بودكاست طريقتي

فواز دانش، الرئيس التنفيذي لشركة بدجت السعودية ورئيس مجلس إدارة استبرق ضيوف البيت، يشارك د. حمود المحمود في بودكاست «طريقتي» خلاصة ربع قرن من الخبرة في القيادة. حوار صريح عن التعامل مع مدير يرفض الاعتراض، وتفويض الصلاحيات، واتخاذ القرارات، وكواليس الإدارة في الشركات العائلية.

خالد الأحمد
المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة "مِهَن إيه آي"
وخبير التطوير المهني عبر لينكد إن

يقدم لنا دورة مجانية للراغبين بتطوير العلامة الشخصية المهنية على لينكد إن، كيف تستثمر هذه المنصة للترويج لتطورك المهنى والقيادي، وللترويج للشركة التي تمثلها، وكيف تحفز الموظفين على دعم صفحة الشركة. وكيف تتعامل مع رسائل لينكدإن وكيف تبحث على المنصة بشكل احترافي وكيف تبحث عن وظيفة دون أن تعلن أنك تبحث عن عمل. وكيف تضيف وتقبل طلبات الإضافة في هذه المنصة. وأخيراً كيف تحقق دخلاً مادياً عبر منصة لينكد إن.

استكشاف البودكاست

يؤمن خالد العريج الرئيس التنفيذي في "شركة كابي للتكنولوجيا" في السعودية بالإدارة بالنتائج. بالنسبة له وهو الذي يدير شركة تطبق أدوات الذكاء الاصطناعي في التوظيف والموارد البشرية، يرى أن القيم والطموح عند الإنسان من أهم المبادئ التي يبحث عنها، وهو يرفض العمل مع "العبقري الأحمق". ويرى أن الأقل خبرة قد يستحق الترقية أكثر من الأقدم لأن الخبرة هي مفهوم يحتاج للتوضيح بحسب نوع المهام التي قام بها الإنسان وليس عدد السنوات.

حلقة جديدة من بودكاست طريقتي يستضيف فيها د. حمود المحمود رئيس المحتوى في مجرة، رامه الشققي رئيسة واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، صاحبة الخبرة الطويلة في تأسيس الشركات الناشئة ورعاية وتوجيه رواد الأعمال. تقدم خبرتها الريادية والإدارية التي تجمع بين الإدارة الخادمة والصراحة المطلقة. فكيف تجمع بين هذين المنهجين في الإدارة بنجاح؟


حمّل تطبيق مجرة:

أبل: https://apple.co/4f4aTMf

أندرويد: https://bit.ly/3TWzXLD

اقترح ضيفاً لبودكاست طريقتي:
https://forms.gle/p8KZFuTq7b6jQkZo7

#بودكاست_طريقتي

كيف تدير فريقاً يضم جنسيات وثقافات مختلفة؟
وما الذي يمكن تعلمه من قطاع التجزئة عن فهم الناس والعملاء والموظفين؟

بعد سنوات طويلة قاد خلالها شركة كارفور في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ضمن مجموعة ماجد الفطيم، انتقل هاني ويس إلى مجموعة لاندمارك رئيساً تنفيذياً لشركة ماكس للألبسة في الشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا.

في هذه الحلقة يتحدث عن تجربته في إدارة فرق وأسواق متنوعة، وكيف سأل موظفيه مباشرة: “كيف تحبون أن أديركم؟”، ولماذا يُعد فهم الإنسان أهم مهارة قيادية في عالم التجزئة.



#بودكاست_طريقتي

هل فعلاً الجيل الثالث هو “نقطة الانهيار” في الشركات العائلية؟

أكثر من 90% من الشركات حول العالم يمكن تصنيفها كشركات عائلية، لكن التحدي الحقيقي لا يبدأ عند التأسيس… بل عند الانتقال بين الأجيال.

في هذه الحلقة، تكشف د. هنوف أبوخضير، الشريكة المؤسسة في شركة “بيت عائلة الأعمال”، ما يحدث خلف الكواليس داخل الشركات العائلية العربية، ولماذا تبدأ المشاكل بالظهور مع الجيل الثالث تحديداً.

00:10:52 نسبة الشركات العائلية في العالم
00:16:54 ماذا يحدث عندما تمر الشركة بتحدٍ؟
00:17:49 حساسية العلاقات داخل العائلة
00:20:16 نوع ثالث من المشاكل يبدأ بالظهور
01:07:53 تجارب حقيقية من الشركات العائلية

تتحدث الحلقة عن:

حساسية العلاقات العائلية وتأثيرها على القرار
أنواع الصراعات التي لا تظهر على السطح
أخطاء شائعة قد تهدد استمرارية الشركة
وكيف يمكن تحويل هذه التحديات إلى فرصة للنمو

حلقة عملية وعميقة لكل من يعمل داخل شركة عائلية أو يفكر في استمراريتها عبر الأجيال.

حمّل تطبيق مجرة واستمتع بالمحتوى الكامل:
📱 أبل: https://apple.co/4f4aTMf

📱 أندرويد: https://bit.ly/3TWzXLD

رشّح ضيفاً لبودكاست طريقتي:
https://forms.gle/p8KZFuTq7b6jQkZo7

#بودكاست_طريقتي

في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نستضيف عبدالله العسيري، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة لوسيديا، المتخصصة في الذكاء الاصطناعي في المملكة العربية السعودية.

نتحدث عن التحولات العميقة التي يفرضها الذكاء الاصطناعي على بيئة العمل، وما الذي يجب أن يغيره القادة والموظفون في مهاراتهم وطريقة تفكيرهم منذ اليوم، إذا أرادوا البقاء والتفوق في المستقبل.

هل يكفي أن تكون “جيداً” اليوم؟ أم أن المعايير تغيّرت بالكامل؟
وما الصفات التي ستُقصي أصحابها من السوق خلال السنوات القادمة؟

حمّل تطبيق مجرة لتستفيد من محتوى عربي موثوق في الإدارة وتطوير الذات:
📱 أبل: https://apple.co/4f4aTMf

📱 أندرويد: https://bit.ly/3TWzXLD

رشّح لنا ضيفاً لبودكاست طريقتي:
https://forms.gle/p8KZFuTq7b6jQkZo7

#بودكاست_طريقتي #الذكاء_الاصطناعي #القيادة #تطوير_الذات #الإدارة #التحول_الرقمي #المهارات_المستقبلية

هل الولاء أهم من الأداء في الإدارة؟

سؤال يطرحه علي حسين علي رضا، رئيس مجلس إدارة شركة الحاج حسين علي رضا وشركاه المحدودة، في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي.

في حوار صريح وعميق، يستعرض أحد قادة أعرق الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية فلسفته في الإدارة، والتوازنات الحساسة داخل الشركات العائلية، ولماذا يرى أن الولاء يسبق الأداء، وأن العلاقات الشخصية داخل مجلس الإدارة قد تهدد الحوكمة إذا لم تُدار بحكمة.

كما يناقش:

الفرق بين الخبرة الحقيقية والخبرة الشكلية

كيف يميز القائد بين المشاكل العابرة والمشاكل الجوهرية

اتخاذ القرار بناءً على “توقع الندم” مستقبلاً

البعد الإنساني الذي يزداد مع التقدم في العمر والمسؤولية

فلسفته في التوبيخ والتعامل مع الأخطاء داخل المؤسسة

حلقة ثرية لكل قائد، وعضو مجلس إدارة، وصاحب شركة عائلية يبحث عن الاستدامة قبل النتائج السريعة.

حمّل تطبيق مجرة:

أبل: https://apple.co/4f4aTMf

أندرويد: https://bit.ly/3TWzXLD

رشّح لنا ضيفاً للحلقات القادمة:

https://forms.gle/p8KZFuTq7b6jQkZo7

هل تبحث عن الكمال عند التوظيف؟ ربما تخسر أفضل المواهب دون أن تدري.

في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، يشاركنا د. مهيمن عبد الغني، الرئيس التنفيذي لمجموعة فقيه هيلث في دولة الإمارات، خبرته الإدارية التي تمتد لأكثر من 18 عاماً، ويكشف لماذا يؤمن بأن السعي للكمال مستحيل، لكن بناء فريق متكامل ممكن جداً.

يتحدث عن فكرة توظيف الموهوبين حتى لو كانت لديهم نواقص، وكيف يمكن لفريق العمل أن يشبه قطع الأحجية التي يكمل بعضها بعضاً. كما يناقش التحولات التي يمر بها القائد، وهوس الكمال، وضغط العمل، واتخاذ القرار في عالم يتغير بسرعة أكبر منا.

حلقة عملية وعميقة لكل مدير وقائد وصاحب قرار.

حمّل تطبيق مجرة لمشاهدة الحلقة كاملة:
 أبل: https://apple.co/4f4aTMf

أندرويد: https://bit.ly/3TWzXLD

رشّح لنا ضيفاً للحلقات القادمة:
 https://forms.gle/p8KZFuTq7b6jQkZo7

#بودكاست_طريقتي

في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نتحاور مع معن الرزوقي حول جوهر القيادة واتخاذ القرار، والفرق الحقيقي بين الدور التنفيذي ودور مجلس الإدارة، وكيف يمكن لقرار واحد أن يعيدك إلى نقطة الصفر… أو ينقلك إلى مستوى جديد تماماً.

يشاركنا معن رؤيته حول القيادة الواقعية، ولماذا ليست كل المعارك تستحق الخوض فيها، وكيف يختلف دور الرئيس التنفيذي الحقيقي عن الصورة النمطية المتداولة، إضافة إلى أخطاء شائعة يقع فيها كثيرون عند الخلط بين الحوكمة والإدارة التنفيذية.

ملاحظة: تم تسجيل هذه الحلقة قبل تولي معن الرزوقي منصب نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي في شركة الإنشاءات البحرية العالمية.
الضيف وقت التسجيل: معن الرزوقي – الرئيس التنفيذي لشركة الرزوقي القابضة.


استمع للحلقة كاملة لتفهم كيف تُدار القرارات الصعبة من داخل غرف القيادة، بعيداً عن الشعارات والنظريات.

حمّل تطبيق مجرة للاستماع إلى البودكاست:
أبل: https://apple.co/4f4aTMf
أندرويد: https://bit.ly/3TWzXLD

رشّح ضيفاً لبودكاست طريقتي:
https://forms.gle/p8KZFuTq7b6jQkZo7

#بودكاست_طريقتي #القيادة #اتخاذ_القرار #الرئيس_التنفيذي #مجلس_الإدارة #الإدارة_التنفيذية #العمل_القيادي