En este episodio de Hay Equipo, Gabriel Topola y Brian Roisentul conversan con Carmelo Ferrante, Fundador de XEMBIA, consultor estratégico y referente en transformación digital, e-commerce, retail y liderazgo, con una trayectoria de más de 30 años liderando procesos de cambio en empresas como Visa, Compumundo, Garbarino y Sommier Center.

Una charla sobre tecnología, innovación, liderazgo, transformación organizacional, e-commerce, inteligencia artificial y los aprendizajes que deja haber atravesado tres grandes revoluciones: internet, el comercio electrónico y la IA.

Desde sus comienzos trabajando en tecnología bancaria hasta liderar procesos de transformación en algunas de las compañías más importantes del país, Carmelo comparte experiencias, errores, aprendizajes y una mirada profunda sobre cómo construir equipos, adaptarse al cambio y mantener la relevancia en un contexto de evolución permanente.

De qué hablamos:
• Los primeros pasos de Carmelo en la industria tecnológica.
• Cómo nació Visa Home y los inicios del home banking en Argentina.
• La transformación digital del sistema financiero.
• Liderazgo, desarrollo de talento y cómo dejar huella en las organizaciones.
• La importancia de construir equipos que crezcan más allá de sus líderes.
• Los distintos estilos de liderazgo y su evolución a lo largo del tiempo.
• La experiencia de liderar en empresas como Visa, Compumundo, Garbarino y Sommier Center.
• La explosión del e-commerce en Argentina y sus principales aprendizajes.
• Cómo evolucionó la experiencia de cliente en retail.
• Logística, omnicanalidad y la importancia de pensar desde el cliente.
• Product centric vs. customer centric: el debate que sigue vigente.
• El impacto de las crisis económicas en la gestión empresarial.
• Cómo cambió la toma de decisiones en las compañías.
• Inteligencia Artificial: qué está pasando realmente y cómo prepararse.
• Los desafíos de incorporar IA de forma transversal en las organizaciones.
• Nuevos modelos de negocio impulsados por tecnología.
• La especialización profesional en la era de la IA.
• Educación, formación continua y aprendizaje permanente.
• El futuro del trabajo, los equipos y el liderazgo.
• Cómo adaptarse a un mundo donde las reglas cambian constantemente.

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