Teljes epizód: https://open.spotify.com/episode/3QBXj4dCnSnjpJue2bLM3d?si=qNqxXmI6RJW6qNNibOh-gQ

Letölthető feladatlap: https://pja.hu/mike-feladatlap

Profit First könyv: https://pja.hu/profit-first

Eredeti cikk 1: https://mikemichalowicz.com/are-we-in-a-recession-what-small-business-owners-should-do-in-2026/

Eredeti cikk 2: https://mikemichalowicz.com/6-steps-to-design-a-business-that-supports-life-in-a-turbulent-economy/

Hogyan változott meg a vevők viselkedése a mai bizonytalan gazdasági környezetben? Bár nincs klasszikus válság, a döntések lassabbak, a bizalom felértékelődött, és több energiába kerül új vevőket szerezni.

Megmutatom, miért nem a pánik vagy az árengedmény a megoldás, hanem a vevők mélyebb megértése, a folyamatos kommunikáció és a gyors alkalmazkodás. Szó lesz az AI korszak kihívásairól, a cash flow védelméről és arról is, hogyan segített a Profit First rendszer egy vállalkozásnak 150 millió forintról 2,7 milliárdos árbevételig növekedni.

Időbélyeg:

00:00 Nem vesznek a vevők

04:45 Bizonytalan gazdaság

06:13 Vevők kivárnak

08:38 Ne fagyj le

11:55 AI és bizalom

15:11 Cash flow és költségek

15:56 Maradj látható

18:56 Alkalmazkodó ajánlatok

23:39 Profit First sztori

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

---------------------------------------------------------

Közösségi linkek:

Instagram: https://www.instagram.com/pongorjuhasz_attila/

Facebook: https://www.facebook.com/pongorgroup.pja

TikTok: https://www.tiktok.com/@pj.attila

Kezdd itt: https://pja.hu/kezdd-itt

Miért bukik el rengeteg üzlettársi kapcsolat, különösen akkor, amikor nincs tisztázva, ki hozza a döntéseket és mi fontosabb: a lojalitás vagy a cég jövője. Szó lesz arról is, hogyan gondolkodik egy tapasztalt vállalkozó a tulajdonról, kontrollról és az üzlettársak valódi szerepéről.

Időbélyeg:

00:00 Üzlettárs rokonokkal

00:51 Amerikai vs magyar mindset

01:27 Kulcsember leváltása

02:51 Tulajdonostárs teljesítmény

03:41 Vállalkozói kalapok

03:57 Ki a főnök

04:37 Szerepek és kivásárlás

05:24 Tulajdonrész szabályok

06:24 Záró tanács

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Ingyenes letölthető: https://pja.hu/kalaptablazat

Kalapos teszt: https://pja.hu/kalap-teszt

Önjáróbb vállalkozás könyv: https://pja.hu/obb

Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan lehet jól működő üzlettársi kapcsolatot építeni: miért fontosak a kiegészítő kompetenciák és a tisztán rögzített döntési jogkörök a konfliktusok elkerüléséhez. Szó lesz a vállalkozói szerepkörök szétválasztásáról is, valamint arról, hogyan tarthatod meg a tulajdonosi kontrollt, miközben a kulcsembereidet tulajdonrész nélkül is motiválod.

⏱️Időbélyegek

00:00 Üzlettársi alapelvek

01:54 Adrián üzlettársválasztása

03:56 Attila 50-50 tanulságai

07:51 Két kritérium üzlettársra

09:05 Vízionárius és integrátor

11:21 Családtagok és érdekütközések

15:13 Komplexitás plafon és csapatcsere

18:03 Kalapok és ki a főnök

19:56 Tulajdonrész szabályok

25:49 Kulcsembernek adjunk-e részt

👉 KEZDD ITT: pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

A rés és a nyereség: https://pja.hu/res-nyereseg

Vedd kezedbe a vállalkozásod: https://pja.hu/vedd-kezedbe

Miért hasonlítjuk mások sikereit a saját nehézségeinkhez, és ez hogyan okoz frusztrációt. Megmutatom a rés–nyereség szemléletet: ne másokhoz mérd magad, hanem a saját fejlődésedhez. Szó esik a „beérés törvényéről” is, sok dolog idővel áll össze.

Beszélünk a halogatásról, a perfekcionizmusról és a „Ki és nem a Hogyan” gondolkodásról, valamint arról, hogyan priorizálj a szűk keresztmetszetek mentén, és igazítsd a döntéseidet a 3–5 éves céljaidhoz.

⏰Időbélyegek:

00:00 Bevezető

02:37 Kulisszák mögött vs rivaldafény

05:42 Rés és nyereség szemlélet

07:43 Egymillió dolláros áttörés

11:25 Beérés és változtatási készség

14:23 Ki nem hogyan delegálás

20:59 Türelem és kreativitás

23:21 Célok és csillogó kavicsok

25:47 Halogatás és perfekcionizmus

27:14 90 napos tervezés és prioritás

30:05 Szűk keresztmetszet fókusz

Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2 év alatt, kiégés nélkül.

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Kezdd itt: https://pja.hu/kezdd-itt

Miért nem lehet kiégés nélkül növekedni valódi középvezetői réteg nélkül, és melyik az a 3 vezetői észjárás, ami hosszú távon önjáróbb céget épít. Szó lesz a fejlődésközpontú gondolkodásról, a rendszerekben való működésről és arról is, miért kell a vezetőknek végre számokban gondolkodniuk.00:00 Miért kulcs a középvezető

00:46 Fejlődés a tökéletesség helyett

02:29 Hibázásból tanuló kultúra

04:26 Rendszerek és játéktervek

05:37 Rendet rakni és skálázni

06:36 Mérőszámok és felelősség

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Ingyenes letölthető: https://pja.hu/kozepvezeto-eszjaras

Miért nem elég „jófej, lojális” középvezetőket kinevezni? Hogyan lehet valódi eredményvállaló vezetőket építeni a cégben? A szabadidőd, a magánjövedelmed és az önjáró vállalkozásod kulcsa az, hogy kik viszik tovább a cégedet nélküled is.

Megmutatom azt a 8 kritikus észjárást, ami alapján fel tudod mérni, ki az, aki tényleg tulajdonosi szemlélettel működik — és ki az, aki csak fékezi a növekedést.

⏱️ Időbélyegek

00:00 Középvezetők integrálásának bevezetése

01:22 A középvezetői réteg jelentősége

02:14 Eredményorientált vezetők fejlesztése

03:54 A hatékony középvezetők gondolkodásmódja és kompetenciái

04:44 Önfenntartó, önjáró vállalkozás építése

06:39 A középvezetők 8 kulcsfontosságú észjárása

09:31 Felelősség- és fejlődésközpontú kultúra kialakítása

13:18 A rendszerek és folyamatok szerepe

16:17 A csapat felhatalmazása és fejlesztése

20:01 Tulajdonosi szemlélet kialakítása a vezetésben

29:02 Zárás és összegzés

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Töltsd le a Mark Timm - exit észjárás összefoglalót: https://pja.hu/mark-timm

Könyv a 6 vállalkozói alappillérhez: https://pja.hu/obb

Önjáró munkatársak és vezetők: https://pja.hu/hr-konyv

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan tudsz olyan céget építeni, amiakár nélküled is értéket teremt – és akár el is adható. Megvizsgáljuk az „exit észjárás” lépéseit: hogyan gondolkodj tulajdonosként, ne csak szakértőként. Kiderül, hogyan válhatsz a saját céged részvényesévé – miközben szabadságod is lesz, nem csak munkád.

⏱️ Időbélyegek

01:32 Az exit szemléletmód megértése

02:29 A dokumentáció és rendszerek fontossága

06:03 Érzelmi leválás a saját cégedről

08:51 Lépések a tudatos kilépéshez

13:53 A vállalkozó szerepe exit után

19:22 Egy önfenntartó vállalkozás építése

20:17 A vállalkozó négy kalapja

26:43 Az eladható cég kulcselemei

34:02 Zárás és végső gondolatok

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Ingyenes letölthető: https://pja.hu/valsagban-ebook

Válságban is maradj talpon online kurzus: https://pja.hu/maradj-talpon

A bizonytalan gazdasági helyzet miatt sok vállalkozó lefagy: halogat, nem dönt, és eltűnik a kreativitás. Ez egy természetes reakció, de ha benne ragadsz, visszafogja a céged növekedését. Megmutatom, hogyan különböztesd meg, mire van hatásod, és mire nincs, és adok egy egyszerű 3 kérdéses gyakorlatot is, amivel visszaveheted a kontrollt.

Beszélünk arról is, hogy ilyenkor mivel tudsz előrelépni: hatékonyság, marketing, értékesítés finomhangolása. A végén adunk egy konkrét segítséget is, hogy ne csak értsd, hanem csináld is.

⏰Időbélyegek

00:00 Bevezetés

02:24 Miért fagyunk le

05:25 Cselekvésből energia

06:32 Hatáskör vs érdeklődés

09:50 Félelem biológiája

11:15 Háromkérdéses gyakorlat

13:22 Piaci lassulás kezelése

14:41 Marketing és mérés18:15 Értékesítési érvrendszer

21:08 Csapat stabilizálása

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Töltsd le a Mark Timm - exit észjárás összefoglalót: https://pja.hu/mark-timm

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan lehet a generációváltást tudatosan, konfliktusmentesen és stratégiailag végiggondolni egy családi vállalkozásban. Megosztom, milyen lépéseken keresztül lehet egy fiatal utódot fokozatosan integrálni a cégbe – úgy, hogy közben a szülői tapasztalat és a fiatal lendület erőforrásként találkozik. Valójában ez is egyfajta „belső exit” – ha jól csináljuk, mindenki nyer vele.

⏱️ Időbélyegek

01:32 A generációváltás kihívásai

03:29 Az üzleti utódlás érzelmi és gyakorlati oldala

08:16 Stratégiák a sikeres generációváltáshoz

10:01 Valós példák és esettanulmányok

12:52 Gyakori buktatók és megoldások

18:17 Mentorálás és képzés a következő generációnak

31:01 Zárás és további források

👉 Díjmentes felmérés: 3 perc, 19 kérdés: https://pja.hu/felmeres

👉 További anyagok, könyvek, programok: https://pja.hu/

Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel