Jaké strategie se v českém důchodovém systému nabízejí? Kolik penzijních fondů na trhu v ČR existuje a jaká je jejich výkonnost?

S Alexandrem Kozlovem si povídal Stanislav Beránek a Jan Bolek.

Sledujte nás také na LinkedIn.

Jaké nároky kladou na své klienty z hlediska udržitelnosti banky a jaká data je tedy dobré sbírat a měřit? Jak banky nahlíží na tzv. ESG riziko?

S Blankou Svobodovou z Komerční banky si povídali Stanislav Beránek a Jan Bolek.

Sledujte nás také na LinkedIn.

Na co vše slyší uchazeči o zaměstnání? Uvádět nebo neuvádět mzdu v inzerátech s nabídkou pracovních pozic? Controlling a finance jsou digitální pozice, které jsou převážně o datech. Umožňujeme svým zaměstnancům se učit digitální dovednosti?

To je jen několik otázek, na které odpovídal Tomáš Ervín Dombrovský z LMC.
Moderátory této epizody jsou Stanislav Beránek, CFO Lagardere Travel Retail a Jan Bolek, CFO DEK.

Sledujte nás také na LinkedIn.

Jaké jsou zvláštnosti byznysu s chovatelskými potřebami a co vše potřebujete splnit, když si chcete otevřít veterinární kliniku? Jak zdigitalizovat a zefektivnit procesy v české rodinné firmě?
Michal Polesný, CFO OREA Hotels & Resorts si tentokrát povídal s Karlem Čermákem, CFO Plaček Pet Products.

Sledujte nás také na LinkedIn.

Elektronicky komunikujeme, automatizujeme procesy a plánování, využíváme roboty a v poslední době se snažíme zapojit i umělou inteligenci. O tom všem může být digitální transformace firem.  Jaké jsou hlavní faktory úspěšné transformace a digitalizace firemních procesů?

Nejen o tom si Stanislav Beránek, CFO Lagardere Travel Retail a Jan Bolek, CFO DEK povídali s Liborem Vaškem z katedry finančního účetnictví a auditingu VŠE v Praze a autorem podcastu Pro(fi) účetní.

Sledujte nás také na LinkedIn.

Jaké změny proběhly během posledních let v oblasti tzv. food delivery? Co vše si český zákazník může online objednat? Nejen o tom si Stanislav Beránek a Jan Bolek povídali s Alicí Bednaříkovou ze společnosti Delivery Hero, pod kterou spadá Dáme jídlo nyní nově Foodora.

Sledujete nás také na LinkedIn

Dnešní rychlá doba klade nároky na vedoucí i v nefinančních pozicích a určitá finanční gramotnost může pomoci k efektivnějším byznys rozhodnutím. Všichni manažeři by tedy měli být do jisté míry finančními odborníky.

Co vše je dobré z podnikových financí znát?

O tom si Olga Cechlová povídala s Tomášem Nekvapilem, zkušeným finančním manažerem a lektorem Controller Institutu Praha.

Sledujete nás také na LinkedIn

Automatizace nám může pomoci k větší efektivitě, a tedy i produktivitě. Nastává tedy ve financích věk robotů? Jak ve firmě správně nastavit tzv. digital mindset? A co to znamená process mining a task mining?

Moderátor letošního ročníku CFO FUTURE Michal Polesný si jako svého hosta pozval odborníka na digitální transformaci firem Tomáše Kubíčka z BDO.

Sledujete nás také na LinkedIn

Je tvorba rezerv v účetnictví používána adekvátně k predikovaným rizikům? Jak s riziky v účetnictví pracovat a jaké nástroje k tomu můžeme použít?

Nejenom o tom si Ladislav Šimek povídal s Tomášem Nekvapilem.

Sledujte nás také na LinkedIn.

Proč je i v nejisté době dobré dlouhodobě plánovat? A kdo plní funkci operativního plánování? Nejen o tom si Ladislav Šimek z Central Europe Industry Partners povídal se Stanislavem Beránkem z Lagardere Travel Retail.

Sledujte nás také na LinkedIn