky von seinen Laufgewohnheiten erzählt (ein bis zweimal pro Woche, meist abends durch Wien) und Wehr eine Anekdote über einen Sprung in die Donau vor dem Start preisgibt. Zum Abschluss blicken beide auf die Gründung durch Gerhard Seidel zurück und formulieren ihre Wünsche zum 25. Jubiläum: gutes Wetter, viele persönliche Bestzeiten und eine Fortsetzung der Partnerschaft für die nächsten 25 Jahre.

Kernthemen

• 25 Jahre Partnerschaft zwischen Wien Energie und dem Business Run, seit der allerersten Veranstaltung
• Wandel bei Wien Energie: Energiewende, Photovoltaik- und Windkraftausbau, Employer Branding, Diversität und die Sinnfrage in der Arbeit
• Der Business Run als hierarchiefreier Ort für abteilungs- und firmenübergreifende Vernetzung
• Entwicklung der Veranstaltung selbst: von analoger zu digitaler Kommunikation, Umzug vom Prater auf die Donauinsel, komplexe Startlogistik
• Persönliche Einblicke von Sascha Zabransky und Gerhard Wehr sowie Ausblick auf die 25. Auflage am 10. September

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25 Jahre Wien Energie Business Run – und hinter diesem Jubiläum steckt weit mehr als ein Laufevent. Daniel spricht in dieser Folge mit Gerhard Seidl, dem Mann der ersten Stunde, mit Gerhard Wehr, der den Business Run in die nächste Ära geführt hat, und mit Katja Schneider, die das Event über viele Jahre mitgestaltet und weiterentwickelt hat. Gemeinsam erzählen sie, wie aus einer Idee ein Format wurde, das Sport, Teamspirit und Netzwerk auf besondere Weise verbindet.

Im Mittelpunkt steht die Frage, was den Business Run von Anfang an anders gemacht hat. Nicht der Leistungsgedanke war entscheidend, sondern das gemeinsame Erlebnis. Die fünf Kilometer sollten bewusst für möglichst viele machbar sein. Dazu kamen das Eventgefühl, die Party, die Begegnungen und die Überzeugung, dass aus Kolleginnen und Kollegen durch gemeinsames Erleben echte Teams werden können. Genau dieser Gedanke hat den Business Run über Jahrzehnte getragen.

Außerdem geht es um prägende Gänsehautmomente, um den enormen organisatorischen Aufwand hinter nur einem Eventtag, um verschiedene Standorte von der Freudenau bis zur Donauinsel und um die harmonische Staffelübergabe an Gerhard Wehr. Die Folge zeigt sehr schön, wie viel Herzblut, Mut und Weiterentwicklung in diesem Event stecken – und warum der Business Run auch nach 25 Jahren noch Zeitgeist hat.

Kernthemen

•  Die Entstehung des Business Run und die ursprüngliche Idee hinter dem Format 
•  Warum Teamgeist, Dreierteams und Erlebnis wichtiger sind als sportliche Höchstleistung 
•  25 Jahre Entwicklung, Wachstum und Veränderung des Events 
•  Die Übergabe von Gerhard Seidl und Katja Schneider an Gerhard Wehr 
•  Die Zukunft des Business Run und seine Bedeutung für Unternehmenskultur und Vernetzung

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In Folge 5 des Business Runner-Podcasts führt Moderator Andi Marek  durch eine hochkarätige Runde:

Veranstalter Gerhard Wehr (Wien Energie Business Run), Rapid-Trainer Peter Stöger, Hindernisläuferin und Rekordhalterin Lena Millonig, Post-COO Peter Umundum, Eishockey-Teamchef Roger Bader und Infront-Manager Hans-Peter Zurbrügg.

Im Fokus: Teamspirit als Erfolgsfaktor im Spitzensport, im Großevent-Betrieb und in Unternehmen.

Die Episode ist eine Live-Aufzeichnung vor Publikum im VIP-Zelt des Sportbusiness.at Breakfast Club beim Wien Energie Business Run.

Gerhard Wehr öffnet den Blick hinter die Kulissen eines der größten Netzwerksport-Events Europas: 32.500 Läufer:innen, 280 Pagodenzelte, 14 Hallen, 19 Kühlhäuser und 3.250 Garnituren – sowie ein Startprozedere in 20 Blöcken und 60 Wellen von 15:30 bis 20:30 Uhr, damit die 4,3-km-Strecke sicher und fließend bleibt. Sicherheit, Event-Control-Center und Partnernetzwerk sind fein verzahnt. 

Roger Bader und Peter Stöger zeigen, wie Teamgeist aktiv entsteht: durch klare Werte vor Taktik, Rituale (vom „Club-Shirt-Ablegen“ bis zum „Holzstab-Bündel“ als Metapher „Einzeln brechbar, gemeinsam nicht“), konsequente Kommunikation (Basissprache Englisch, klare Regeln etwa zu Handys in Teamzeiten) und echte Aufmerksamkeit für jene Spieler, die gerade nicht im Rampenlicht stehen. 

Lena Millonig macht greifbar, wie viel „Team“ im Einzelsport steckt: Trainer:in, Physio, Familie, Trainingsgruppe und Sponsoren tragen Leistung und fangen in harten Phasen auf – und im Trainingslager verteilen sich Rollen und Erfahrung, sodass sich alle durch gute und schlechte Tage tragen. 

Peter Umundum beschreibt Teamwork in Hochleistungs-Logistik: 500 Mio. Pakete pro Jahr, Next-Day-Ziele trotz internationaler Herkunft, Teambuilding über Ausbildung, gemeinsame Sportaktivitäten und „mit anpacken“ des Managements. Kulturelles Fundament der Post: Sinn, Leistung, Freude – wertebasiert bis in die Fläche. 

Hans-Peter Zurbrügg ordnet den Corporate-Sport-Trend ein: Infronts Mass-Participation-Bereich (u. a. B2Run) versammelt in der DACH-Region 25+ Events mit über 300.000 Teilnehmenden; Firmen nutzen Bewegung als Gesundheits-, Kultur- und Recruiting-Hebel – verstärkt seit Covid und mit Blick auf Gen Z und Purpose. 

Kernthemen

• Dimension & Logistik des Wien Energie Business Run (Startwellen, Infrastruktur, Sicherheit). 
• Werte & Rituale, die Teamgeist messbar stärken (T-Shirt-Ritual, „Holzstab-Bündel“, klare Teamzeiten). 
• Einzelsport mit starkem Team im Rücken: Rollen, Training, Auffangnetz bei Niederlagen. 
• Führung im Profifußball: Heterogene Kader, Diversität, Basissprache, Gruppen dynamisch integrieren. 
• Unternehmen & Bewegung: Post-Praxis, Infront/B2Run-Lerneffekte, Gesundheits- und Kulturwirkung. 

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In Folge 4 des Business Runner-Podcasts nimmt Daniel seine Gäste mit hinter die Kulissen Österreichs größter Netzwerk-Laufveranstaltung.

• Eventsicherheit & Crowd-Management – Sicherheitschef Christoph Hugl erklärt, wie aus Lessons Learned jedes Jahr ein neues Sicherheitskonzept entsteht. Ein generischer Notfall- und Evakuierungsplan, Live-Kamerafeeds und klar geregelte Funkkanäle sorgen dafür, dass 35 000 Läufer:innen und Besucher:innen sicher an- und abreisen.
• Event Control Center (ECC) – Das „Gehirn“ des Runs bündelt Polizei, Sanitätsdienst, Technik und Regie. Von hier werden LED-Leitsysteme, Startwellen, Goodie-Bag-Logistik und jede Krisenkommunikation gesteuert. 
• Moderation & Dramaturgie – Stadion-Stimme Andi Marek und Co-Moderator Tom Blaumauer bringen sieben Stunden Programm über die Bühne. Warum Gelassenheit am Mikro jede Panik vermeidet und weshalb ein neuer begehbarer Startturm das Feld anheizt, erzählt Gerhard Wehr, der für Inszenierung und Regiepläne verantwortlich ist.
• Medizinische Absicherung – Bernhard Schwarz vom Arbeiter-Samariter-Bund skizziert sein 60-köpfiges Team mit Booten, Quads, Side-by-Side-Units und zwei Notärzten. Häufigste Einsätze: Schürfwunden, Kreislaufkollaps bei Hitze – und ein MANV-Plan für den Ernstfall.
• Lessons Learned & Ausblick – Nach jeder Ausgabe werden Abläufe evaluiert; 2025 bringt u. a. erweiterte Start-Inszenierung, Fahrgenehmigungen für ausgewählte E-Scooter und vielleicht wieder Sonnenschein dank „Deal mit dem Wettergott“. 

Kernthemen

• Sicherheitskonzept & Crowd-Management von Anreise bis Abreise
• Rolle des Event Control Centers – Schaltzentrale für alle Gewerke
• Moderations-Dramaturgie: Start- & Ziel-Inszenierung, Krisenkommunikation
• Sanitätskonzept mit Booten, Quads und Notärzten
• Kontinuierliche Optimierung durch Lessons Learned und neue Technik

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In der dritten Podcast-Episode öffnet Daniel die Service-Türen des Wien Energie Business Run — einer der größten Firmenlauf-Events Europas.

• Gerhard Wehr (Gesamtorganisation) beschreibt, wie Planung, Zeltaufbau und Strecken­beleuchtung in nur zehn Tagen über die Bühne gehen und warum ein kurzer Sprung in die Donau sein neues Ritual vor dem Start ist. 
• Andreas Khol (Event Electric) erklärt, wie sein Team mit einem Spezialpflug Stromleitungen auf der Donauinsel vergräbt, 28 km Kabel und 80-90 Gitterboxen Material anliefert und am Ende bis zu 2,8 MW Leistung verteilt — genug, um das Wiener Kraftwerk Simmering kurz „leerzusaugen“. 
• Christian Chytil (Impact Catering) steuert 18 t frisch gekochtes Essen, mehr als 150 000 Getränke sowie 700 Mitarbeiter*innen bei. Er erzählt, wie Kühlcontainer, Mehrwegbecher und Food-Sharing mit dem Samariterbund helfen, Lebensmittel­verschwendung zu minimieren. 
• Das Trio diskutiert Lieblingszahlen (über 3 000 Biertische, 30 000 – 34 000 Teilnehmende) und schildert den Eventtag in drei Phasen: Buffet-Start, Party-Stimmung und nächtlicher Abbau-Marathon. 
• Ein Blick nach vorn: Für das 25-jährige Jubiläum 2026 sind eine XXL-Torte, ein Partner-Kick-off und vielleicht sogar ein „EPU-Tinder“ für Solo-Unternehmer*innen in Planung. 

Kernthemen

• Energie-Logistik: 28 km Kabel, 30 Lichtmasten & 2,8 MW Strom für Zelte, Bühne und 4 km Laufstrecke. 
• Catering-Gigant: 18 t Speisen, 150 000 Getränke & 700 Crew-Mitglieder sorgen für volle Teller und Becher. 
• Nachhaltigkeit: LED-Beleuchtung, synthetischer Diesel (HVO100) und Food-Sharing mit dem Samariterbund reduzieren CO₂ und Abfall. 
• Logistische Meisterleistung: Zehn Aufbautage, 3 000+ Biertische und minutiöse Funk-Koordination auf einer vier Kilometer langen Insel-Location. 
• Ausblick 2026: 25-Jahre-Jubiläum, neue Partnertreffen & innovative Ideen für Einzelunternehmer-Teams. 

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In dieser Folge des Business Runner Podcasts beleuchtet Daniel gemeinsam mit Lisa Grohs von Wien Energie, Gerhard Wehr vom Organisationsteam und Maria Otto von RawBite den besonderen Spirit des Wien Energie Business Runs.

Sie sprechen über die Entstehung und Entwicklung des Events, über die Kraft von Teamzusammenhalt und nachhaltiger Kooperation und darüber, wie sich der Lauf vom sportlichen Firmenevent zum sozialen und kulturellen Fixpunkt entwickelt hat.

Auch der neue Nachwuchsbewerb „Next-Gen Grand Prix Austria“ wird vorgestellt – ein Herzensprojekt, das Jugendliche für Bewegung begeistern und Firmen zu gesellschaftlichem Engagement motivieren soll. 

Ergänzt wird die Folge durch einen Blick hinter die Kulissen des neuen Sponsorings mit RawBite – samt leckerem Energieschub im Ziel.

✅ Kernthemen

• Wien Energie als langjähriger Partner: Warum der Business Run ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur ist.
• Der Event als Netzwerkplattform: Laufen, Feiern, Zusammenkommen – über Abteilungen und Branchen hinweg.
• Next-Gen Grand Prix Austria: Der neue Bewerb für Jugendliche als Auftakt und Zukunftsinvestition.
• Partnerschaft mit RawBite: Gesunde Ernährung trifft sportliches Engagement – eine passende Ergänzung.
• Blick nach vorn: Jubiläumspläne für 2026 und neue Ideen zur Inszenierung des Events.

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In der ersten Folge von Business Runner tauchen wir tief in die Organisation und die Entwicklung des Wien Energie Business Runs ein.

Dabei spricht Gerhard Wehr, Geschäftsführer des Business Runs und Hauptverantwortlicher für die Veranstaltung, über die bewegte Geschichte und die Herausforderungen des Events. Der Business Run hat sich von einer Veranstaltung vor dem Ernst-Happel-Stadion zu einem Mega-Event auf der Donauinsel mit über 30.000 Teilnehmendendsx entwickelt.

Gerhard gibt interessante Einblicke in die logistischen Herausforderungen, den Aufbau von Infrastruktur und die Bedeutung von Sponsoren und Partnern.

 Besonders spannend: In diesem Jahr wird erstmals der "nextGen Grand Prix Austria" ins Leben gerufen – ein eigener Wettbewerb für Lehrlinge und junge Läufer:innen zwischen 10 und 19 Jahren. Außerdem gibt es interessante Insights darüber, wie der Business Run eine einzigartige Plattform für Teambuilding und Networking bietet und warum die Donauinsel als Veranstaltungsort eine perfekte Wahl ist.

🎯 Kernpunkte:

• Die Entwicklung des Wien Energie Business Runs von den Anfängen bis zur Donauinsel
• Logistische und organisatorische Herausforderungen (z.B. 28 km verlegte Stromkabel)
• Bedeutung von Sponsoren wie Wien Energie, Ottakringer und Powerade
• Einführung des "nextGen Grand Prix Austria" als neue Plattform für Jugend und Lehrlinge
• Die Bedeutung von Teambuilding und Networking im Rahmen der Veranstaltung

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