Retour d’expérience de l’implémentation de deux Framework de gestion complémentaires dans le cadre d’une compagnie Agile: Nmédia! OKR (Objectives and Key-Results de John Doerr) a vu beaucoup d’engouement et pour cause depuis quelques années. Son utilisation chez Google et d’autres compagnie est bien documenté. La méthode souffre néanmoins de sa grande force : sa simplicité laisse beaucoup de place à l’implémentation pour s’y retrouver. Zone to win (Geoffrey A. Moore) semble moins rependu dans l’industrie alors que pour nous ce fût un complément parfait aux OKR pour adresser la gestion de l’innovation. En rendant explicite les zones de Performance, Productivité, Incubation et de Transformation nous avons généré des gains mesurables sur le bonheur, la collaboration et notre efficience à plusieurs dimensions. Nous partageons quelques repères théoriques avec des retour d’expériences en toute transparence. De l’adoption, à la mise en place et la reddition, puis à l’optimisation vous aurez notre rétro avec l’opportunité de nous poser vos questions. En vous souhaitant que ce soit aussi profitable pour vous que pour nous !Tiré de notre vidéo Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=wCdunJiSHtoPour plus d'informations sur l'auteur: https://linktr.ee/PatBQc