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🎧 Ce que vos équipes voient… et que vous ne voyez pas
Dans une organisation, tout ne passe pas par les mots.
Il y a ce qui est dit. Et il y a ce qui est ressenti.
Dans cet épisode, je partage une observation récurrente : les équipes voient — et ressentent — souvent des choses que les dirigeants ne perçoivent pas.
Non pas par manque de compétence ou de volonté, mais à cause de leur position dans le système.
À partir de mon expérience de terrain, je t’invite à changer de regard :
pourquoi les collaborateurs ont souvent une lecture fine des dynamiques internes ?
Comment les biais liés à la position de dirigeant filtrent l’information ?
En quoi le manque de structure génère des tensions invisibles ?
Et pourquoi écouter ses équipes est un levier stratégique, pas un risque ?
Cet épisode s’appuie notamment sur les apports de l’Analyse transactionnelle développée par Eric Berne, en particulier sur le besoin fondamental de structure dans les systèmes humains.
🎯 Un épisode pour dirigeants et managers qui veulent mieux comprendre ce qui se joue réellement dans leur organisation… au-delà de ce qu’ils voient.
---
✨ Ressources pour aller plus loin :
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Merci d’écouter La Minute Humaine !
Chaque mardi, une pause d'environ 10 minutes pour mieux te comprendre, mieux comprendre tes collaborateurs, et agir avec justesse et sérénité.
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Le podcast La Minute Humaine est un produit HawwaH créé par Xavier ELOY, coach, consultant, formateur, conférencier et maintenant podcasteur.
Copyright 2026 Xavier ELOY
Mentioned in this episode:
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By Xavier ELOY🎧 Ce que vos équipes voient… et que vous ne voyez pas
Dans une organisation, tout ne passe pas par les mots.
Il y a ce qui est dit. Et il y a ce qui est ressenti.
Dans cet épisode, je partage une observation récurrente : les équipes voient — et ressentent — souvent des choses que les dirigeants ne perçoivent pas.
Non pas par manque de compétence ou de volonté, mais à cause de leur position dans le système.
À partir de mon expérience de terrain, je t’invite à changer de regard :
pourquoi les collaborateurs ont souvent une lecture fine des dynamiques internes ?
Comment les biais liés à la position de dirigeant filtrent l’information ?
En quoi le manque de structure génère des tensions invisibles ?
Et pourquoi écouter ses équipes est un levier stratégique, pas un risque ?
Cet épisode s’appuie notamment sur les apports de l’Analyse transactionnelle développée par Eric Berne, en particulier sur le besoin fondamental de structure dans les systèmes humains.
🎯 Un épisode pour dirigeants et managers qui veulent mieux comprendre ce qui se joue réellement dans leur organisation… au-delà de ce qu’ils voient.
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