美国阿肯色大学教授茉莉瑞伯特的研究发现，企业的参与性文化决定了工作满意度和组织参与度。通过实验，员工参与决策显著提高了对公司的认同感和满意度。参与定律表明，只有吸引员工参与管理和决策，才能最大激发他们的工作热情，打击官僚习气，减少繁琐程序，让员工真正感受到企业主人翁的责任感。

00:02:07:全员决策制度：激发员工参与热情，促进企业发展