In dieser Podcast-Episode spricht Stella mit Stephan, einem erfahrenen Unternehmer im Onlinehandel, über seinen Weg in die Selbstständigkeit und acht Jahre Praxis im E-Commerce. Stephan teilt offen, welche Entscheidungen maßgeblich zu seinem unternehmerischen Erfolg beigetragen haben und welche Learnings erst mit der Zeit gekommen sind.

Im Gespräch geht es um den Mut, unperfekt zu starten, statt auf den perfekten Moment zu warten, um die Rolle von Finanzierung und Bootstrapping sowie um den Umgang mit limitierenden Glaubenssätzen, die viele Unternehmer:innen begleiten. Stephan beschreibt, wie ein früher Markteintritt, kluge Einkaufsverhandlungen und kontinuierliche Lernprozesse seinen Weg geprägt haben.

Außerdem sprechen wir darüber, warum ein starkes Netzwerk essenziell ist, um unternehmerisch zu wachsen, wie Motivation und das eigene „Warum“ durch schwierige Phasen tragen und warum sich für Generalisten heute neben dem Onlinehandel auch neue Potenziale durch KMU-Übernahmen eröffnen.
In dieser Episode erfährst du:

• warum „unperfekt starten“ oft erfolgreicher ist als perfektes Zögern
• welche Online-Geschäftsmodelle für Generalisten funktionieren
• wie Bootstrapping den Einstieg in den Onlinehandel ermöglicht
• weshalb frühe Markteintritte Wettbewerbsvorteile schaffen
• warum Motivation und das eigene „Warum“ entscheidend sind
• wie man mit Limiting Beliefs im Unternehmeralltag umgeht
• weshalb finanzielle Bildung ein zentraler Erfolgsfaktor ist
• wie Netzwerke helfen, mutiger zu handeln und schneller zu wachsen
• welche neuen Chancen KMU-Übernahmen für Unternehmer bieten

Mehr über meinen Gast Stephan und seine Produkte erfährst du hier: vienesso.com 
Anmeldung zum kostenlosen Event am 18.2.26 "Q&A Nachfolge als Alternative zur Neugründung": https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge
Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast
Weitere hilfreiche Tipps & Links:

Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/Persönlichen Austausch zu deinem Weg: https://calendly.com/businesswege/ceo-strategiegesprach
_____________________________________________________________________
💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an [email protected].
🧡 Support für diesen Business-Podcast:Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

In dieser Solo-Folge spreche ich offen über ein Thema, das mich seit vielen Jahren begleitet und das aktuell viele Gründer:innen und Selbstständige umtreibt: örtliche Freiheit im eigenen Geschäftsmodell. Die Idee zur Folge kam mir ganz spontan auf einem Scooter-Trip, nach vielen Gesprächen mit Menschen, die sich mehr Flexibilität wünschen, gerade mit Blick auf die Wintermonate in Deutschland.

Ich nehme dich mit in meine persönliche Geschichte: vom ersten Auslandssemester in Südostasien über meine frühen Limitierungen, das Arbeiten aus Mexiko bis hin zu meinem heutigen, bewusst digital aufgebauten Businessmodell. Dabei teile ich nicht nur die Vorteile, sondern auch ganz ehrlich die Herausforderungen dieses Lebens- und Arbeitsstils.
Diese Folge ist kein „Remote Work ist immer geil“-Versprechen, sondern ein Real Talk darüber, was es wirklich braucht, damit örtliche Freiheit langfristig zu dir und deinem Business passt.

In dieser Episode erfährst du:

• wie mein erstes Auslandssemester mein Denken über Arbeit & Leben komplett verändert hat
• warum örtliche Freiheit für mich heute eine bewusste unternehmerische Entscheidung ist
• welche Unterschiede es zwischen Remote-Arbeit in Festanstellung und mit eigenem Business gibt
• worauf du achten solltest, wenn du ortsunabhängig arbeiten möchtest (rechtlich & organisatorisch)
• welche Rolle Selbstorganisation für ein flexibles Geschäftsmodell spielt
• welche Tools mir helfen, Fokus und Struktur zu halten (u.a. Timeboxing, Tracking, Projekttools)

Wenn du merkst, dass du dein Geschäftsmodell ebenfalls digitaler, flexibler oder klarer ausrichten möchtest, melde dich gerne für ein Erstgespräch. Dann schauen wir gemeinsam, was zu dir, deiner Lebenssituation und deinem Weg passt: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/


Werbepartnerschaften & Rabatte:
www.wonderlink.de/@businesswegepodcast
Weitere hilfreiche Tipps & Links:

• Remote Work: Dr. Kaisu
• Toggl: Zeitracking Tool
• Asana oder Trello: Projektmanagement-Tools (Selbstorganisation)
• Notion als Tool für Struktur
  
  

💌 Deine Ideen sind hier willkommen:
Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an
[email protected].

🧡 Support für diesen Business-Podcast:
Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

In dieser neuen Folge spreche ich mit Leif Hase über die größten Mythen, Missverständnisse und echten Herausforderungen rund um die Unternehmensnachfolge in Deutschland.

Leif teilt offen persönliche Erfahrungen und Fehler aus seinem eigenen Weg. Unter anderem, warum der größte Fehler oft ist, zu lange alles allein machen zu wollen und weshalb externe Dienstleister Nachfolgeprozesse nicht komplizierter, sondern deutlich schneller und klarer machen können.

Wir sprechen außerdem über Bewertung, Verhandlungsspielräume, Due Diligence und darüber, warum Unternehmensnachfolge oft innovativer ist als klassische Start-ups.
In dieser Episode erfährst du:

• warum kleine Unternehmen sehr profitabel sein können
• weshalb Eigenkapital kein Muss für eine erfolgreiche Nachfolge ist
• warum Unternehmensbewertungen nicht objektiv, sondern verhandelbar sind
• welche Rolle Emotionen und persönliche Motive bei Preisverhandlungen spielen
• was Due Diligence wirklich bedeutet – und warum sie immer stattfinden sollte
• wie Fördermittel als Eigenkapitalersatz genutzt werden können
• warum Nachfolge oft mehr Innovationskraft freisetzt als Neugründungen
• weshalb du nicht zwingend in deiner bisherigen Branche übernehmen musst
• warum Überzeugungskraft und Vorbereitung entscheidend für Finanzierungsgespräche sind

Mehr über meinen Gast Leif Hase erfährst du hier:
https://www.leif-hase.de/
https://www.kundentreffpunkt.de/

Anmeldung zum kostenlosen "Q&A Nachfolge" am 18. Februar: https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge

Bewerbung für das Nachfolge-Programm: https://form.typeform.com/to/EneZA44k

Werbepartnerschaften & Rabatte:
www.wonderlink.de/@businesswegepodcast
Weitere hilfreiche Tipps & Links:

• KfW Kredit
• Buch-Tipp Verhandlungen
• Gründerplattform: Business Plan

Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/
💌 Deine Ideen sind hier willkommen:
Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an
[email protected].

🧡 Support für diesen Business-Podcast:
Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

In dieser Solo-Folge nehme ich dich mit in meine persönliche Reise der letzten Jahre und teile die Essenz aus über acht Jahren Unternehmertum – davon drei Jahre Vollzeit mit Businesswege. Die Folge basiert auf einem aktuellen Vortrag, den ich als Speakerin zum Thema „How to own your business journey“ gehalten habe. Ziel war es, meinen eigenen Weg zu reflektieren und daraus konkrete Impulse für andere Unternehmer:innen abzuleiten.
Ich zeige dir, warum dein Business immer ein Ausdruck deiner Biografie ist und weshalb Klarheit über Vision, Werte und Stärken die Basis für langfristigen Erfolg bildet. Außerdem stelle ich dir fünf unterschiedliche Geschäftsmodelle vor, mit denen du deinen eigenen Weg bewusst gestalten kannst – je nach Lebensphase, Zielen und Ressourcen.
In dieser Episode erfährst du:

• warum du selbst das Fundament deines Geschäftsmodells bist
• wie Vision, Werte und Stärken zusammenspielen müssen, damit dein Business langfristig trägt
• wie du mithilfe von Tools (u.a. Hand-Hirn-Prinzip, Lego® Serious Play) raus aus dem Kopf kommst
• wie du deine Werte klar formulierst und für Entscheidungen nutzt
• warum es so wichtig ist, deine Stärken gezielt zu stärken (inkl. Empfehlungen zu Tests & Analysen)

Außerdem teile ich mit dir:

• welche Tools ich für Geschäftsmodellentwicklung empfehle
• weshalb Konsistenz langfristig wichtiger ist als Motivation
• was es braucht, um diesen Weg auch über viele Jahre durchzuhalten

Wenn du jetzt merkst, dass du deine Business-Vision klarer greifen oder neu ausrichten möchtest, lade ich dich herzlich zum Workshop am 29. Januar ein. Dort arbeiten wir konkret an deiner Ausrichtung und deinem Geschäftsmodell: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de

Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/
Werbepartnerschaften & Rabatte:
www.wonderlink.de/@businesswegepodcast
Weitere hilfreiche Tipps & Links:

• Buch "The Diary of a CEO"
• Megatrend Map Zukunftsinstitut
• Gallup Strength Finder/Stärkentest
• Business Plan erstellen
• Buch Produkt-Treppe® 
• Profile Dynamics
• Startup Verband

💌 Deine Ideen sind hier willkommen:
Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an
[email protected].

🧡 Support für diesen Business-Podcast:
Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

In dieser Folge spreche ich mit Beraterin Steffi, Transformationsberaterin, über die Realität von Veränderungsprozessen in Unternehmen und die Abgrenzung von Begriffen im Unternehmenskontext.

Steffi teilt offen ihre Erfahrungen aus der Beratungspraxis und ihrer eigenen Selbstständigkeit. Wir sprechen darüber, warum Transformation immer auch eine persönliche Reise ist, weshalb emotionale Phasen kein „Problem“, sondern Teil des Prozesses sind, und wieso es keine Abkürzungen durch die Change-Kurve gibt.
Im Gespräch wird deutlich: Erfolgreiche Transformation beginnt nicht bei Strukturen oder Tools, sondern bei Menschen, Haltung und einer klaren Geschichte, die Orientierung gibt.

Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und Unternehmer:innen Verantwortung übernehmen können, wie Eigenverantwortung entsteht und warum Netzwerke (insbesondere der Austausch unter Frauen) eine zentrale Rolle in Wachstums- und Veränderungsphasen spielen.
In dieser Episode erfährst du:

• warum Transformation tiefer geht als klassisches Change Management
• weshalb die größten Wachstumsschritte oft aus persönlichen Tiefpunkten entstehen
• wie emotionale Aspekte über Erfolg oder Scheitern von Veränderungsprozessen entscheiden
• warum eine klare Vision und eine starke Change Story unverzichtbar sind
• wie Führungskräfte Menschen dort abholen, wo sie wirklich stehen
• weshalb Beteiligung und Kommunikation Widerstände nachhaltig abbauen
• wie Coaching und Beratung helfen können, Konflikte frühzeitig zu erkennen
• warum Netzwerke und gegenseitige Unterstützung echte Stabilität in Veränderungsphasen schaffen

Mehr über Steffi und ihre Arbeit erfährst du hier: http://www.stefanie-richter.com/

Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast
Weitere hilfreiche Tipps & Links:Transformations-Kurve: Wikipedia
5 Types of Wealth: Quiz & Buch-Empfehlung
Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/

Möchtest du deine eigene Business-Vision schärfen?
Zum aktuellen Workshop: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de

Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/
💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an [email protected].
🧡 Support für diesen Business-Podcast:Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

In dieser ersten Folge im neuen Jahr nehme ich dich mit in den bewussten Übergang vom Jahreswechsel hinein in deine CEO-Rolle. Es geht darum, raus aus dem Reagieren und rein in deine strategische Klarheit zu kommen. 

Ich teile in dieser Episode, warum der Start ins neue Jahr der perfekte Zeitpunkt ist, um innezuhalten, Prioritäten zu setzen und dein Unternehmen aus der Vogelperspektive zu betrachten, anstatt dich direkt im operativen Alltag zu verlieren.

Ich gebe dir ganz konkrete Einblicke in meinen eigenen Strategieprozess: von der Visionsarbeit durch Einsatz von LEGO®-Steinen und Business Coaching-Karten bis hin zu klaren Strategie-Frameworks mit 4 Schritten für deine Jahres-, Quartals- und Monatsplanung. Außerdem spreche ich darüber, wie Selbstorganisation entscheidend dazu beitragen, dass Strategie auch wirklich in Handeln umgesetzt wird.

In dieser Episode erfährst du:

• warum es so wichtig ist, bewusst den CEO-Hut aufzusetzen und strategisch zu denken
• wie du mit einem klaren Strategie-Framework in 4 Schritten deine Vision greifbar machst
• wie Visualisierung (z. B. mit LEGO®) dir hilft, bessere Entscheidungen zu treffen
• warum Planung in Quartalen und Monaten nachhaltiger ist als Jahresvorsätze
• wie du mit wenigen, klaren Maßnahmen und den richtigen Tools fokussiert ins Handeln kommst

Möchtest du deine eigene Business-Vision schärfen?
Zum aktuellen Workshop: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de

Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/
Werbepartnerschaften & Rabatte:
www.wonderlink.de/@businesswegepodcast
Weitere hilfreiche Tipps & Links:

• OKR (Objectives and Key Results) 
• Business Coaching Bildkarten von Metafox (10% Rabattcode: BusinessWege10)
• Buch Produkt-Treppe® 
• Kanban-Board: Wikipedia Erklärung
• YouTube-Video mit dem Einsatz der Produkt-Treppe®

💌 Deine Ideen sind hier willkommen:
Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an
[email protected].

🧡 Support für diesen Business-Podcast:
Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

In dieser letzten Folge des Jahres 2025 nehme ich dich mit in meine ganz persönliche Reflexion. Es ist das erste volle Quartal mit diesem Podcast und bevor wir gemeinsam ins neue Jahr starten, möchte ich dir danken: fürs Zuhören, für deine Unterstützung und dafür, dass du diesen Weg mit mir gehst.

Ich teile in dieser Episode eine Methode, die ich selbst in den letzten Tagen angewendet habe: eine Jahresreflexion anhand der vier Zahlen von 2025. Jede Zahl steht für eine eigene Frage, die dir dabei hilft, Klarheit zu gewinnen, innezuhalten und bewusst wahrzunehmen, was dieses Jahr wirklich geprägt hat.

Ich gebe dir ganz konkrete Einblicke in meine eigenen Fehler, Game Changer und Learnings und erzähle offen von Überforderung, fehlenden Creative-Space-Tagen, der Bedeutung von Zeitwohlstand, zyklusbewusstem Arbeiten, neuen KPIs für ein gutes Leben und den tiefen Aha-Momenten über Herkunft, Leistungsdruck und finanzielle Systeme.

Diese Folge ist eine Einladung an dich, deinen eigenen Weg zu ehren, bevor du voller Fokus ins neue Jahr startest.
In dieser Episode erfährst du:

• wie ich die Reflexionsmethode 2–0–2–5 anwende
• welche Fehler ich 2025 gemacht habe und was sie mich gelehrt haben
• welche Momente für mich zu Zero Regrets zählen
• warum ich Grenzen setze, bewusster plane und meinen Kundengewinnungsprozess neu gedacht habe
• wie meine Herkunft meine Antreiber geprägt hat und warum das Bewusstsein darüber so wertvoll ist

Möchtest du deine eigene Business-Vision für 2026 schärfen?
Zum aktuellen Workshop: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de


Außerdem startet das neue Gruppenprogramm, in denen wir dein Geschäftsmodell in 6 Wochen weiterentwickeln und deine Rolle als CEO stärken. Möchtest du dabei sein? Dann buche dir ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/


Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast

Weitere hilfreiche Tipps & Links:Quiz und Buch: 5 Typen von Wohlstand
Buch: The 5 regrets of the dyingBuch: Die 5 Arten des Reichtums Buch: 30 Minuten Zyklusorientiertes ArbeitenBuch: The First Rule of MasteryPodcast zum Thema Ungleichheit: https://open.spotify.com/episode/30K2ORGQzwxDDP1EykI2Rr
💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an [email protected].
🧡 Support für diesen Business-Podcast:
Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

In dieser Folge spreche ich mit Natalie, Expertin für Start-ups und Scale-ups, über ihren Weg in die Selbstständigkeit und darüber, wie nachhaltige Wachstumsprozesse in jungen Unternehmen wirklich gelingen.Natalie teilt offen ihre Erfahrungen aus der Begleitung schnell wachsender Teams – von Positionierungsfragen über strategisches Personalmanagement bis hin zur Rolle von Coaching, Finanzen und Netzwerken. Im Gespräch wird deutlich: Wachstum braucht nicht nur Tempo, sondern vor allem Klarheit, Struktur und menschliche Verbindung.

Wir sprechen darüber, warum strategische Klarheit immer vor dem nächsten Wachstumsschritt stehen sollte, wie Gründer:innen mit Komplexität umgehen können und weshalb persönliches Wohlbefinden ein entscheidender Erfolgsfaktor im Unternehmertum ist – gerade in Zeiten von KI und Automatisierung.
In dieser Episode erfährst du:

• warum eine klare Positionierung die Grundlage für nachhaltiges Wachstum ist
• wie schnelles Wachstum strategisches Personalmanagement erfordert
• weshalb Coaching-Methoden helfen, komplexe Herausforderungen zu strukturieren
• welche Rolle finanzielle Bildung in der Selbstständigkeit spielt
• warum Netzwerke und menschlicher Kontakt auch im KI-Zeitalter unverzichtbar bleiben
• wie einfache Tools wie ein Kanban-Board Fokus und Selbstorganisation unterstützen
• weshalb Erfolg mehr mit Energie, Zufriedenheit und persönlichem Glück zu tun hat als mit Status oder Tempo

Mehr über Natalie und ihre Arbeit erfährst du hier: https://www.natalieecker.de/

Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast
Weitere hilfreiche Tipps & Links:Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/
💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an [email protected].
🧡 Support für diesen Business-Podcast:Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

In dieser Folge spreche ich mit Lina Leppke, Business- und Vision-Coach und Gründerin von Work Less. Play More. über ihren Weg in die Selbstständigkeit, die Kraft klarer Visionen und darüber, was es wirklich braucht, um den eigenen Weg mutig zu gestalten.

Lina teilt offen ihre Erfahrungen aus der Coaching-Praxis und ihren persönlichen Weg ins Unternehmertum. Im Mittelpunkt steht dabei ihre Arbeit mit der LEGO®-Methode, die Menschen hilft, ihre Visionen intuitiv sichtbar zu machen, Zugang zu Gefühlen zu bekommen und Klarheit über nächste Schritte zu gewinnen. Dabei wird deutlich, wie wichtig Freiheit, Flexibilität und eine bewusste Definition von Erfolg für nachhaltige Freude an der Arbeit sind.Wir sprechen außerdem über Glaubenssätze rund um Arbeit und Leistung, über innere Antreiber, systemisches Coaching und die Rolle von Gruppenarbeit als Raum für Inspiration, Unterstützung und Wachstum. Auch Themen wie Remote-Arbeit, Teamdynamiken und interkulturelle Perspektiven auf Arbeits- und Lebensmodelle spielen eine zentrale Rolle in diesem Gespräch.
In dieser Episode erfährst du:

• warum eine klare Vision entscheidend ist, um echte Veränderung zu ermöglichen
• wie die LEGO®-Methode hilft, Visionen greifbar und intuitiv zu entwickeln
• welche Rolle Freiheit und Flexibilität für unternehmerische Motivation spielen
• wie Glaubenssätze und innere Antreiber unsere Wahrnehmung von Arbeit beeinflussen
• warum Coaching Klarheit über persönliche und berufliche Ziele schafft
• weshalb Beziehungen und Netzwerke wichtiger sind als klassische Karrierewege
• wie systemisches Coaching das gesamte Umfeld eines Menschen berücksichtigt
• warum Gruppenarbeit Inspiration, Halt und neue Perspektiven ermöglicht
• wie Erfolg jenseits von rein materiellen Maßstäben definiert werden kann
• welche Herausforderungen und Chancen Remote-Arbeit und interkulturelle Teams mit sich bringen

Mehr über meinen Gast Lina erfährst du hier: https://worklessplaymore.de/

Zum aktuellen Workshop: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de

Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast
Weitere hilfreiche Tipps & Links:
Buch "Echter Wohlstand": https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1059364117
Buch "Alle_Zeit": https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1070037042
Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/
_____________________________________________________________________
💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an [email protected].
🧡 Support für diesen Business-Podcast:Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

In dieser Folge spreche ich mit Jennifer Weigand über das Konzept vom "Lifedesgin" und die Frage, wie du deine persönlichen Ziele mit deiner Finanzplanung in Einklang bringst und warum finanzielle Klarheit weit mehr ist als Zahlenarbeit.

Jenny teilt offen ihre Erfahrungen aus Coaching, Unternehmertum und Finanzberatung und gibt wertvolle Einblicke darin, wie du Visionen durch Zahlen greifbar machst, finanzielle Ängste durch innere Arbeit transformierst und smarte Finanzsysteme aufsetzt, die echtes Wachstum ermöglichen.

Wir sprechen darüber, warum Investitionen ein zentraler Wachstumshebel sind, wie Motivation und Fokus deinen finanziellen Erfolg prägen und weshalb Delegation dich näher an deine Stärken und unternehmerischen Ziele bringt.
In dieser Episode erfährst du:

• was hinter dem Begriff "Lifedesign" als Vision von der Vereinbarkeit mit Arbeit und Leben zu tun hat
• warum die Ausrichtung persönlicher Ziele mit der eigenen Finanzplanung der Gamechanger sein kann 
• wie du Visionen über Zahlen konkret und steuerbar machst 
• welchen Unterschied es zwischen Kosten und Investitionen gibt
• wie innere Arbeit hilft, finanzielle Ängste zu überwinden 

Mehr Infos über Jenny und ihre Angebote zur Unterstützung bei deinen Finanzen findest du hier: https://www.jenniferweigand.de/

Du möchtest deine eigene Business Vision klarer greifen können? Dann lade ich dich zu den nächsten Events ein:

Melde dich hier zur Masterclass am 08.01.2026 Mach deine Business Vision mit LEGO® SERIOUS PLAY® sichtbar!
an: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de
Wenn du an dem Termin keine Zeit hast, schreib einfach eine E-Mail oder buche dir ein Erstgespräch. Wir finden eine Lösung. Buche dir hier einen Termin für den persönlichen Austausch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ 
Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast
Weitere hilfreiche Tipps & Links:Buch Tony Robbins: https://www.amazon.de/gp/product/B00MZAIU4G?ref_=dbs_m_mng_rwt_calw_tkin_0&storeType=ebooks

💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an [email protected].
🧡 Support für diesen Business-Podcast:
Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.