Capitale umano. Le aziende raccontano l’HR Transformation

Capitale umano. Le aziende raccontano l’HR Transformation

By Wolters Kluwer ItaliaBusinessCareersManagement
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Capitale umano. Le aziende raccontano l’HR Transformation episodes

  • Ep. 10 - Work-life balance: la sostenibilità in azienda alla prova del nove
    L'importanza dell'equilibrio tra lavoro e vita privata (work-life-balance) e come la pandemia ha accelerato il cambiamento verso modalità di lavoro più sostenibili, tipo lo smart working.

    Questi e altri temi sono affrontati nel decimo episodio del podcast ‘Capitale umano’, in cui Mario Alberto Catarozzo intervista il Dott. Marco Russomando, Chief Human Resources & Organization Officer illimity Bank.

    'Capitale umano' è la serie podcast di Ipsoa Magazine in cui si affrontano nel dettaglio i singoli fenomeni e cambiamenti del mondo del lavoro.

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    14 min
  • Ep. 9 - Employee advocacy: i collaboratori migliori testimonial dell'azienda
    E' da diversi anni che si parla di employee advocacy. Di cosa si tratta? E perché sta prendendo sempre più piede nelle aziende come nuova strategia di comunicazione e branding?

    Approfondiamo l'argomento nel nono episodio del podcast ‘Capitale umano’, in cui Mario Alberto Catarozzo intervista la Dott.ssa Daria Catellani Direttrice del Personale IBSA Farmaceutici Italia.

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    11 min
  • Ep. 8 - I nuovi leader in azienda: come coltivarli e farli crescere
    Dopo la pandemia il lavoro è diventato sempre più flessibile, diviso tra ufficio e momenti da remoto, è importante quindi saper gestire i team in un modo nuovo, che tenga conto di queste nuove dinamiche e che sappia tenere alta la motivazione e il focus su ciò che la squadra sta facendo.
    Quindi quali devono essere le caratteristiche dei nuovi leader? Come nascono? E la leadership si apprende o è innata?

    Approfondiamo l'argomento nell'ottavo episodio del podcast ‘Capitale umano’, in cui Mario Alberto Catarozzo intervista il Dottor Emiliano Maria Cappuccitti People in culture Director Coca Cola HBC Italia.

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    10 min
  • Ep. 7 - Retention dei collaboratori: su cosa puntare e cosa evitare
    Cosa possono e devono fare le aziende per creare le migliori condizioni di lavoro e far in modo che i dipendenti restino in azienda (talent retention)? E cosa dovrebbero invece evitare? Quali sono le principali cause di turnover volontario? E perchè meglio evitarlo?

    Ne parliamo nel settimo episodio del podcast ‘Capitale umano’, in cui Mario Alberto Catarozzo intervista il Dott. Paolo Chiriotti Chief Human Resources and organization Officer di TIM.

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    15 min
  • Ep. 6 - Fornitori esterni di servizi professionali: l’evoluzione della gestione aziendale
    I fornitori esterni di servizi professionali hanno subito nel corso degli anni un’evoluzione sia come concetto sia e soprattutto nella gestione aziendale.
    Ma com'è cambiato il concetto stesso di fornitore e qual è l’evoluzione delle aziende italiane nella gestione dei fornitori che ha portato dall’outsourcing all’integrazione in azienda?

    Approfondiamo l'argomento nel sesto episodio del podcast, in cui Mario Alberto Catarozzo intervista il Dott. Potito Di Nunzio Presidente dell’Ordine dei Consulenti del Lavoro di Milano.

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    9 min
  • Ep. 5 - Gender Gap: come le aziende si muovono per garantire parità di genere
    Cos’è la ‘gender gap’? E a che punto siamo in Italia e nel mondo? Quali sono le cause della ‘gender gap’ e soprattutto quali le soluzioni adottabili dalle aziende per renderla più ridotta possibile, se non annullata del tutto? 'Gender equality' è invece l’espressione speculare a ‘gender gap’ che sottolinea, appunto, la “differenza”, dove il focus si sposta dal problema della disparità alle azioni per garantire in concreto l’uguaglianza sul lavoro tra generi diversi.

    Cerchiamo di rispondere a queste e ad altre domande nell’articolo e nel quinto episodio, dove Mario Alberto Catarozzo intervista Manuela Miragoli, Direttrice del Personale IBM Italy.

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    11 min
  • Ep. 4 - On boarding: come inserire in azienda step by step i neo assunti
    Rendere una risorsa umana un vero capitale per l’azienda, dipende sì dall’efficacia della selezione, nell'individuare il/i candidato/i in linea con le esigenze dell’azienda, ma soprattutto da come avverrà l’ingresso della nuova risorsa e dalle condizioni in cui verrà posta per poter “rendere” al meglio (fase di on boarding). Di cosa si tratta più in specifico e come rendere l'on boarding il più possibile efficace per il neo assunto?

    Risponderemo a queste e ad altre domande nell'articolo e nell'episodio quarto con Mario Alberto Catarozzo che intervista Francesca Ferretti - Direttore Affari legali di un'azienda multinazionale.

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    14 min
  • Ep. 3 - Selezione del personale: nuove dinamiche per attrarre i migliori collaboratori
    Le giovani generazioni prima di accettare di entrare in un’azienda valutano tanti altri parametri, oltre la retribuzione. Quali sono questi parametri e cosa devono fare le aziende per attrarre i migliori talenti (talent attraction) e non farli scappare, dopo averli assunti (retention)?

    Nel terzo episodio del podcast 'Capitale umano', Mario Alberto Catarozzo, formatore, consulente e Business Coach Professionista, intervista Delia Pesenti, direttore del Personale di HP Italy, con la quale tratta questi temi.

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    15 min
  • Ep. 2 - Lavoro come progetto di vita: cosa è cambiato dopo la pandemia
    Dopo la pandemia le esigenze dei lavoratori sono cambiate. Cosa desiderano i lavoratori in generale dal mercato del lavoro? Cercano qualcosa di diverso e perché? A queste e ad altre domande cercheremo di rispondere nel secondo episodio del podcast 'Capitale umano'.

    L'ospite è Barbara Maiani, Direttore risorse umane La Villa SPA ed esperta di risorse umane, intevistata da Mario Alberto Catarozzo, formatore, consulente e Business Coach Professionista.

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    10 min
  • Ep. 1 - Big Quit, Great Resignation, Quiet Quitting: le nuove parole del mercato del lavoro
    In questa prima puntata del podcast 'Capitale umano' inizieremo a prendere dimestichezza con i nuovi termini (tutti di origine anglosassone) che stanno ridefinendo il mercato del lavoro (es. soft skills, smart working, home working, soth working, near working, reskilling, upskilling, quiet quitting, big quit, great resignation, generazione YOLO, hustle culture, ecc.).
    Che significato hanno? Quali sono le conseguenze che comporta questo nuovo vocabolario?

    A guidarci in questo percorso Mario Alberto Catarozzo, formatore, consulente e Business Coach Professionista, che in questo primo episodio intervista Francesco Zuffo, HR Manager Burger King.

    'Capitale umano' è la nuova serie podcast di Ipsoa Magazine in cui si affrontano nel dettaglio i singoli fenomeni e cambiamenti del mondo del lavoro.

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