
Sign up to save your podcasts
Or


Töltsd le a stressz tesztet: https://bit.ly/46ch2C8
Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX
A válsághangulat és fogyasztói óvatosság jellemezte gazdasági környezetben a vállalkozásoknak hogyan kell proaktívan működniük? A kulcs az „egészséges üzleti paranoia” a pánik helyett, ami felkészülést jelent a kedvezőtlen forgatókönyvekre, kiemelve a költségoptimalizálás és a cash flow teszt fontosságát.
Gyakorlati lépésként a költségek tételes átvizsgálását (pl. bér, marketing), a munkaerő optimalizálását, a mesterséges intelligencia (AI) bevezetését és a csapat bevonását javaslom. A vezetői példamutatás és a mélyebb motiváció („Nagy Miért”) elengedhetetlen a stabilitáshoz és a folyamatos alkalmazkodáshoz, különösen a 0-3 hónapos cash flow-val rendelkező cégek számára, akiknek azonnal cselekedniük kell.
⏱️ Időbélyegek
02:07 Gazdasági lassulás kezelése
05:13 Üzleti és magánélet egyensúlya
08:24 A vízió és motiváció fontossága
10:22 Költségoptimalizálás és racionalizálás
18:07 Mesterséges intelligencia használata az üzleti hatékonyság növelésére
20:21 A csapat bevonása a költségcsökkentési intézkedésekbe
By Pongor - Juhász AttilaTöltsd le a stressz tesztet: https://bit.ly/46ch2C8
Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX
A válsághangulat és fogyasztói óvatosság jellemezte gazdasági környezetben a vállalkozásoknak hogyan kell proaktívan működniük? A kulcs az „egészséges üzleti paranoia” a pánik helyett, ami felkészülést jelent a kedvezőtlen forgatókönyvekre, kiemelve a költségoptimalizálás és a cash flow teszt fontosságát.
Gyakorlati lépésként a költségek tételes átvizsgálását (pl. bér, marketing), a munkaerő optimalizálását, a mesterséges intelligencia (AI) bevezetését és a csapat bevonását javaslom. A vezetői példamutatás és a mélyebb motiváció („Nagy Miért”) elengedhetetlen a stabilitáshoz és a folyamatos alkalmazkodáshoz, különösen a 0-3 hónapos cash flow-val rendelkező cégek számára, akiknek azonnal cselekedniük kell.
⏱️ Időbélyegek
02:07 Gazdasági lassulás kezelése
05:13 Üzleti és magánélet egyensúlya
08:24 A vízió és motiváció fontossága
10:22 Költségoptimalizálás és racionalizálás
18:07 Mesterséges intelligencia használata az üzleti hatékonyság növelésére
20:21 A csapat bevonása a költségcsökkentési intézkedésekbe