A reestruturação empresarial é um período de transição complexo, que pode impactar profundamente a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain) de uma organização. Neste contexto, surgem uma série de desafios que exigem uma abordagem estratégica e adaptável para garantir a continuidade das operações e a satisfação dos clientes. Acesse: csprojetos.com

A integração da tecnologia digital no setor de saúde tem sido uma revolução silenciosa, promovendo uma aproximação cada vez maior ao modelo de varejo. Conveniência, segurança, rapidez e personalização da experiência do cliente são alguns dos reflexos dessa evolução. Acesse: csprojetos.com

Em S&OP e S&OE, muitas vezes enfrentamos as chamadas "métricas fantasmas" — indicadores críticos que, embora invisíveis nas demonstrações financeiras, possuem presença e impactos econômicos palpáveis. Acesse: csprojetos.com

O planejamento estratégico é fundamental para o sucesso de longo prazo de qualquer organização. No entanto, um dos maiores "fantasmas" enfrentados pelos executivos é a tendência a se concentrar unicamente em um conjunto limitado de possíveis cursos de ação, negligenciando as variações futuras do contexto socioeconômico e ambiental em que essas ações ocorrerão. Acesse: csprojetos.com

A grave escassez de oferta, provocada por fechamentos de fábricas, restrições de transporte e interrupções no trabalho causadas pela crise sanitária global, revelou a necessidade de uma abordagem mais dinâmica e adaptativa para a gestão da oferta e da demanda. Acesse: csprojetos.com

A pandemia de COVID-19 foi um divisor de águas para o mundo, incluindo a forma como as empresas gerenciam suas cadeias de suprimentos. Neste contexto, dois processos se destacaram por sua importância e complementaridade: o Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) e a Execução de Vendas e Operações (S&OE). Embora intimamente relacionados, esses processos servem a propósitos distintos e se complementam, formando um sistema robusto de gestão da cadeia de suprimentos. Acesse: csprojetos.com

A transformação digital das cadeias de suprimentos está melhorando as operações internas das organizações, mas muito além disso: também passou a permitir uma colaboração sem precedentes entre empresas, o que é essencial para a resiliência e eficiência em um ambiente de negócios cada vez mais incerto. Acesse: csprojetos.com

No mundo dos negócios, especialmente para aqueles empreendedores que dedicaram anos, ou até décadas, para construir suas empresas, chega um momento crucial em que se faz necessário pensar sobre o futuro. Para muitos empresários, sem um sucessor claro para continuar o legado, a ideia de fusões e aquisições (M&A) surge como uma estratégia viável. Mas esse é um processo que vai muito além de simples transações financeiras. Acesse: csprojetos.com

O Conselho de Relatórios Financeiros do Reino Unido introduziu revisões substanciais no Código de Governança Corporativa, um marco projetado para incrementar a transparência e responsabilização nas empresas britânicas. Confira as atualizações! Acesse: csprojetos.com

Muitas estratégias de S&OP/IBP e Planejamento e Análise Financeira (FP&A) negligenciam a previsão do fluxo de caixa, um elemento vital para a saúde financeira de qualquer negócio. Afinal, se o capital é essencial para a sobrevivência empresarial, por que sua previsão é frequentemente omitida nesses processos? Acesse: csprojetos.com