Podcast Hr Thoughts | Recursos Humanos

Capítulo 104: ¿Cómo afrontar el cambio en la gestión de People? con José Avilés


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En este nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint, conversamos con José Avilés, Director de Recursos Humanos en Rhenus Warehousing Spain, sobre cómo adaptarse al vertiginoso ritmo de transformación que vive la función de People. Con más de 20 años de experiencia, José comparte desde su cercanía y humor cómo ha vivido, liderado y gestionado los grandes cambios que han marcado los últimos años: la irrupción del COVID, el cambio en las preferencias de los candidatos y el impacto creciente de la inteligencia artificial. José lo resume como un auténtico “tsunami laboral”, que ha obligado a transformar profundamente la forma en la que entendemos y ejercemos la gestión del talento. Ya no basta con atraer talento; ahora hay que seducirlo, fidelizarlo y acompañarlo. El employer branding se convierte en una responsabilidad compartida con marketing, y el área de RRHH necesita más que nunca tener foco en el negocio, pensamiento estratégico y habilidades humanas esenciales como la empatía, la comunicación efectiva y la transparencia. En este episodio, hablamos sobre: ✅ Cómo ha evolucionado el papel del departamento de RRHH en los últimos 5 años. ✅ El nuevo equilibrio de poder entre empresas y candidatos. ✅ La importancia de humanizar las relaciones laborales y cuidar también “al que cuida”. ✅ Cómo integrar generaciones y evitar el edadismo en los procesos de transformación digital. ✅ Por qué el liderazgo del futuro pasa por dominar la tecnología sin perder el lado humano. ✅ El valor del pensamiento estratégico y la actitud positiva ante el cambio. José también comparte una reflexión poderosa: “No te puedes preparar para lo incierto, pero sí puedes amar el cambio”. A través de anécdotas personales, ejemplos vividos y una visión muy honesta del rol de RRHH, este episodio es una guía valiosa para quienes quieren anticiparse, liderar e inspirar en contextos de incertidumbre. Y como broche final, nos deja con una gran enseñanza heredada de su padre: “Se puede ser buen profesional sin ser antipático”. Un recordatorio de que la simpatía, el humor y la cercanía no están reñidos con el rigor profesional. 🔔 Si quieres comprender mejor cómo liderar personas en tiempos de cambio constante, este capítulo es una joya imprescindible. #HRThoughts #JoséAvilés #RhenusWarehousing #GestiónDelCambio #EmployerBranding #TalentoSenior #IAyRRHH #LiderazgoEmpático #Transparencia #PensamientoEstratégico #RecursosHumanos #PeopleFirst #Hirint
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