Presentamos el curriculo de peso de las entrevistadas y de cara les preguntamos sobre los cambios y sus percepciones acerca del crecimiento del liderazgo femenino en los departamentos de compras y abastecimiento.

Cómo gestionar las compras y la relación con los proveedores en función de lo más o menos estratégicos que son?

Aplicando e interpretando la Matriz estratégica de Kraljic

Cual es la importancia de la gestión por categorias, el famoso Category Management? Sonia nos lo cuenta con diversión!

En esta 4ª parte, Pablo Nosti nos ofrece una perspectiva muy interesante de cómo desarrollar una carrera profesional en el área de Compras. Cuáles son los aspectos fundamentales y la forma de crear valor para la compañía. Amplitud de miras, implicación y disposición a los cambios son algunas de ellas. Conoce más de la mano de Pablo, Global Procurement Value Delivery Leader en DuPont.

Porque la función de Compras es tan relevante para las organizaciones? Por que debemos acercarnos a los clientes internos? Sonia nos lo cuenta!

En el parte 3 de Pablo Nosti falta al menos uno de los cortes que te indiqué. La entrevista debe empezar en el momento 2:00 del video actual de la 3ª parte.

La ética como criterio nº 1 y la gestión de la relación con proveedores. El exhaustivo proceso de evaluación de proveedores en DuPont y su evaluación de forma continuada. Eso y más en la 2ª parte de nuestra entrevista con Pablo Nosti, Global Procurement Value Delivery Leader at DuPont.

En este episodio entrevistamos a dos expertos en el tema @Nicolás Lomazzi, (Ex YPF) y @Nicolás Avellaneda (Achilles Gropup)

Charlamos sobre

1-Insourcing o Outsourcing.

2-Objetivos: Riesgo y Detección de oportunidades

3- Generación de prestigio

4-Implementación de la evaluación

Y mucho más. Gran episodio!

Conoce la organización corporativa de aprovisionamientos en una empresa como DuPont. Una multinacional presente en 40 países y con más de 23.000 empleados, especializada en materiales muy específicos de muy alto valor añadido y rendimiento.