V novém díle Byznys nářezu jsme si povídali s Martinou Tomašovičovou, ženou, která vzala účetnictví za správný konec a začala ho dělat tak, aby dávalo smysl. Vede MTO Finance a její přístup je kombinací profesionality,  humoru a péče o podnikatele.

Společně se podíváme na moderní účetní profesi od digitalizace až po to, proč se dnes účetní musí učit snad ještě víc než studenti na medicíně. A hlavně - jak může správné účetnictví malým firmám zachránit peníze, nervy i business.

Co v podcastu zazní?

📝 Jak malé firmy často potřebují víc než jen „zaúčtovat faktury“ – někdy je třeba suplovat roli finančního ředitele, protože podnikatel je odborník na svůj obor, ale ne na ekonomiku.

📝 Proč účetnictví není jen historický relikt, ale nástroj, který dokáže predikovat cashflow na měsíce dopředu.

📝 Jaké otázky by měl mít podnikatel na jazyku, když sedí naproti své účetní.

📝 Co Martinu nejvíc baví: datová kostka, analýzy a schopnost klientovi ukázat, kde je zakopaný pes.

📝 A taky momenty, kdy digitalizace zachraňuje život, téměř doslova 

Pokud máte malou či střední firmu, tenhle díl je pro vás. Dozvíte se, jak vám účetní může být parťákem, rádcem i někým, kdo vidí dál než jen na konec tabulky. Poslechněte si Martinu, její vhledy mají sílu měnit podnikání. 💡🎙️

Do podcastu Byznys nářez dorazil Norbert Hrabalík, podnikatel, mentor Expertního boardu, investor a spolumajitel skupiny 3H, který má za sebou byznysové zkušenosti od hutí přes elektrotechniku až po globální průmyslové projekty. Otevřeně mluví o tom, co funguje, co ne a proč jsou lidé klíčem k celému podnikání.

Tenhle díl je zároveň skvělý „rychlokurz podnikání“ – lidský, upřímný a nečekaně zábavný. Norbert totiž na rovinu říká, co by dnes poradil komukoliv, kdo přemýšlí o vlastním byznysu.

Co by vás nemělo minout:

🔴 Tři jednoduché, ale zásadní rady pro startupisty, které často rozhodnou o tom, jestli uspějí – nebo ne: „Dodrž čas, drž plán, nechytej věci za chvost.“
🔴 Proč je stavění skupiny firem o disciplíně a respektu – a ne o chaosu a náhodě.
🔴 Co ho naučila práce s původními zakladateli firem, které 3H akvírovala.
🔴 Jak funguje síla partnerských vztahů napříč technickými skupinami a jaké projekty díky tomu vznikají.
🔴 Jak se dá podnikat 30 let a pořád mít radost, energii a nadhled.

Norbertův přístup je jednoduchý: Byznys je maraton, ne sprint. A kdo chce běžet daleko, musí mít rytmus a respekt k času – hlavně k tomu cizímu.

👉 Pokud chcete nakopnout vlastní podnikání a slyšet praktické rady od člověka, který je opravdu „v terénu“, tahle epizoda je must-listen.