“Le bureau s'est invité à la maison, mais on a de plus en plus de demandes d'entreprises qui ont envie de retrouver le confort de la maison au bureau pour faire revenir leurs salarié.e.s". 

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Florian Clavel, Co-fondateur chez FAIRSPACE.

“Les entreprises ont envie de flexibilité. Flexibiliser leur structure, variabiliser un maximum de choses pour mieux encaisser les cycles économiques et technologiques". 

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Clément Carrier, Co-fondateur & CEO chez ARIA

Si nos échanges personnels et professionnels s'accélèrent à notre époque, un sujet cependant demeure parfois un peu - trop - lent, le paiement des indépendants. Ça, Clément l'a bien compris, et pour y remédier fonde ARIA, une plateforme qui vous aide à fluidifier la gestion des paiements des indépendants, et ainsi les fidéliser.

Mais pourquoi chercher à fidéliser des talents qui ne feront partie de votre équipe que de manière ponctuelle? Tout simplement car les entreprises font face à des cycles économiques de plus en plus courts, et qu'elles ont besoin, pour y faire face, de plus de flexibilité. Et que les missions d'indépendants ne riment plus forcément qu'avec des problématique court-termes.

“La culture d'entreprise, c'est être capable de créer une adéquation entre ce que j'ai à proposer en tant qu'entreprise, et les attentes des gens que j'aimerais avoir comme employés”

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Romain Vidal, Co-fondateur chez Teampact Ventures.

Jeune entrepreneur à succès, Romain se tourne rapidement vers le VC (Venture Capital), et monte un fond d'investissement d'un nouveau genre, où le facteur humain est au centre des réflexions.

S'inspirant des pratiques du sport à haut niveau, Romain et son équipe accompagne de jeunes entreprises "people first" dans leur développement pour leur permettre, à travers l'humain, d'atteindre leur plein potentiel.

“La plus grande modernité c'est de dire qu'il y a du vrai relationnel en entreprise. Construire ça avec le télétravail est un vrai enjeu”.

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Flore Villemot, DRH et Consultante en transformation chez The Boson Project.

Le monde de l'entreprise a évolué face aux dispositions inhérentes à la crise sanitaire. La relation au bureau, et de manière plus générale la relation au travail en lui-même est en pleine redéfinition. Le bien être des collaboratrices et collaborateurs devient une priorité au sein des organisations.

Toutes les réponses et bien plus encore dans ce dix-neuvième et dernier épisode de la saison 1 de Captain Adok !

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“La prospection cold, c'est complètement mort. L'avenir de la prospection, c'est la mise en relation, et les leads très chauds vont tomber en automatique”.

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Caroline Mignaux, CMO de Refer.

Imaginez vous incruster en soirée sans y avoir été invité : vous n'êtes pas forcément bienvenu, il faut faire vos preuves... Alors que si vous connaissez quelqu'un sur place, c'est bien plus évident ! En marketing, c'est la même chose. La mise en relation de 2 protagonistes par un tiers de confiance, c'est déjà 90% de votre prospection.

Toutes les réponses et bien plus encore dans ce dix-huitième épisode de Captain Adok !

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“Faute d'avoir défini des critères d'évaluation précis, la plupart des managers évaluent leurs collaborateurs à la présence et au temps passé”.

Aujourd’hui, partons à la rencontre d'Antoine Lorès, Co-fondateur de MindCraft.

La présence et le temps passé au bureau sont 2 mesures qui servent à évaluer une collaboratrice / un collaborateur. Enfin, ça c'est dans l'imaginaire collectif de l'entreprise traditionnelle, pour d'éventuel.le.s manageuses et managers qui découvriraient l'approche d'un entretien d'évaluation, par exemple.

Toutes les réponses et bien plus encore dans ce dix-septième épisode de Captain Adok !

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Le TED talk d'Antoine : ici !

“Personne n'a envie d'attendre que son manager réponde à son besoin de télétravail ou au contraire à son besoin d'aller au bureau”.

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Audrey Barbier-Litvak, CEO et Co-Fondatrice d'Offishall.

Avec la démocratisation du télétravail, difficile pour les manageuses et les managers de savoir comment encadrer leurs équipes. Car malgré le développement des outils pour optimiser le travail en remote, ainsi qu'une vraie évolution des mentalités à ce sujet, certaines problématiques subsistent.

Toutes les réponses et bien plus encore dans ce seizième épisode de Captain Adok !

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“Il y a des gens qui ont fait le shift d'organisation du travail en remote, et les gens qui n'ont pas eu le temps ou l'envie, pour qui ça a été une contrainte”.

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Xavier Coiffard, solo-entrepreneur et fondateur de XVRC Startup Studio.

À la manière d'un portefeuille financier, Xavier multiplie les projets afin de faire fructifier les plus prometteurs. Adepte du télétravail depuis bien longtemps, il lance une plateforme qui ne propose que des offres 100% remote, et explore les facettes de la vie en télétravail à travers son podcast Génération remote.

Toutes les réponses et bien plus encore dans ce quinzième épisode de Captain Adok !

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“La différence ave le monde de l'entreprise, c'est que dans le monde militaire on te donne un cadre. Et dans ce cadre tu fais ce que tu veux”.

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Julien Derimer, CEO chez Sereniti.

Après une carrière militaire et plusieurs OPEX à son actif, Julien quitte l'armée et se retrouve confronté au milieu de l'entreprise. Il y découvre un véritable manque d'expertise en management. Sa solution : créer Sereniti, un collectif de chefs militaires qui développe une méthodologie inspirée de l'armée pour accompagner les entrepreneurs.

Toutes les réponses et bien plus encore dans ce quatorzième épisode de Captain Adok !

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“Si tu n'es pas dans un modèle décentralisé, si ce que tu fabriques n'est pas décentralisé, ça ne m'intéresse pas”.

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Carlos Diaz, CEO chez Uncut.fm.

Entrepreneur, investisseur, podcaster, blogger, joueur de guitare... La liste des titres de notre invité n'en finit pas ! En direct de la Silicon Valley, Carlos Diaz nous détaille son dernier projet, unique en son genre : un nouveau modèle de start up, sans locaux ni employés !

Toutes les réponses et bien plus encore dans ce treizième épisode de Captain Adok !

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