C-Suite

Dagli impianti per produrre farmaci biologici in tecnologie usa e getta al primato mondiale dei brevetti per preparare i medicinali citotossici in forma di liofilizzati e disponibili all’uso in sacche di plastica: sono alcune delle innovazioni che caratterizzano la storia di Adienne Pharma & Biotech.

A parlarne in questo episodio di C-Suite è Antonio Francesco Di Naro, fondatore e presidente della società italiana.

Dall’importanza dei big data ai benefici per i cittadini prodotti dalla Human Data Science, fino all’applicazione della Gen Ai in sanità.

Antonella Levante, Senior Vice President & General Manager Italy & Greece di IQVIA, ai microfoni di Sanità33, fa il punto sulla visione di un gruppo internazionale come IQVIA.

“Non solo terapie farmacologiche ma anche servizi e progetti”.
 
Tiziana Mele, AD di Lundbeck Italia, racconta l’approccio di @lundbeck italia, che intercetta i bisogni della società e delle persone che soffrono di disturbi del cervello, per migliorare il contesto in cui vivono.

“Uno dei nostri claim è stato ‘People in mind’- racconta Tiziana Mele -, proprio per rimarcare il nostro impegno verso le persone, affinché ciascuno possa vivere al proprio meglio.” Per ottenere questo risultato, come azienda farmaceutica Lundbeck si occupa della ricerca, dello sviluppo, della produzione e commercializzazione di soluzioni terapeutiche a supporto delle persone che soffrono di patologie psichiatriche e neurologiche

“Supportare le donne in tutte le fasi della loro vita e nel loro quotidiano”: è l’impegno di Gedeon Richter Italia che, per onorarlo, affianca i clinici, ma si dedica anche alla corretta informazione al cittadino. A spiegarlo ai microfoni di C-Suite è Giovanna Labbate, Managing Director di Gedeon Richter.

Rispetto ai prodotti, la società ungherese “offre un portfolio completo di farmaci, dall’adolescenza alla maturità, con il quale siamo al fianco dei medici quando devono scegliere il contraccettivo più idoneo per le donne - sottolinea Labbate –, ma siamo con loro anche nel sostenere il desiderio di maternità, nell’affrontare le patologie uterine in età fertile, soprattutto fibromi ed endometriosi, nonché la fase delicata della menopausa e delle conseguenze ad essa collegate, come l’osteoporosi”.

Attenzione alla persona, che non è solo il paziente, ma anche il dipendente, in un’ottica tutta giapponese di rispetto e armonia.
È l’obiettivo di Otsuka, che in Italia ha aperto il suo primo ufficio europeo nel 1954, prima di sbarcarvi ufficialmente nel 2009, con una filiale operativa.

A raccontarlo è Alessandro Lattuada, amministratore delegato di Otsuka Pharmaceutical Italy.  

L’evoluzione in Otsuka, “non è quella classica fatta di lanci di prodotti –sottolinea Lattuada -, ma comprende l’innovazione a tutto tondo che durante la pandemia si è espressa con l’implementazione spinta dello smart working, ben prima che diventasse obbligatorio e che teniamo ancora adesso, sempre con l’obiettivo di rafforzare il concetto di fiducia, di indipendenza del lavoro e di delega, tutti principi su cui si basa la società”.

Ascolta ora l'episodio del podcast CSUITE - Riflessioni dei leader nel Life Science

Il ruolo della collaborazione pubblico e privato: Valentino Confalone, Country President di Novartis Italia, racconta ai microfoni di - C-Suite by Sanità33 la trasformazione in atto nell’organizzazione del sistema salute.

Nuove esigenze, nuove gestione dei rapporti e delle collaborazioni e un ruolo sempre più partecipe delle aziende del settore Healthcare, per rendere sempre più efficiente il sistema, a favore della salute dei cittadini.