Casual Consulting

В этом выпуске мы выяснили, какие проблемы компании может решить карьерный консультант. Как выстроить «мост» между бизнесом и рынком труда, нужно ли удерживать сотрудников и почему важен баланс между проектными и постоянными сотрудниками. 

В гостях: Евгения Саломэ – кандидат психологических наук, карьерный консультант, профессиональный рекрутер и бизнес-тренер.

Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE.

⌚ Таймкоды: 

1:37 – Может ли быть карьерное консультирование масштабировано на уровень бизнеса, а не индивида? 

5:21 – Где граница работы карьерного консультанта? Может ли он помочь выстроить систему подбора в компании? 

9:51 – Система настроена, но кадры уходят. Так ли это плохо? 1

3:22 – Опасна ли тенденция к увеличению числа «проектников» для развития бизнеса? И при чем тут мамонты? 1

6:14 – Нужно ли держаться за людей, в развитие которых вложили средства? 

20:53 – Как быть, если хочется сохранить сотрудника, но задач для него не осталось 

23:28 – Этические вопросы для карьерного консультанта: задачи бизнеса или человеческое отношение? 

27:15 – Как текущий кризис повлиял на рынок карьерного консультирования 

31:24 – Советы руководителям, готовым к изменениям 35:12 – О важной роли предпринимателей в развитии общества  

🔍 Как нас найти:

Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

Где искать источники повышения эффективности в работе предприятия? Что важнее в освоении этих источников, теория или практика? И как происходит внедрение технологий бережливого производства в российских реалиях?

В гостях: Руслан Джимиев – консультант, тренер по бережливому производству, директор «Института бережливого производства»

Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE.

Таймкоды:

1:18 – Что такое бережливое производство (lean production) и только ли про производство идет речь

5:12 – Про философию Э. Деминга и преимущество теории над практикой

8:15 – Как Тойота разрушила автомобильную монополию США и к чему это привело1

0:18 – Agile, Kanban, Scrum – почему они не работают и чем может помочь консультант

15:15 – Семь статистических методов сбора и анализа информации

19:05 – Почему бережливое производство часто не удается внедрить

20:05 – Можно ли организовать бережливое производство снизу вверх, когда руководитель не заинтересован в этом

24:35 – Что выделяет выдающихся, сильных лидеров

26:10 – Является ли лидерство врожденным качеством или этому можно научиться

34:15 – Какова динамика внедрения бережливого производства в России за последние 15 лет

41:08 – Пожелание собственникам и топ-менеджерам предприятий

🔍 Как нас найти:

Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

Как понять, что компания нуждается в консалтинге, какова роль консалтинга в организационном развитии, и что общего между бизнесом и вагонеткой, - рассказал Александр Хватов – консультант, тренер, специалист по оргразвитию с применением системного подхода, дипломированный психолог и мастер коммуникаций.

Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE.

Таймкоды:

1:20 – Почему бизнес обращается к услугам консультантов

5:48 – Про сопротивление заказчика и неидеальные компании

8:27 – Нужен ли компаниям «профилактический консалтинг»?

11:09 – Изменилось ли доверие к услугам консалтинга за последние 15 лет?

13:45 – Про важность ценностей при выборе консультанта заказчиком

14:45 – Зачем нужны услуги консультанта, если заказчик сам обладает глубокой экспертизой?

17:52 – Как быть, если владелец бизнеса сам не понимает, чего хочет и куда хочет прийти

22:05 – О различиях в целях топ-менеджмента и собственников бизнеса

26:53 – Как коронавирус повлиял на качество коммуникаций в компании

30:20 – Про изменения в запросах на консалтинг

31:17 – Что гость может пожелать управляющим и собственникам бизнеса

🔍 Как нас найти:

Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

Что выделает хорошего консультанта, как изменился консалтинг за последние годы, кто такой проблемный заказчик и что ждет бизнес-консалтинг в будущем, - рассказал Андрей Алексеев - модератор, оргконсультант, бизнес-тренер.

Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE.

Таймкоды:

01:49 – Как заказчику выбрать хорошего консультанта

04:04 – Часто ли консультанту встречаются осознанные заказчики

05:52 – Что значит быть консультантом? Что делает человека консультантом 

10:19 – Насколько консалтинг в России изменился за последние 5 лет

16:15 – Как ситуация на рынке повлияла на консалтинг

22:46 – Можно ли отказаться от совещаний

26:21 – Как консультанту угнаться за вновь появляющимися и изменяющимися практиками

33:13 – Сохранит ли консалтинг свою привлекательность для компетентных специалистов в будущем? 

39:20 – Что можно пожелать потенциальному заказчику консалтинговых услуг

🔍 Как нас найти:

Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

Чем бизнес-коуч отличается от консультанта, почему психоанализ и коучинг неразрывно связаны, как приучиться к переменам, управлять эмоциями и вести переговоры, рассказал Антон Фёдоров - коуч, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию. Автор книги по работе с дебиторской задолженностью и переговорам «Деньги на бочку».

01:15 – Как понимать роль коуча? Чем она полезна заказчику и в чем ее смысл? 

06:06 – Можно ли прогнозировать, на каком этапе компания испытает такие-то проблемы? Бывают ли у коуча и консультанта заготовленные решения?

07:53 – Чем обусловлен рост популярности коучинга в России?

13:42 – Идея стабильности. Чем это чревато и возможна ли она сегодня? 

13:35 – Как приучиться к переменам?

19:21 – Что особенного в нынешних переменах и чем они отличатся от изменений в прошлом?

23:32 – Можно ли сказать, что люди ушли от рационального восприятия мира к эмоциональному?

32:22 – 4 кита управления эмоциями.

34:12 – методика «Аргументационный маятник» в переговорах.

40:07 – Стало ли жить сложнее из-за необходимости осваивать принципиально новые компетенции?

46:16 – Что бы гость пожелал руководителям/собственникам бизнеса? 

🔍 Как нас найти:

Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

Тимофей Кареба, издатель бизнес-журнала "Человек дела" взял интервью у генерального директора консалтинговой группы BITOBE Михаила Милиниса. Участники подкаста обсудили трансформацию российского бизнеса.

Как нас найти:

Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте экспертный блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на наш Facebook