Capsules d'analyse financière de Dominique Jacquet

More and more, contemporary companies have the unfortunate tendency to publish only incomplete economic information, thus creating an information asymmetry that complicates the work of analysts.

Professor Jacquet examines this very contemporary problem, in the midst of valuations that are more and more centered on stock market value alone, excluding the concept of basic profitability.

He analyzes here 4 business models: Unilever, the Cloud industries, Orsted and Avery Dennison.

De plus en plus les entreprises contemporaines ont la fâcheuses tendance à ne publier qu'une information économique incomplète, créant ainsi une asymétrie d'information qui complique le travail des analystes.

Le professeur Jacquet examine ce problème très contemporain, au milieu de valorisations de plus en plus centrées sur la seule valeur boursière, excluant le concept de rentabilité élémentaire.

Il analyse ici 4 modèles d'entreprises : Unilever, les industries du cloud, Orsted et Avery Dennison.

Coty is one of the largest beauty companies in the world with sales of over $8 billion.

Coty acquired 41 beauty brands from Procter & Gamble in 2016, becoming the world's number one fragrance company.

The JAB fund is Coty's largest shareholder, with a 60% stake.

Professor Jacquet examines the radical transformations in its business scope over the past 5 years and the impact on its financial operations.

Coty est l'une des plus grandes entreprises de beauté au monde avec un chiffre d’affaires supérieur à 8 milliards de dollars.

Coty a acquis 41 marques de beauté auprès de Procter & Gamble en 2016, devenant ainsi le numéro un mondial des parfums.

Le fonds JAB est l’actionnaire principal de Coty, avec une participation de 60 %.

Le professeur Jacquet examine les transformations radicales dans son périmètre d’activités au cours des 5 dernières années et les conséquences sur ses opérations financières.

Chinese social e-commerce platform Pinduoduo just went public by raising $1.6 billion through an IPO in the U.S. this week, making it one of the biggest deals of the year. Enthusiasm is rapidly building around the company, which claims 195 million monthly users and has managed to break into the highly competitive e-commerce market in China in just three years.

Professor Jacquet analyzes this important phenomenon, especially since the Chinese stock market and its corporate universe are closely linked to the government and its policies. 

He takes the liberty of launching into a bold hypothesis on the subject.

La plateforme chinoise de commerce électronique social Pinduoduo vient de devenir publique en levant 1,6 milliard de dollars par le biais d'une introduction en bourse aux États-Unis cette semaine, ce qui constitue l'une des plus grandes opérations de l'année. L'enthousiasme s'intensifie rapidement autour de la société, qui revendique 195 millions d'utilisateurs mensuels et a réussi à s'imposer sur le marché très concurrentiel du commerce électronique en Chine en seulement trois ans.

Le professeur Jacquet analyse ce phénomène important, d'autant que le marché boursier chinois et son univers corporatif sont intimement liés au gouvernement et à ses politiques.

Il se permet d'ailleurs de lancer une hypothèse tout à fait audacieuse sur le sujet.

Here Professor Jacquet discusses a key transaction in the automotive world: the takeover by the giant Faurecia of the automotive lighting specialist Hella.

The combination of Faurecia and Hella will create the world's seventh largest automotive supplier, which will focus on four growth areas, perfectly aligned with major industry trends,

The combined group will become a major technology player comprising six businesses, five of which - Electronics, Lighting, Seating, Interior, Sustainable Mobility - will each exceed The newly created Lifecycle Value Management business will grow rapidly to achieve a leading position.

Le professeur Jacquet discute ici d'une transaction essentielle dans le monde de l'automobile : le rachat par le géant Faurecia du spcialiste d'éclairage automobile Hella.

Le rapprochement de Faurecia et de Hella donnera naissance au 7ème équipementier automobile mondial, qui se concentrera sur quatre domaines de croissance, parfaitement aligné avec les grandes tendances de l'industrie,

Le groupe combiné deviendra un acteur technologique majeur comprenant six activités, dont cinq d’entre elles - Electronique, Eclairage, Sièges, Intérieur, Mobilité Durable - dépasseront chacune 3 milliards d'euros de chiffre d'affaires. L’activité « Lifecycle Value Management » nouvellement créée se développera rapidement pour atteindre une position de leader.

Founded in 2009 and going public in 2015, Square, a full-service payment management company, has a market capitalization of 124 billion.

It has just bought Afterpay, a complementary deferred payment service, and is looking to expand its global vision in this increasingly popular but increasingly disparaged world.

Professor Dominique Jacquet provides an exhaustive analysis of this company.

Créée en 2009 et entrée en bourse en 2015, la société Square, qui offre un service complet de gestion des paiements affice une capitalisation boursière de 124 milliards.

Elle vient d'acheter Afterpay, un service complémentaire de paiement différé et cherche à développer globalement sa vision dans ce monde de plus en lus populaire mais de plus en plus décrié.

Le rofesseur Dominique Jacquet fait ici une analyse exhaustive de cette entreprise.