メンバーを駒のように使い捨てにしてまでも組織の利益をあげようとする組織とメンバーの幸せを第一に考えて結果利益も上げる組織ではどちらが好きですか？ #荻野忠寛 #スポーツセンシング　

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「選手の幸せ第一主義の組織作り/ ボビー・バレンタイン監督の教え」

http://naminchu.blog.jp/archives/87975599.html

大学入学時には何者でもなかった私が卒業時には大きな３つの目標を達成することができたのですが、達成の背景にはいくつかの絶対的な要素があったように思います。

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「目標設定に欠かせない４つのこと」

http://naminchu.blog.jp/archives/87971095.html

才能には「楽しい場を作る才能」と「困っている人を助ける才能」の２つに大きく分かれます。楽しい場を作る才能の人はエンターテイメントで才能が開花しますが、例えば病院勤務だと地獄を見ます。

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◆「楽しい場を作る才能と困っている人を助ける才能」

http://naminchu.blog.jp/archives/87967506.html

ベストパートナーがいると10＋10=20じゃなくて10×10=100とか1000とかになっていきます。特に苦手なことを代わりにしてくれるパートナーがいると本当に100人力です。パートナーシップは成功するビジネスの基本です。

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「苦手なことを代わりにやってくれるパートナー」

http://naminchu.blog.jp/archives/87962273.html

本当に困っていた時に助けてくれた人やダメダメだった自分を変えてくれたコンテンツに対して「恩」は自然に芽生えてくるものだと思います。その恩をどの方向で返すべきなのかについて考えてみました。

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「恩返し」

http://naminchu.blog.jp/archives/87957785.html

人目が気になったり、「人に迷惑をかけないように」という言葉に縛られて、自分が本当にやりたいことができないってのはおかしな話。人はどこかのタイミングで人に迷惑がかかろうが自分はこう生きるんだとブレイクスルーする時が来るものです。

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「人に迷惑をかけないようにから抜け出すオニ論」

http://naminchu.blog.jp/archives/87952966.html

昔アフリカでテロに遭遇した時のことを思い出しました。助かったのはもう「運」でしかないと思ったのを強烈に覚えています。昨夜の地震で被害に遭われた方々に対して心よりお見舞い申し上げます。

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「人は運の世界で生かされている」

http://naminchu.blog.jp/archives/87949166.html

「自分さえ良ければいい、ではダメだ。人のことを考えて人の役に立つ人間になれ。」多くの人はこう教えられてきたと思いますが、それは本当に正しいのでしょうか？実はこれでは才能が開花しな人たちが一定数います。◆関連ブログはこちら　http://naminchu.blog.jp/archives/87943632.html

スポーツでもアートでもビジネスでも「なぜやっているか」のベースのロジックが一番大事です。このベースロジックに後から別のロジックを付け足したり、本音を嘘のロジックで覆ったり、途中で変えたり、そもそも最初かロジックが崩壊していることが多々あります。今日のブログ記事はこちら。http://naminchu.blog.jp/archives/87941374.html

「ん？」という違和感は直感で、直感は正しいです。直感に従って生きると人生が拓けてきます。が、その直感が働かない時というのはいわゆる「損得モード」になっている時です。関連ブログ記事はこちら。http://naminchu.blog.jp/archives/87937908.html

#直感で人生を切り開く