Byznys Bistro

V nové epizodě Byznys Bistra se potkávají Matěj Bárta (CEO Skupiny M2C), Ivo Dostál (CFO) a Jan Tománek z Burzy cenných papírů Praha.

Otevřeně rozebírají:
– co dnes hýbe akciovými trhy
– proč jsou očekávání investorů často silnější než samotné výsledky
– jak funguje cena akcie v praxi
– proč jsou menší a nové tituly volatilnější
– a co se typicky děje s firmou po IPO na trhu Start Market

Nechybí ani konkrétní pohled na vývoj Skupiny M2C po loňském vstupu na burzu a kontext, jak přemýšlet o krátkodobých výkyvech ceny akcie z dlouhodobého hlediska.

Upozornění: Tento obsah má pouze informační charakter a nepředstavuje investiční doporučení ani oficiální oznámení společnosti.

Rovné odměňování, wellbeing, podpora rodičů nebo dobrovolnictví. Témata, která do firemní kultury patří, ale v praxi bývají často opomíjená. Přitom právě sociální pilíř ESG firmám ukazuje, jak tato témata uchopit strategicky a jak je měřit tak, aby měly reálný dopad – na zaměstnance i na fungování celé organizace.

· Proč firmy zanedbávají sociální oblast ESG a jaké to má následky?
· V čem se dlouhodobě vyplatí investovat do wellbeingu a flexibilních úvazků?
· Jak měřit úspěch v oblasti diverzity, férového odměňování a podpory specifických skupin zaměstnanců?
· A jak dobrovolnictví a dárcovství přirozeně začlenit do firemní kultury, aby to nebyla jen PR akce?

To a mnoho dalšího se dozvíte v novém díle Byznys Bistra s Karolinou Filo, vedoucí týmu udržitelnosti ve společnosti E.ON, která vysvětluje, proč je právě „S“ v ESG velkou příležitostí pro firmy, které chtějí být moderní, konkurenceschopné a zároveň férové.

Firmám šetří peníze, čas i pracovní síly. Virtuální asistenti dobývají nejen svět e-commerce, ale své uplatnění najdou třeba i při náborech v HR nebo jako efektivní podpora interního IT oddělení. Není proto divu, že investice do tohoto odvětví exponenciálně rostou.
 

·       Kdy se firmě vyplatí nechat si udělat chatbota či voicebota na míru? 

·       Co tvorba virtuální asistentů na klíč obnáší?

·       Proč se i o chatbota musí firma dobře starat a opečovávat ho?

·       A kde najít balanc mezi využitím moderních technologií a zachováním lidského přístupu k zákazníkům i zaměstnancům? 

To a mnoho dalších zajímavostí o světě chatbotů a voicebotů se dozvíte v novém díle podcastové série Byznys Bistro. Do studia jsme tentokrát pozvali Jana Horáka, investora a provozního ředitele společnosti Feedyou, která se vývoji virtuálních asistentů na míru věnuje. 

Rychlost. Flexibilita. Svoboda.
To jsou klíčová slova, která dnes určují úspěch online projektů. V novém díle Byznys Bistra se podíváme na to, jak low-code a no-code nástroje mění pravidla hry – a proč je Webflow víc než jen pěkný editor webů.

Hosty jsou Pavel Weber, CEO softwarové firmy BlueGhost, a Lina Fidlerová, vedoucí marketingu advokátní kanceláře KŠB, kteří společně odhalí zákulisí vzniku moderního firemního webu bez nutnosti vlastního týmu vývojářů.

💡 Dozvíte se:
• Proč Webflow není jen pro startupy a malé firmy
• Jaké jsou jeho výhody a limity v reálném byznysu
• Co všechno zvládnete sami – i bez řádku kódu
• A proč se firmám vyplatí mít web pod kontrolou

ZEVL DAY – tak by Simona Babčáková pojmenovala den individuálního odpočinku v práci, který by mohl vést k větší duševní pohodě zaměstnanců a předcházet spolu s dalšími preventivními kroky syndromu vyhoření. Právě prevenci Burnout syndromu se totiž Simona ve svých workshopech a přednáškách věnuje.

• Kolikrát si Simona Babčáková sama prošla syndromem vyhoření a kde se kromě vlastní zkušenosti inspiruje?

• Jak se před syndromem vyhoření můžeme chránit jako jednotlivci a jak nás může podpořit zaměstnavatel?

• Jakou roli hraje dobře nastavená vnitřní komunikace a jak se popasovat s komunikací s okolím?

• Co je duševní KPZtka a jak utišit mozek před spaním?

I to se dozvíte v dalším díle naší podcastové série Byznys Bistro.

Po téměř 30 letech v korporátu si otevřela Polepšovnu. Právě tak se jmenuje bistro, které je součástí zámku Načeradec. Najdete ho ve středních Čechách a novou majitelkou celého zámeckého areálu se před šesti lety stala Stanislava Bártová. Budově, přilehlému parku i hospodářství vdechla nový život a splnila si tak životní sen. Jak sama říká: „Má smysl budovat hodnoty, které tady zůstanou pro naše potomky.“

·       Jaké je oživování památek v Česku? 

·       Proč si manažerka s úspěšnou kariérou v mezinárodní firmě přibrala takto náročný projekt? 

·       A jaké má se zámkem plány? 

I to se dozvíte v dalším díle Byznys Bistra. 

Rebranding není jen výměna loga, ale zásah do samotného srdce značky – a často i do byznysového modelu. Kdy má smysl rebrandovat? Co všechno by tomu mělo předcházet? A proč se do toho raději nepouštět, pokud nemusíte?

O tom všem mluví brandový stratég, konzultant a zakladatel značky "Jsem na značky!" - Pavel Cahlík. V epizodě také uslyšíte:

• Jak firmy špatně chápou branding i „love brandy“

• Proč rebranding často selže na detailech, třeba ve formě pivních víček

• Kdy značka skutečně potřebuje restart – a kdy stačí jen zůstat na značkách

Hledání schopných manažerů je dnes složitější než kdy dřív – trh práce je napjatý, očekávání kandidátů se mění a firmy se musí naučit lépe „prodávat“ nejen pozici, ale i svou firemní kulturu. Jaké chyby dělají firmy při náboru? Jak odhalit skutečné lídry mezi uchazeči? A proč se firmy někdy bojí najmout příliš dobré lidi? O tom všem mluví zkušená HR manažerka, recruiterka a mentorka Petra Kubita Nulíčková.

Logistika už dávno není jen o přesunu krabic z bodu A do bodu B. Jak vypadá její realita? Někdy znamená přepravit letadlo na výstavu v Asii, jindy doručit královský dort do Kataru nebo zajistit zásobování válkou zasažené Ukrajiny. Petr Škoda, CEO JUSDA Europe, v Byznys Bistru odhaluje, jak se logistické firmy vyrovnávají s globálními krizemi, proč je udržitelnost často jen buzzword a v čem tkví síla chytrých řešení na míru zákazníkům.

Věděli jste, co snídá správný angel investor? Miroslav Uďan, bývalý CEO Shoptetu a současný investor do startupů, v našem podcastu odhaluje svůj pohled na startupovou scénu i vlastní zkušenosti z úspěchů a pádů.

Jak poznat, že má startup šanci uspět? Proč až 90 % inovativních firem zkrachuje? A je work-life balance v podnikání jen mýtus? Miroslav Uďan se s námi podělí o to, jaké to je investovat do startupů v jejich raných fázích, co ho naučily vlastní byznysové pády a jaké ingredience vedou k úspěchu. Vysvětluje, proč je zapálení zakladatelů klíčové, jak si vybírá projekty k investování a jak těžké je odhadnout, co bude relevantní za deset let.

Nechte se vtáhnout do zákulisí startupového světa a inspirujte se radami jednoho z nejúspěšnějších českých podnikatelů!