Önjáróbb Vállalkozás Podcast

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX

Vedd kezedbe a vállalkozásod könyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod/

Vedd kezedbe a vállalkozásod eKönyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod-ebook/

Létfontosságú a középvezetői réteg, mert enélkül a vállalkozásod eladhatatlanná válik, és a tehetséges fiatalok is más utat keresnek.

Mesélek a "Team Leader Ready" programunkról, ahol a belső tehetségeinket fejlesztjük az általam összeállított nyolc kulcsfontosságú "észjárás" mentén, hogy igazi eredményszolgáltató parancsnokokká váljanak, akik viszik előre a céget.

Töltsd le az A-osztályú munkatárs beazonosítót: https://bit.ly/4pcbSio

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX

Facebook vallomás: https://www.facebook.com/reel/1279702490175054

Egy vállalkozás hogyan tud sikeresen navigálni gazdasági válság idején, hangsúlyozva a vezetői önbizalom megtartásának, a család és barátok segítésének, majd a kulcsemberek megtartásának és motiválásának fontosságát egy "megbolondult világban".

Kiemelem az őszinte, kétirányú kommunikáció szükségességét a csapattal a pénzügyi helyzetről, a költségek racionalizálásáról és a nehéz döntésekről, mint a létszámleépítés vagy a feladatok átcsoportosítása, miközben a hatékonyság növelésére és a technológia, például a mesterséges intelligencia kihasználására ösztönöz.

Végül, a vezetés példamutatásával és a kulcsemberek bevonásával a stratégiai gondolkodásba, a cél az, hogy a cég ne csak túlélje, hanem megerősödve, "A-osztályú" csapattal várja a konjunktúrát, készen a növekedésre.

⏱️ Időbélyegek

02:31 Csapatmorál fenntartása válság idején

05:54 Nyílt kommunikáció és pénzügyi átláthatóság

07:49 Alkalmazkodás a változásokhoz és költségek racionalizálása

18:46 Mesterséges intelligencia és technológia kihasználása a hatékonyság érdekében

Töltsd le a stressz tesztet: https://bit.ly/46ch2C8

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX

A válsághangulat és fogyasztói óvatosság jellemezte gazdasági környezetben a vállalkozásoknak hogyan kell proaktívan működniük? A kulcs az „egészséges üzleti paranoia” a pánik helyett, ami felkészülést jelent a kedvezőtlen forgatókönyvekre, kiemelve a költségoptimalizálás és a cash flow teszt fontosságát.

Gyakorlati lépésként a költségek tételes átvizsgálását (pl. bér, marketing), a munkaerő optimalizálását, a mesterséges intelligencia (AI) bevezetését és a csapat bevonását javaslom. A vezetői példamutatás és a mélyebb motiváció („Nagy Miért”) elengedhetetlen a stabilitáshoz és a folyamatos alkalmazkodáshoz, különösen a 0-3 hónapos cash flow-val rendelkező cégek számára, akiknek azonnal cselekedniük kell.

⏱️ Időbélyegek

02:07 Gazdasági lassulás kezelése

05:13 Üzleti és magánélet egyensúlya

08:24 A vízió és motiváció fontossága

10:22 Költségoptimalizálás és racionalizálás

18:07 Mesterséges intelligencia használata az üzleti hatékonyság növelésére

20:21 A csapat bevonása a költségcsökkentési intézkedésekbe

Töltsd le az A-osztályú munkatársak beazonosítót: https://bit.ly/4m3LvZI

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX

Korábban a vevőimre fókuszáltam, akiket királynak tartottam, de rájöttem, hogy kulcsfontosságú, ahogyan a saját csapatommal bánok, mert ők is pontosan úgy fognak bánni a vevőkkel.

Ezért a célom az A-osztályú, önjáró munkatársakból álló csapat építése, akik problémát oldanak meg, proaktívak és csapatjátékosok, mivel a B- és C-osztályúak tolerálása rontja a cég produktivitását, és egy A-osztályú akár kilenc C-osztályú teljesítményét is képes elérni.

⏱️ Időbélyegek

01:24 Az új könyv témája: Önjáró munkatársak és eredményvállaló vezetők

02:55 Az A-osztályú munkatársak 13 jellemzője

07:25 Mélyebb elemzés a kulcsjellemzőkről

15:25 A proaktivitás és a túlteljesítés fontossága

25:18 Csapatmunka és közös célok

Ősbölény vagy gazella teszt: https://pja.hu/osboleny

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://pja.hu/hr-konyv

Mi a különbség az "ősbölény" és a "gazella" típusú vállalkozók között. Míg az "ősbölény" hajlamos gyerekként tekinteni a cégére, emiatt túlértékeli, és hiányoznak a rendszerek, illetve a felhatalmazott középvezetők, ami miatt a vállalkozás nagymértékben tőle függ, és nehezen eladható.

Ezzel szemben a "gazella" vállalkozó tudatosan épít önjáró rendszereket, fejleszti az embereket, és már a kezdetektől gondolkodik exit stratégiákban, hogy cége értékes és függetlenül működő entitássá váljon, ezzel biztosítva a saját szabadságát és a növekedési potenciált.

⏱️ Időbélyegek

01:15 Az önjáró vállalkozások gondolata

02:02 Generációváltás kihívásai a cégben

03:22 Ősbölények vs. Gazella típusú vállalkozók

04:09 Az ősbölény vállalkozók főbb jellemzői

05:34 A középvezetői réteg kulcsszerepe

07:06 Hogyan építs értékes és eladható céget

08:17 Kilépési (exit) stratégiák vállalkozóknak

12:47 A gazella vállalkozók: növekedés és skálázódás

14:06 Önjáró, rendszerszintű működés kialakítása

16:28 A középvezetés szerepe a sikerben

18:29 Hogyan válj gazella típusú vállalkozóvá

25:35 Mentorálás és folyamatos tanulás

29:14 Összegzés és következő epizód előzetes

pja.hu

Időmilliomos könyv: https://pongorkiado.hu/termek/idomilliomos/

Önjáróbb vállalkozás könyv: https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/

Önjáróbb vállalkozás eBook: https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas-ebook/

Tedd Skálázhatóvá - Ryan Deiss: https://pongorkiado.hu/termek/tedd-skalazhatova/Ebben az epizódban Attila betekintést ad abba, hogyan építette fel azt az értékesítési rendszert, ami akkor is működik, ha ő épp szabadságon van. Ha eleged van a kapkodásból, a hullámzó bevételekből és a kézi vezérlésből, ez a beszélgetés neked szól.⏱️ Időbélyegek az epizódban:00:00 Bevezetés – A magyar vállalkozók küzdelmei01:16 Az érdeklődőszerzés és az ügyfélkiszolgálás egyensúlya05:42 A vállalkozás négy kulcs alrendszere10:40 Marketing- és értékesítési stratégiák20:03 Az értékgeneráló rendszer (Value Engine) fogalma24:02 Pénzügyi mutatók és üzleti stabilitás37:29 Zárszó és ajánlások📚 Ingyenes letölthető anyagok:- Győzd le a gazdasági válság állította akadályokat https://bit.ly/4n9ZZZ8- 7 sikerszokás, amivel a vállalkozásod nélküled is működni fog! https://bit.ly/4n4LLZH- 5+1 profitnövelő taktika https://bit.ly/4062qly- Miért rabszolgája 10-ből 9 vállalkozó a saját cégének? https://bit.ly/408VN1Q- A 9 legjobb időgazdálkodási módszer https://bit.ly/4kNjzZw- Így jöhetsz ki győztesen bármilyen válságból https://bit.ly/4kOWYvS- Mennyire önjáró már a vállalkozásod? https://bit.ly/448Khok- Hogyan legyél nagyszerű főnök https://pongorjuhaszattila.hu/fonok/- Mi a jó ebben nekik? Ajándék fejezet https://bit.ly/4etWIQF- 2 hetes Önjáróbb Vállalkozás Virtuális Coaching program https://bit.ly/3HPpnmP- Évtervező https://bit.ly/4edCz0U- Delegálj Hatékonyan Mesterkurzus https://bit.ly/400EiB1-------------------------------------------------------------Tudok segíteni, ha cégtulajdonos vállalkozóként úgy érzed: - semmire nincs időd, és az életed roham léptékben száguld el melletted; - hogy mindent neked kell csinálnod a cégedben, hiába vannak fizetett alkalmazottaid;- bár vannak vevőid, de nem elegen, vagy nem hagynak elég pénzt a kasszában;- egy ideje megrekedt a céged, és nem tudod, hogyan tovább;- elértél egy üvegplafont, amit bárhogy próbálkozol, nem sikerül áttörni;- imádod a bizniszed, de utálod, ahogy csinálod. Üzleti mentorként gyakorlati módszertant adhatok neked, amely segít önjáróvá tenni a vállalkozásod, és átütni az üvegplafont, ami elválaszt a vágyott életedtől.

Látogass el a https://pongorjuhaszattila.hu/ove/ oldalra és számolj le végleg a tűzoltással, a bizonytalansággal és a folyamatos stresszel.A Pongor Group - Bestseller üzleti és önfejlesztő könyvek webáruháza: https://pongorkiado.hu/Közösségi felületek:Facebook: https://www.facebook.com/pongorgroup.pjaInstagram: https://www.instagram.com/pongorjuhasz_attila/YouTube: https://www.youtube.com/@AttilaPongorJuhaszTalálkozz velem itt: https://pongorjuhaszattila.hu/#rendezvenyek

Letölthető alapértékek minta: https://bit.ly/4k0iwEl

Vedd kezedbe a vállalkozásod könyv: https://bit.ly/3ZHx7xg

Vedd kezedbe a vállalkozásod eBook: https://bit.ly/40e4FTU

🎙️ Miről szól ez az epizód?
Miért nem működik hosszú távon egyetlen cégkultúra sem világos alapértékek nélkül? Ebben a részben arról beszélgetünk, hogyan segítenek az alapértékek a munkatársak kiválasztásában, vezetésében és értékelésében – és miért kulcsfontosságú, hogy a hétköznapokban is éljenek.

⏱ Tartalom:

00:00 Bevezetés és a podcast áttekintése

01:32 Az alapértékek fontossága az üzletben

02:20 Kihívások az alapértékek meghatározásában

03:27 Személyes történet: hogyan oldottunk meg egy HR-krízist

04:22 Alapértékek kidolgozása és bevezetése

07:12 Az alapértékek szerepe a munkatársak teljesítményében

16:22 Az értékbajnok koncepciója

21:23 Az alapértékek hatása az üzleti sikerre

28:39 Zárszó és útravaló gondolatok

📚 Ingyenes letölthető anyagok:

- Győzd le a gazdasági válság állította akadályokat https://bit.ly/4n9ZZZ8

- 7 sikerszokás, amivel a vállalkozásod nélküled is működni fog! https://bit.ly/4n4LLZH

- 5+1 profitnövelő taktika https://bit.ly/4062qly

- Miért rabszolgája 10-ből 9 vállalkozó a saját cégének? https://bit.ly/408VN1Q

- A 9 legjobb időgazdálkodási módszer https://bit.ly/4kNjzZw

- Így jöhetsz ki győztesen bármilyen válságból https://bit.ly/4kOWYvS

- Mennyire önjáró már a vállalkozásod? https://bit.ly/448Khok

- Hogyan legyél nagyszerű főnök https://pongorjuhaszattila.hu/fonok/

- Mi a jó ebben nekik? Ajándék fejezet https://bit.ly/4etWIQF

- 2 hetes Önjáróbb Vállalkozás Virtuális Coaching program https://bit.ly/3HPpnmP

- Évtervező https://bit.ly/4edCz0U- Delegálj Hatékonyan Mesterkurzus https://bit.ly/400EiB1

📌 Témák:Alapértékek Meghatározása

HR Krízis és Megoldása

Értékek Bevezetése a Napi Működésbe

A-osztályú Munkatársak Megtartása

Értékbajnok Szerep

Munkatársi Teljesítmény és Visszajelzés

Értékek Hatása az Üzleti Sikerre

----------------------------------------

Tudok segíteni, ha cégtulajdonos vállalkozóként úgy érzed: - semmire nincs időd, és az életed roham léptékben száguld el melletted;

- hogy mindent neked kell csinálnod a cégedben, hiába vannak fizetett alkalmazottaid;

- bár vannak vevőid, de nem elegen, vagy nem hagynak elég pénzt a kasszában;

- egy ideje megrekedt a céged, és nem tudod, hogyan tovább;

- elértél egy üvegplafont, amit bárhogy próbálkozol, nem sikerül áttörni;

- imádod a bizniszed, de utálod, ahogy csinálod.

Üzleti mentorként gyakorlati módszertant adhatok neked, amely segít önjáróvá tenni a vállalkozásod, és átütni az üvegplafont, ami elválaszt a vágyott életedtől.

Látogass el a https://pongorjuhaszattila.hu/ove/ oldalra és számolj le végleg a tűzoltással, a bizonytalansággal és a folyamatos stresszel.

Bestseller üzleti és önfejlesztő könyvek webáruháza: https://pongorkiado.hu/

Közösségi felületek:

Facebook: https://www.facebook.com/pongorgroup.pja

Instagram: https://www.instagram.com/pongorjuhasz_attila/

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCD-qPedJ5PLpSx9zJJtdtlA

Találkozz velem itt: https://pongorjuhaszattila.hu/#rendezvenyek

Szeretnél végre olyan középvezetőt, akire valóban rá mered bízni a cégedet?

Ebben az adásban arról beszélünk, mit jelent jó operatív vezetőt választani – és miért bukik el rengeteg KKV ezen a ponton.

✔️ Mikor van itt az ideje felvenni egy operatív vezetőt?
✔️ Milyen emberre van szükséged, és mire figyelj egy interjún?
✔️ És hogyan tedd úgy a céged élére, hogy ne csak másik operatív tűzoltó legyen belőle?

Ez nem HR-tippgyűjtemény, hanem egy stratégiai döntésről szóló beszélgetés.
Ha szintet akarsz lépni, ez az epizód kötelező.

📚 Hasznos linkek:

📕 Hogyan találd meg a tökéletes operatív vezetőt?

👉 https://pongorjuhaszattila.hu/operativ-vezeto-e-book/

🎓 Hogyan legyél nagyszerű Főnök - könyv👉 https://pongorkiado.hu/termek/hogyan-legyel-nagyszeru-fonok/

📚 Önjáróbb vállalkozás könyv👉 https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/

🚀 Elite Coaching Program, ahol túlhajszolt operatív cégmenedzserből szabad cégfejlesztővé válsz

👉 https://pongorjuhaszattila.hu/elit-coaching/

👉 Iratkozz fel, és ne maradj le a következő inspiráló epizódról sem!

Papíron nyereség van, mégsincs elég pénz a bankszámládon?

Ez az a kérdés, ami magyar kkv-vezetők ezreit gyötri évről évre.

A válasz: nem a számviteli eredmény, hanem a hazavihető profit számít.

Ebben az epizódban bemutatjuk neked a Profit First (Először a Profitot) modellt, ami alapjaiban változtatja meg a pénzügyi gondolkodásod – egyszerű, érthető, alkalmazható módon.

Ha vállalkozóként te is aktívan dolgozol a cégedben, de nem keresel annyit, mint megérdemelnél, ez az adás neked szól.

⏱ Tartalom:

00:00 – Bevezetés a Profit First modellbe

01:16 – Hogyan fedeztük fel a Profit First modellt

04:24 – A Profit First bevezetése a vállalkozásodban

07:36 – Az alszámlák szerepe a rendszerben

14:11 – Kihívások leküzdése a Profit First alkalmazása során

20:24 – A Profit First alkalmazása a magánpénzügyekben

23:29 – Összegzés és további tippek

📚 Hasznos linkek:

📕 Mike Michalowicz: Először a profitot

👉 https://pongorkiado.hu/termek/eloszor-a-profitot/

🎓 Először a Profitot Online Mesterkurzus

👉 https://pongorjuhaszattila.hu/tudastar/courses/eloszor-a-profitot-online-mesterkurzus/

🚀 Elite Coaching Program, ahol túlhajszolt operatív cégmenedzserből szabad cégfejlesztővé válsz

👉 https://pongorjuhaszattila.hu/elit-coaching/

📌 Témák:

Profit First modell magyarul

Cashflow tudatosság vállalkozóknak

Hogyan kezeld a céges pénzt mint egy profi?

Mik az alszámlák szerepei?

Pénzügyi szokások kialakítása

Hogyan beszélj erről a könyvelőddel?

🎧 Hallgasd meg, gondold végig, és kezdj bele akár 1%-kal.

👉 Iratkozz fel, és ne maradj le a következő inspiráló epizódról sem!

Win-Win megállapodás, avagy hogyan motiválj fizetés nélkül?
Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogyan lehet hosszú távon megtartani és fejleszteni a legértékesebb munkatársakat – nem(csak) pénzzel, hanem valódi, emberközpontú vállalati kultúrával.

Megismerheted a win-win alapú teljesítményértékelés működését, és azt is, hogyan épül fel egy olyan motiváló környezet, ahol a munkatárs szívesen marad, sőt: fejlődni akar.

Konkrét eszközöket, példákat és tanulságokat osztok meg saját vállalkozásomból – szó esik teljesítményértékelésről, jövőtervezésről, A-osztályú játékosokról, és arról, hogyan teremthetjük meg a bizalomra épülő együttműködést.

🔑 Témák:

• Win-win megállapodás: mit ad a munkatárs – mit ad a vezető?

• Motivációs környezet: miért fontosabb, mint maga a motiváció?

• Munkatársi élménytérkép: hogyan tervezzük meg a munkavállalói élményt?

• Őszinteség, bizalom, hosszú távú gondolkodás – vállalkozói nézőpontból

• Hogyan reagáljunk, ha a munkatárs célja elvezet a cégtől?

  
  

⏱️ Időbélyegek:

00:00 – A win-win koncepció bevezetése
00:45 – Házigazdák bemutatkozása
01:21 – Egy személyes sztori: hogyan indult a beszélgetés
02:30 – Miért fontos a win-win értékelés?
03:23 – Miért nem motiválunk? Motiváló közeget teremtünk
04:13 – Az élménytérkép szerepe
05:06 – A win-win megállapodás 3 lépésben
05:50 – Bizalom és jövőkép
08:13 – Mi van, ha a célja eltér a cégtől?
10:19 – Hogyan építsük be a mindennapokba?
14:30 – Záró gondolatok + letölthető sablon

📥 A beszélgetéshez kapcsolódó letölthető dokumentum: https://bit.ly/44Uk3rF

📘 Ajánlott olvasmány: Önjáróbb Vállalkozás – Hogyan lesz több profitod és szabadidőd stresszmentesen (azon belül is az „A rohadt alma a kosárban” történet): https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/

🎧 Hallgasd meg, ha érdekel egy olyan vezetői szemlélet, ahol a munkatárs nem csak dolgozik, hanem szárnyalni is akar.