Découvrez dans cet épisode, Matthieu Brunet, président du directoire d'Arcadie, venu nous raconter comment cette entreprise familiale, basée dans les Cévennes, s’est transformée en coopérative. Il nous parle d'une gouvernance multi‑collèges, des réserves impartageables, et d'un rôle sécurisé du dirigeant.
Un modèle à observer de près…
L’épisode aborde aussi la crise du réseau bio, les arbitrages liés au changement climatique, le transport à la voile, l'ancrage territorial d'Arcadie et la conviction profonde de Matthieu Brunet qu'on ne peut pas être une entreprise régénérative si on ne régénère pas l’humain.
Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !
Le montage son et le mixage de cet épisode a été réalisé grâce au soutien du studio son Benzene
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