¿Te cuesta centrarte en las cosas importantes?

Sientes que los pequeños detalles del día a día te tienen atado y no te dejan avanzar.

En el episodio de hoy hablamos sobre ello.

Te cuento cuales son los dos pilares que estoy trabajando con dueños de agencia para poder construir una agencia que funcione sola.

Y así centrarse en generar negocio para llegar a escalar por encima del 1.000.000€

Entrevista a Carlos Herrero, fundador de la agencia Mr. Landon, una agencia que busca convertirse en el "agency partner" de otras agencias

Con Carlos hemos hablado de:

Un episodio creado para aquellos dueños de agencia que ya han pasado el tamaño de 10 personas.

Sienta las bases para que el crecimiento de tu agencia siga siendo sostenible y poder crear equipos que no dependan de ti.

En este episodio hablaremos sobre un problema muy habitual para un Fundador o CEO de una agencia de marketing, estar atrapado y tener que estar encima de los proyectos y tareas de ejecución.

En 30 min, te cuento:

-Las dificultades a las que te enfrentas a la hora de empezar a delegar.

-Los 5 pasos para conseguir centrarte en lo importante:

¿Te lo vas a perder?

Hoy charlo con Nacho Perelló, fundador de la agencia "Marketing para Gimnasio".

Nacho tiene una historia muy chula donde ha pasado de ser dueño de un gimnasio a convertirse en un consultor de marketing especializado en la industria del fitness.

En esta charla vas a conocer:

- Por qué para Nacho, la especialización en la industria del fitness ha sido clave para el crecimiento de su agencia. Nos contará porqué sus clientes vienen a por servicios específicos y adaptados a sus necesidades.

- Lo que significa para Nacho esta frase: "No hay un camino único para el éxito."

Estos son los momentos más importantes:

[00:00:00] Introducción

[00:01:00] Evolución de Nacho Perelló.

[00:03:09] El momento de cambio.

[00:06:25] Inicio de Marketing para Gimnasios.

[00:08:36] Historia de emprendimiento.

[00:09:06] Diferencias consultoría y agencia de marketing.

[00:11:56] Especialización y motivos de compra.

[00:16:04] La jornada laboral de Nacho Perelló.

[00:16:36] Trabajando en otros proyectos.

[00:21:20] Visión y gestión.

[00:23:42] Importancia de tener un buen equipo.

[00:25:02] Necesidad de estructura sólida.

[00:39:43] Dashboard de marketing y ventas.

[00:43:56] Estructura de equipos en la agencia.

[00:48:58] Inversión en bienes raíces.

[01:02:54] La importancia de entender las necesidades de los clientes

Puedes encontrar a Nacho Perelló en:

● Web: https://nachoperello.com/

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Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí:

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Hoy me centro en hablar contigo de un problema muy habitual en las agencias.

Muchas agencias quieren que su equipo funcione en automático, pero no tienen claro como llegar a ese punto.

En esta charla vas a conocer:

- 3 pasos sencillos para establecer rutinas personales para conseguir una organización efectiva en lo personal y lo profesional.

- El camino para trabajar la confianza en tu equipo y conseguir que funcione de forma autónoma.

- El motivo por el que unir planificación y reflexión te puede ayudar a conseguir tus objetivos de negocio.

Estos son los momentos más importantes:

[00:00:00] Introducción

[00:01:17] Organización personal para el CEO de una agencia de marketing

[00:02:32] Importancia de la organización personal en marketing

[00:04:52] Dificultades del CEO para organizarse

[00:07:43] Importancia de la concentración en el trabajo

[00:10:00] Preparación para dormir y calidad del sueño

[00:13:45] Realizar tareas importantes por la mañana

[00:15:50] Explicación de la técnica Pomodoro

[00:16:49] Ciclos de una hora de trabajo con descanso

[00:17:48] Trabajar durante 90/30 minutos y descansar

[00:23:48] Capturar y organizar tareas

[00:24:46] Sistema GTD de Rubén Lohan

[00:29:25] Organizar tareas en el día y evitar urgencias

[00:30:27] Organización, reflexión y alineación con objetivos

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Hoy charlo con Lili Lorenzo, CEO de Alto voltaje

Lili aparte de ser consultora de marketing estratégico, tiene una habilidad especial para gestionar sus proyectos de forma creativa.

En esta charla vas a conocer:

- Como Lili es capaz de estar atenta a las necidades de mercado y estar lanzando de forma periódica nuevos proyectos.

- Por qué para Lili es importante la flexibilidad en la gestión de proyectos y porqué ha decidido escoger ese camino.

Estos son los momentos más importantes:

[00:00:00] Introducción

[00:02:00] Búsqueda de oportunidades en el mercado.

[00:14:29] Descubrimiento del propósito en emprendimiento.

[00:24:25] Importancia de perfiles especialistas en proyectos.

[00:27:13] Pensamiento crítico y criterio profesional.

[00:29:26] Equipo con criterio propio para calidad.

[00:32:24] Experiencia en gestión de proyectos empresariales.

[00:33:59] Escuchar para comunicar y alinear objetivos.

[00:35:40] Habilidades blandas y adaptación en cambio.

[00:39:00] Estimación de tiempo en proyectos creativos.

[00:40:39] División de tareas y fechas de entrega.

[00:42:43] Comunicación interna y confianza en estimaciones.

[00:45:21] Escuchar y perfiles especializados en emprendimiento.

[00:55:46] Formación en gestión de proyectos y tecnología.

Puedes encontrar a Lili Lorenzo en:

● Web: https://lilianalorenzo.es/

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Hoy me centro en hablar contigo de un problema

La mayoría de las agencias quieren ser más

En este episodio vas a conocer:

-  Los

- Algunos tips sobre como crear un gestión intermedia

Estos son los momentos más importantes:

[00:00:00] Introducción

[00:03:17] Cómo dejar de apagar fuegos y

[00:06:56] Falta de gestión del tiempo

[00:14:08] La gestión del tiempo y las

[00:21:08] Controlar el tiempo y la

[00:22:06] Pasos para solucionar los problemas

[00:26:23] Definir y trabajar los roles

[00:30:03] Organización por equipo vs por

[00:35:04] Cómo dejar de apagar fuegos y

[00:36:46] Consejos para mejorar la

[00:40:36] Importancia de buscar un mentor o

[00:41:36] Cómo dejar de perder el tiempo y

[00:42:35] Objetivos y futuro del podcast

Si te ha gustado este episodio, te invito

Puedes saber más de mí y de lo que hago

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Hoy charlo con Luis Garau, especialista en copywritting y creador de contenidos.

Luis ayuda a empresas y profesionales a desarrollar y accionar sus estrategias de contenidos en Redes.

En esta charla vas a conocer:

- Como Luis es capaza de localizar clientes en redes y generó negocios en esas plataformas

- La razón por la que publicar Newsletters y contenidos de forma estratégica y consistente permite generar oportunidades de negocio.

Estos son los momentos más importantes:

[00:00:00] Introducción

[00:00:58] La importancia del dominio de la escritura y LinkedIn

[00:03:29] La historia de Luis como "copy de incógnito"

[00:07:16] Aprendiendo en Twitter

[00:10:34] Importancia de la newsletter

[00:14:43] El valor de YouTube

[00:18:30] La importancia de la marca personal

[00:19:09] El potencial de las redes sociales

[00:21:06] La importancia de conectar con una persona

[00:21:50] El potencial de crear contenido en redes sociales

[00:33:57] La importancia de las tareas importantes

[00:35:40] Superando el síndrome del impostor

[00:47:18] Adaptar la redacción a un entorno cambiante

[00:48:26] Escribir buenos ganchos en LinkedIn

Puedes encontrar a Luis Garau en:

● Web: https://www.copywritingdeincognito.com/

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Hoy charlo con Ainhoa Gómez, Fundadora de Biwott una agencia de marketing especializada en LinkedIn.

Ainhoa nos comparte cómo descubrió el potencial de LinkedIn y esto le llevó a crear su propia agencia especializada en comunicación corporativa, campañas de anuncios, etc.

Con Ainhoa hablaremos de cómo mantener un equilibrio sano entre costes y rentabilidad en su agencia.

En esta charla vas a conocer:

- La explicación a esta frase: “Me sumerjo en el cliente, investigo, pongo mucho esfuerzo. Es un proceso, que no todas las empresas lo saben hacer.

- Como ella le da forma a sus tareas a través de un enfoque estructurado.

Estos son los momentos más importantes:

[00:00:00] Introducción

[00:10:12] Cómo Ainhoa comenzó a trabajar con LinkedIn

[00:18:01] El horario de trabajo

[00:25:29] Mentoría y gestión del tiempo

[00:30:20] La gestión de recursos humanos y financiera

[00:36:57] Proyección internacional y dificultades en ventas

[00:44:29] Su presupuesto

[00:48:07] La capacidad de atención y gestión de clientes

[00:54:15] Procedimientos y herramientas tecnológicas

[00:56:04] Uso del email en la agencia

[01:05:19] Lanzamiento del podcast

[01:07:00] Ofrecimiento de servicios de LinkedIn

Puedes encontrar a Ainhoa Gomez en:

● Web: https://biwott.es/

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