Cápsulas Gerenciales

Esta semana estamos hablando acerca de la mentalidad de escasez, esa manera negativa de ver la vida sintiendo que hay una cantidad limitada de dinero, amor, poder, clientes, etcétera; y sienten que cada vez que alguien gana algo, ahora queda menos en el mundo para ellos.

En esta capsula de presento algunos pensamientos y frases típicos de cuando tenemos mentalidad de escasez.

Escucha esta cápsula y descubre si te identificas con algunas de esas frases y pensamientos.

Esta semana estamos hablando acerca de la mentalidad de escasez, esa manera negativa de ver la vida sintiendo que hay una cantidad limitada de dinero, amor, poder, clientes, etcétera; y sienten que cada vez que alguien gana algo, ahora queda menos en el mundo para ellos.

En esta capsula te explico algunas conductas que pueden revelar que tienes esta mentalidad.

Escucha esta capsula, y si estas comportándome de una manera que refleja mentalidad de escasez.

Esta semana estamos hablando acerca de la mentalidad de escasez, esa manera negativa de ver la vida sintiendo que hay una cantidad limitada de dinero, amor, poder, clientes, etcétera; y sienten que cada vez que alguien gana algo, ahora queda menos en el mundo para ellos.

En esta cápsula te doy ejemplos de cómo la mentalidad de escasez te afecta en:

· Tu economía

· Tu trabajo

· Tus relaciones amorosas

· Tu peso corporal

Escucha esta cápsula y descubre como la mentalidad de escasez te está saboteando.

Esta semana estamos hablando acerca de la mentalidad de escasez, esa manera negativa de ver la vida sintiendo que hay una cantidad limitada de dinero, amor, poder, clientes, etcétera; y sienten que cada vez que alguien gana algo, ahora queda menos en el mundo para ellos.

Esta mentalidad es muy dañina, y en esta cápsula te explico en detalle en que consiste esta mentalidad, como yo mismo he luchado y sigo luchando contra ella, y porque no estás solo en ese sentimiento.

El tema esta semana es el compromiso de los empleados, y para eso estoy usando un estudio que realiza la empresa Gallup, una de las consultoras más grandes del mundo.

Según Gallup los gerentes que logran el compromiso de sus empleados demuestran 3 conductas específicas: Se comunican bien, evalúan el desempeño en base a metas claras y se concentran en las fortalezas de sus empleados, no en sus debilidades.

En esta cápsula te hablo acerca de la tercera, y comparto contigo datos de como los gerentes que se enfocan en las fortalezas de sus empleados aumentan las ventas, reducen los accidentes y elevan el nivel de compromiso de sus empleados.

Escucha esta cápsula y descubre cómo puedes hacer lo mismo en tu empresa.

El tema esta semana es el compromiso de los empleados, y para eso estoy usando un estudio que realiza la empresa Gallup, una de las consultoras más grandes del mundo.

Según Gallup los gerentes que logran el compromiso de sus empleados demuestran 3 conductas específicas: Se comunican bien, evalúan el desempeño en base a metas claras y se concentran en las fortalezas de sus empleados, no en sus debilidades.

En esta cápsula quiero hablar de la segunda característica, la manera de evaluar el desempeño. La realidad es que la mayoría de los empleados no tienen metas claras. El Instituto Covey realizó una investigación con más de medio millón de empleados, y el 80%, es decir 4 de cada 5 empleados, dijeron no tener claras sus metas para con la empresa. Si no sabes a dónde vas, nunca vas a llegar allí.

Escucha esta cápsula y descubre las 3 preguntas del empleado que debes responder para ayudarlos a lograr sus metas.

El tema esta semana es el compromiso de los empleados. Muchas veces he escuchado empresarios quejarse de que sus empleados no están comprometidos con la empresa. Sin embargo dicen esto como si fuera una situación totalmente fuera de su control, como si fuese un asunto de mala suerte.

Según Gallup los gerentes que logran el compromiso de sus empleados demuestran 3 conductas específicas: Se comunican bien, evalúan el desempeño en base a metas claras y se concentran en las fortalezas de sus empleados, no en sus debilidades.

En esta cápsula hablaré de la primera de esas conductas, la comunicación.

Te invito a que escuches esta cápsula, y aprendas como la comunicación de parte del gerente afecta el nivel de compromiso de los empleados.

El tema esta semana es compromiso del empleado, y en esta cápsula te damos un ejemplo de los 3 tipos de empleados según su nivel de compromiso.

· Empleados comprometidos

· Empleados no comprometidos

· Y empleados contra comprometidos.

Escucha esta cápsula y descubre cual es la principal razón por la que los empleados se comprometen con la empresa.

El tema esta semana es compromiso del empleado, y en esta cápsula te presentamos el estudio anual que hace Gallup en el cual mide el nivel de compromiso de los empleados, dividiéndolos en 3 categorías:

· Empleados comprometidos

· Empleados no comprometidos

· Empleados Contra – comprometidos

Escucha esta cápsula y aprende que tipo de empleados tienes, que tipo de empleado eres, y como el nivel compromiso de los empleados afecta a la empresa.

Augusto Pinaud, escribió el libro 25 consejos de Productividad. Ese libro alcanzó status de bestseller en Amazon entre los libros de gerencia en español, y ha ayudado a miles de personas alrededor del mundo a ser más productivos.

En esta cápsula discutimos su consejo número 21: “APRENDE A TIPEAR O MECANOGRAFIAR”.

Augusto indica que; entre correos, informes, redes sociales, whatsapp etcétera, escribimos alrededor de 4,000 palabras al día. Si tipiamos unas 25 palabras por minuto eso quiere decir que pasamos alrededor de 2 horas y 45 minutos escribiendo.

Luego Augusto calcula que si aprendemos a tipiar más rápido y llegamos a unas 45 palabras por minuto nos ahorraríamos casi una hora de trabajo.

¿Cómo se vería tu semana de trabajo si tuvieses 4 horas libres extra? ¿A qué dedicarías esos 50 minutos que ahora tienes libres por haber aprendido a tipiar más rápido?

Te invito a que escuches esta cápsula, y descubras la importancia de aprender a tipiar más rápido.