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Hoy en #Caféconrevops, conversaremos de un tema más que interesante e importante "Cómo optimizar el pipeline de ventas".
No te pierdas este episodio, nos pondremos al corriente sobre:
🎯 Optimizar el playbook de ventas
🎯 Optimizar la velocidad de ventas
🎯 Analizar del proceso comercial desde una perspectiva externa
Prepárate tu café, ¡te esperamos!
¡Bienvenido a la nueva serie de Café con RevOps, “Ventas bajo la lupa”! :🙌☕️ 👉 En este primer capítulo conversaremos acerca de cómo evaluar tu proceso comercial Conoce la importancia de estar alineado a la visión de revenue y a la visión del éxito de la empresa, para luego hacerla bajada concreta a los equipos. Ponte los audífonos, dale play y quítate todas las dudas 🎧 En el capítulo de hoy: 🎤 Pablo Moena - CEO & Founder RevOps LATAM 🎤 Diana Oliva - Experta en metodología RevOps y HubSpot Si tienes alguna duda o sugerencia, déjanos tu comentario ¡Nos ayudas a mejorar! 👇 Suscríbete al canal y síguenos en nuestras plataformas para mantenerte al tanto de las novedades 🤝 💎 Instagram: https://www.instagram.com/revopslatam/ 💎 Facebook: https://www.facebook.com/revopslatam 💎 Linkedin: https://www.linkedin.com/company/revo 💎 Web: https://www.revopslatam.com/ 💎 Spotify: https://open.spotify.com/show/6LT7lz2
Revenue Operations o “RevOps”, son las personas, procesos, sistemas y datos que controlan cómo el negocio genera valor, o dicho de otro modo, Revenue. (HubSpot) Implementar una función de RevOps dentro de las empresas ha demostrado tener un impacto positivo en la generación de revenue principalmente, lo que ha generado una creciente demanda por este tipo de roles dentro de las empresas. Sin embargo, consta de pilares necesarios para que funcione.
En este episodio abordamos 6 pilares:
Datos.
Procesos centrados en el cliente.
Reportes y KPI’s.
Tech Stack / Tecnología.
Entrenamiento.
Visión estratégica y planificación.
¿Quieres profundizar más en alguno de estos pilares?
Te invitamos a escuchar otros episodios de esta serie:
Datos: episodio 3: gestión de datos en la empresa. https://youtu.be/2ppa93owWZQ Procesos centrados en el cliente: episodio 8:
Los Desafíos RevOps: Alinearse en torno al Buyer’s Journey. https://youtu.be/BUdMMfUp9g8 TechStack / Tecnología: episodio 9:
Tecnología y Procesos. https://youtu.be/7_Z6TKfbEjw
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Visita nuestro sitio web:
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Café con Revops, tu pausa activa de media mañana.
Si estás considerando implementar RevOps en tu organización, es importante que conozcas tanto sus beneficios como sus desafíos. En este episodio, comenzamos una serie de tres donde discutiremos los desafíos del RevOps, y en este primer episodio, nos centraremos en dos de ellos: el presupuesto y la aceptación del liderazgo. No te pierdas este episodio crucial para entender cómo superar estos obstáculos y sacar el máximo provecho de la implementación de RevOps en tu organización.
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En este episodio conversaremos sobre algunos de los beneficios que tiene implementar Revenue Operations. Algunos de estos beneficios tienen que ver la posibilidad de integrar tus sistemas de software para tener una única fuente de la verdad, proyectar tus ventas de manera precisa, aumentar la eficacia de tus estrategias de marketing, y lograr una mayor colaboración entre tus equipos.
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