Быть CTO

В этом выпуске говорим с Владимиром Гриненко — экс-лидером Яндекс ID, Дмитрием Бобылёвым — экс-директором СберМаркета (Купер), и Сапроновым Антоном — действующим техлидом крупной корпорации, про то, заменит ли искусственный интеллект программистов, почему одни эксперты в панике, другие — чувствуют себя уверенно, и что на самом деле происходит в больших компаниях и малом бизнесе прямо сейчас.

00:00 Вступление

04:30 Сокращения в IT — что именно на это влияет?

07:09 Как за час сделать недельную работу

09:21 Просят ли CEO сократить людей? 

10:45 Нужно ли учиться слепой печати в эпоху ChatGPT?

12:15 Как руководитель решает задачи без юристов и разработчиков

14:00 Задача, которую НЕ может решить нейросеть

16:28 Меняй подход на «AI First»

18:30 Почему LLM не чинит тесты 

26:40 Без понимания результата — ChatGPT просто генератор шума

30:00 300$ лимита vs зарплата сеньора

35:19 Чем нейросеть похожа на «Леруа Мерлен»

38:00 Рецепт успеха: Spec-Driven Development

46:00 Почему команды без ИИ умрут

53:00 Прогноз Илона Маска: исчезнут ли приложения?

58:00 Как сэкономить хедкаунт?

#нейросети #управление #карьера #программирование #айтишники #руководитель

В этом выпуске говорим с Мишей Трошевым, который больше 15 лет проработал в Яндексе. Откровенный разговор о том, почему однажды вы понимаете, что выше уже не подняться, почему «делать хорошо» не всегда ведет к повышению, и что на самом деле ценят в компаниях.

Если вы чувствуете, что развитие остановилось, или не понимаете, чего от вас хотят вышестоящие руководители — этот выпуск для вас.

Таймкоды:

00:00 — Правда, которую не говорят на собеседованиях

01:39 — Почему руководителем может стать кто угодно

04:26 — Первая работа: завод и советский ор

07:41 — Стыд, похмелье и первый начальник-тиран

09:16 — Студия Артемия Лебедева. Как заразиться желанием делать «хорошо»

11:33 — Жизнь без выходных и новые стандарты

14:57 — Этап, когда деньги есть, а уважения к себе — ноль

18:48 — Осознание: «я никогда не стану самым крутым»

27:07 — Дети, лего и как мы учимся понимать мир

33:27 — «Почему я не ухожу из Яндекса 15 лет»

37:40 — Момент, когда меня начали отчитывать за продукт

43:25 — Про переход из технарей в бизнес

47:22 — Кризис, из которого не сбежать

👍 Понравился выпуск «Что делать, если карьера зашла в тупик?»? Ставь ЛАЙК и поделись с теми, кто управляет людьми ➤ https://youtu.be/V7tLQLqUQbI?si=hqJhLgI_YjUs1BTm

🔔 Хочешь больше честных разговоров про управление, команды и лидерство? Подписывайся на канал ➤ https://www.youtube.com/@UCgy2GfMMXRuHmWGaIZzQYbQ 

По вопросам рекламы и интеграций: [email protected]

🎬 Интересные видео:

Можно ли в 2026 году построить компанию полностью из AI-агентов? https://youtu.be/_pigh2vtYto?si=vcoomAQdIw7ySjhZ 

Когда сотрудника нужно уволить и перестать с этим тянуть? https://youtu.be/PKrnv502VAk?si=jlYM9eJA-9BDjtHS

Как пройти путь в корпорации от стажера до c-level руководителя | CTO Яндекс.Драйв – Юлия Кишканова https://youtu.be/VGTJ_QWdtqY?si=DqqFupzh9iCDOjuk

#найм #управлениекомандой #руководитель #собеседование #подборперсонала #лидерство #менеджмент #делегирование #карьера #бизнес #айти #управление#яндекс

Получи конспект с главными мыслями из выпуска — https://t.me/tobecto/87

В этом выпуске подкаста поговорили с Андреем Хышовым — CTO сервиса онлайн-доставки Купер, про реальный карьерный рост в IT, мышление топ-менеджера и то, как на самом деле устроена власть в бизнесе: почему без конфликтов невозможно управлять, как принимать быстрые решения без перфекционизма, что меняется, когда начинаешь отвечать за деньги, и почему «просто возьми и сделай» — главный принцип роста.

0:00 Начало

0:29 Знакомство с Андреем

1:11 Карьерный путь: от саунд-продюсера до CTO

2:46 История провала на собеседовании в Яндекс

4:03 Ген роста: амбиция и умение ловить волну

6:33 Стратегия «низкого старта»

7:08 Жить на три года вперёд

8:14 Хайп вокруг ИИ — что будет через три года

11:53 Как заходить в новую роль и управлять ожиданиями

13:42 Как быстро разобраться в незнакомой области

16:30 Как строить оргструктуру с нуля

20:05 Стратегия быстрых решений

22:24 Антиперфекционизм

23:09 Календаризация: почему важно действовать в начале года

25:45 Как прививать культуру через «базворды»

28:06 Как работать с раздражением руководителя

32:11 Ownership mentality в команде

34:08 Главный шифт на C-level: отношение к деньгам

36:18 Что такое P&L и как он меняет мышление

38:55 Что самое сложное в работе CTO

41:32 Почему Андрей любит изменения

43:38 Корпоративный полиглот: как говорить на языке своих коллег

46:50 Знание — не единственный источник власти

48:28 Зачем CTO работает курьером

51:41 Что меняется после «полей»

54:57 Особенности культуры Купера

57:25 Ответственность важнее технических скиллов

59:07 Финальный совет

Ведущие:

Михаил Трошев – CTO международной рекламы Яндекса https://t.me/mishanga_channel

Жанна Круглова – коуч и ведущая мастермайндов для IT-руководителей https://t.me/zhanna_kruglova_coach

Посмотреть вакансии Купера https://team.kuper.ru/

Почитать telegram https://t.me/tech_kuper

#карьера #бизнес #лидерство #ит #управление #подкаст #предпринимательство #рост #успех #работа #команда #itкарьера #менеджмент #мышление #деньги #менеджмент #айти #саморазвитие #карьера

В этом выпуске подкаста говорим с Романом Хатиповым — лидом разработки в Яндексе, про организацию информационных потоков руководителя: почему туду-листы не спасают от хаоса, как работает система тегов, которую он создавал 10 лет, что такое метод PARА (и почему он подходит не только для работы), как не терять контекст между встречами и почему умный руководитель не жадничает проектами.

Если вы руководитель, тимлид или проджект и чувствуете, что тонете в рабочей информации — этот выпуск для вас.

Таймкоды: 

00:00 Начало

00:13 Почему руководители теряют контроль 

00:31 Секрет управления задачами

01:57 Почему To-Do List только создаёт иллюзию порядка

02:33 Один фреймворк для личного и рабочего

03:02 Как перестать держать всё в голове

03:54 10 лет на систему тегов 

05:34 Один приём, чтобы не терять заметки после встреч

07:21 PARA: система, которую используют продуктивные руководители

11:57 Реальный кейс: оформление визы через систему за 15 минут

15:31 Как отвечать на неудобные вопросы про замороженные проекты

16:53 Почему у тебя слишком много проектов

19:03 Как синхронизировать команду за одну встречу в неделю

21:23 Зачем смотреть сырые беты

23:02 Как перестать делать все самому

Для связи с Романом Хатиповым https://t.me/hatromind

Telegram: https://t.me/tobecto

VK: https://vk.com/tobecto

VK Видео: https://vk.com/video/@tobecto

Rutube: https://rutube.ru/channel/23475720/

Дзен: https://dzen.ru/tobecto

#айти #руководитель #карьера #яндекс #todolist #заметки

Дмитрий Бобылев — https://t.me/ZhogloTech 

Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coach

Михаил Трошев — https://t.me/mishanga_channel

Telegram: https://t.me/tobecto

VK: https://vk.com/tobecto

VK Видео: https://vk.com/video/@tobecto

YouTube: https://www.youtube.com/@tobecto

Rutube: https://rutube.ru/channel/23475720/

Дзен: https://dzen.ru/tobecto

Поддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQd

https://donatty.com/tobecto

Дмитрий Бобылев — https://t.me/ZhogloTech 

Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coach

Михаил Трошев — https://t.me/mishanga_channel

Telegram: https://t.me/tobecto

VK: https://vk.com/tobecto

VK Видео: https://vk.com/video/@tobecto

YouTube: https://www.youtube.com/@tobecto

Rutube: https://rutube.ru/channel/23475720/

Дзен: https://dzen.ru/tobecto

Поддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQd

https://donatty.com/tobecto

Таймкоды:

00:00 Заставка 

00:40 Начало

01:35 Пару слов о Диме

03:45 Как стать СТО?

10:40 «Настоящий СТО» — это кто для тебя?

22:04 Ценности, которые позволяют быть сильным СТО

31:59 Как ты формируешь базу, фундамент для принятия сильных решений

41:02 Что такое экстремальное лидерство?

46:26 Как стать СТО разобрали, а как быть CTO?

52:55 Как повысить вероятность того, чтобы тебя заметили?

01:03:02 Как быть эффективным в неопределенности со стороны бизнеса?

01:16:44 Как транслировать определенность в команды?

01:19:28 Доверие и делегирование

01:31:25 Совет ребятам, которые хотят вырасти до СТО

Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coach

Михаил Трошев — https://t.me/mishanga_channel

Telegram: https://t.me/tobecto

VK: https://vk.com/tobecto

VK Видео: https://vk.com/video/@tobecto

YouTube: https://www.youtube.com/@tobecto

Rutube: https://rutube.ru/channel/23475720/

Дзен: https://dzen.ru/tobecto

Поддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQd

https://donatty.com/tobecto

Таймкоды:

01:47 Пару слов о Ярославе

02:15 Кто такие CTO в крупных компаниях?

06:07 В чем разница между руководителем руководителей и техническим директором?

09:02 Какие ключевые артефакты работы как технического директора?

11:22 А какие артефакты требуешь от команды?

12:28 Как ты писал техническую стратегию развития своего направления?

16:59 Нужно ли быть разработчиком, чтобы стать техническим директором?

21:14 Что является твоим источником энергии?

23:04 Насколько глубоко нужно быть погруженным в технические нюансы, чтобы вырасти до директора по разработке?

27:04 Что мешает при построение карьеры?

29:21 Как более глубоко понимать фокус руководства компании?

32:11 Когда к тебе внутри компании приходят люди посоветоваться — про что их запросы?

34:32 Какой была самая сложная задача, которую ты делал?

43:12 Какие вопросы задавать на собеседовании СТО?

45:45 Взаимосвязь способности рисковать и карьерного роста?

48:57 Как принимать решения, которые не всех устраивают и выдерживать это?

49:58 Что ты привнес в культуру Авито?

53:20 Где сейчас у тебя самая большая зона развития?

55:40 Есть ли у тебя ментор?

01:00:31 Примеры процессов в Авито

01:05:18 Как ты проводишь собеседования?

01:15:10 Как ты видишь, чему можно у тебя научиться?

01:26:03 Совет ребятам, которые хотя вырасти в C-level

Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coach

Михаил Трошев — https://t.me/mishanga_channel

Telegram: https://t.me/tobecto

VK: https://vk.com/tobecto

VK Видео: https://vk.com/video/@tobecto

YouTube: https://www.youtube.com/@tobecto

Rutube: https://rutube.ru/channel/23475720/

Дзен: https://dzen.ru/tobecto

Поддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQd

https://donatty.com/tobecto

Таймкоды:

00:00 Заставка

02:10 О госте

06:22 В чем отличие лида лидов от технического директора?

07:50 «Бизнесовый язык» — что это такое для технаря?

10:52 Про переход от лида лидов до технического директора 

14:56 Что было источником знаний о том как быть СТО?

16:10 Как ты относишься к Амазоновским практикам в авито типа «The Amazon 6-Pager»?

21:14 Как ты, будучи СТО группы компаний погружался в несколько бизнесов одновременно?

28:05 Как писать стратегию технологического развития компании? Личный опыт 

32:32 Как менять работу, если ты уже СТО?

42:00 Совет лидам лидов, которые кажется готовы пойти в сторону СТО и готовы сделать шаг туда. Про что может быть этот первый шаг?

42:25 Как найти ментора?

48:43 Что стало ключевым фактором смены работы?

54:30 Как погрузится в новую большую компанию?

01:02:30 Какие у тебя увлечения?

01:03:26 Что для тебя самое сложное в твоей работе? 

01:09:09 Про предыдущий опыт построения стратегии в Авито

01:09:30 Топ 5 советов по построению стратегии в технической компании

01:16:10 Надо ли обычным разработчикам разбираться в бизнес метриках?

01:17:50 Как ты выстраиваешь свой нетворк?

01:18:39 Про участие в СТО клубах 

01:22:32 Что бы ты посоветовал ребятам на уровнях СТО и СТО-1?

Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coach

Михаил Трошев — https://t.me/mishanga_channel

Telegram: https://t.me/tobecto

VK: https://vk.com/tobecto

VK Видео: https://vk.com/video/@tobecto

YouTube: https://www.youtube.com/@tobecto

Rutube: https://rutube.ru/channel/23475720/

Дзен: https://dzen.ru/tobecto

Поддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQdhttps://donatty.com/tobecto

Таймкоды:

00:00 Заставка

02:05 Пара слов о госте

03:48 Где ты работаешь? В чем специфика компании?

06:51 Как выглядит услуга аутсорсингового колл-центра для клиента/пользователя?

13:45 Какие артефакты должен производить технический директор 

16:50 Как прокачать навык написания стратегий?

19:38 «План» и «Стратегия» в чем отличия?

24:22 В чем отличия ролей СТО одной компании и СТО группы компаний?

25:30 Что самое сложное в роли СТО группы компаний

33:40 Как устроиться на должность СТО группы компаний «с улицы»?

36:54 Карьерный консультант — hot or not?

46:48 Как решиться уволиться с роли CTO вникуда?

52:25 Работа в международной компании — практический опыт

55:01 Как ты стал СТО? Куда нужно вкладывать свой ресурс людям, которые хотят стать СТО?

58:28 Что было ключевым на этапе развития твоих бизнесовых менеджерских скилов?

01:05:16 Чем ты еще занимаешься помимо работы?

01:07:28 На что ты смотришь, нанимая CTO?

01:09:51 Как ты справляешься со стрессом?

01:13:22 Что для тебя самое сложное в работе СТО?

01:14:52 От чего ты получаешь удовольствие?

01:15:28 В чем ты сам развиваешься сейчас?

01:16:10 Про планы на будущее 

01:18:58 Топ 3 совета ребятам,которые хотят стать СТО

Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coach

Михаил Трошев — https://t.me/mishanga_channel

Telegram: https://t.me/tobecto

VK: https://vk.com/tobecto

VK Видео: https://vk.com/video/@tobecto

YouTube: https://www.youtube.com/@tobecto

Rutube: https://rutube.ru/channel/23475720/

Дзен: https://dzen.ru/tobecto

Поддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQd

https://donatty.com/tobecto

Таймкоды:

00:00 - вступление, актуализация темы

03:37 - что такое визибилити, кого затрагивает, какие векторы бывают

08:47 - база для визибилити

10:57 - как узнать, ты top of mind у руководителя или нет

17:50 - второй аспект визибилити — прозрачность. Зачем работать над визибилити?

23:24 - как обеспечить визибилити для тех кто выше по орг структуре

25:02 - как связаны визибилити и боевой устав сухопутных войск

31:28 - визибилити для орг структуры ниже. Неочевидные "зачем?"

44:14 - визибилити для смежников, на уровне компании

57:17 - какие именно каналы использовать для выстраивания визибилити

01:00:10 - уровень визибилити = уровень личностного развития. Уровни визибилити

1:06:50 - чем отличается создание визибилити r&d и run/change проектов?

1:12:22 - ключевые вещи для визибилити себя/команды vs визибилити стратегии/проектов/технической мути

1:14:41 - неочевидные плюсы/минусы ведения своего блога/подкаста