Aujourd’hui dans le CEO COACHING CLUB, je suis très heureux de vous partager l’histoire d’un entrepreneur que je respecte énormément.

Bastien Poulain est le Fondateur et CEO de l’entreprise 1642.

Il a créé son entreprise il y a maintenant 9 ans au Québec avec l'objectif de proposer des boissons toniques et mixers premiums.

Ses produits sont distribués dans +1500 points de ventes à travers le Canada. 

Dans cette interview, Bastien nous partage sans langue de bois l’histoire de son entreprise, sa vision, ses objectifs mais aussi quelques conseils pour garder un bon équilibre entre sa vie personnelle et sa vie professionnelle. 

À écouter sans plus tarder. 

Dans ce nouvel épisode du CEO COACHING CLUB, je vous présente Mathieu Cloutier, Co-fondateur de l'entreprise ORA.

L'entreprise Ora est une start-up innovante qui propose des produits pour enfants "Made in Québec" L'entreprise a récemment franchi des étapes importantes en termes de croissance et de financement.

Dans cette interview, j'ai demandé à Mathieu de nous parler de sa vision, de sa stratégie de lancement, de sa ronde de financement mais aussi de sa gestion du stress et de son anxiété.

Découvrez sans plus tard tarder l'histoire passionnante de cet entrepreneur.

"Après 3 mois on est capable de mesurer les objectifs et cela nous permet d'en faire moins.." ✨

Aujourd'hui dans le CEO COACHING CLUB , j'ai le plaisir de vous présenter Marie-Hélène David (Fondatrice de l'entreprise ⁠⁠MYNI)

Dans cet épisode, Marie-Hélène nous dévoile les secrets de sa croissance d'entreprise et comment elle a réussi la structurer depuis sa création en 2020.

On a également discuté ensemble de problématiques RH, de son unité de production, de ses relations avec ses investisseurs, ainsi que son passage dans l'Oeil du dragon et dans Dragon's Den.

Marie-Hélène nous partage aussi ce qu'elle applique au quotidien pour garder un bon équilibre entre sa vie perso et sa vie pro.

L'entreprise MYNI fabrique et commercialise des produits d'hygiène écologiques (Soins capillaire, Nettoyants pour la maison, Kits de démarrage pour soin personnel, Kit de départ pour le nettoyage)

- Produits Fabriqué au Canada

- Biodégradable

- Non Toxique

- Emballage compostable

À découvrir sans plus tarder. 

Cet épisode est sponsorisé par ⁠⁠Les Pitchous⁠⁠ (Nous accélérons la croissance des marques sur Amazon).

Aujourd'hui dans le CEO COACHING CLUB, je vous présente Marie Hélène David (Fondatrice de l'entreprise Myni)

Dans cet épisode, Marie-Hélène nous dévoile les secrets de sa croissance d'entreprise. On a discuté ensemble de sa structure d'entreprise, de son recrutement, de son unité de production, de ses relations avec ses investisseurs, son passage dans l'oeil du dragon mais aussi dans Dragon's Den, ainsi que plusieurs autres astuces qu'elle applique au quotidien pour garder un bon équilibre entre sa vie perso et sa vie pro.

L'entreprise Myni fabrique et commercialise des produits d'hygiène (Soins capillaire, Nettoyants pour la maison, Kits de démarrage pour soin personnel, Kit de départ pour le nettoyage)

Cet épisode est sponsorisé par ⁠Les Pitchous⁠ (Nous accélérons la croissance des marques sur Amazon).

À découvrir sans plus tarder.

Aujourd'hui dans le CEO COACHING CLUB, je vous présente Etienne Boulay (Co-fondateur de l'entreprise ⁠Les Breuvage Atypique⁠)

Dans cet épisode, Etienne nous partage comment avec son partenaire d'affaire, ils ont réussi à lancer leur entreprise, vendre un peu + 1 millions de canettes dans les 6 premiers mois et se faire racheter par le groupe Keurig Dr Peppers en juin 2022.

Les breuvages Atypique est une entreprise spécialisée dans la production de cocktails sans alcool (Mojito, Gin Tonic, Sangria rouge, Margarita) il y en a pour tous les goûts.

Cet épisode est sponsorisé par Les Pitchous (Accélérer la croissance de son entreprise sur Amazon avec des consultants à votre service)

À découvrir sans plus tarder.

Aujourd'hui dans le CEO COACHING CLUB, je vous présente Etienne Boulay (Co-fondateur de l'entreprise Atypique)

Dans cet épisode, Etienne nous partage comment avec son partenaire d'affaire, ils ont réussi à lancer leur entreprise, vendre un peu + 1 millions de canettes dans les 6 premiers mois et se faire racheter par le groupe Keurig Dr Peppers en juin 2022.

Les breuvages Atypique est une entreprise spécialisée dans la production de cocktails sans alcool (Mojito, Gin Tonic, Sangria rouge, Margarita) il y en a pour tous les goûts.

À découvrir sans plus tarder.

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Aujourd’hui dans le CEO COACHING CLUB, je vous présente Karine Pomerleau, Directrice Générale du groupe Trans-herbe.

Dans cette interview, Karine nous partage les succès de son entreprise, ses apprentissages, ses challenges du moment, mais aussi sa vision sur le monde de demain. 

Le groupe Trans-herbe en quelques mots : 

Découvrez sans plus tarder cette interview

Connaissez-vous le Snack Content ?

Dans cette interview pour le CEO COACHING CLUB, je vous présente Jérémy Bendayan (COO & Co-founder) du groupe Splashr (Sparkle, Splashr et Blox).

Le Snack Content ce sont des vidéos au format court (environ 15 secondes) avec une petite touche d'humour et un contenu facilement compréhensible pour les internautes. C'est exactement ce que propose Splashr à +400 clients entreprises. 

Jérémy Bendayan nous partage en toute transparence son parcours entrepreneurial, sa vision, ses stratégies de croissance ainsi que son implication dans le Web3.

Aujourd’hui dans le CEO COACHING CLUB, nous allons parler de cycle menstruel et surtout de l’histoire incroyable derrière cette belle entreprise Mme L’Ovary.

Dans cette interview, Érica nous partage des détails croustillants comme notamment :

Mme L’Ovary c’est aujourd’hui :

Aujourd’hui dans le CEO COACHING CLUB, j’ai le plaisir de vous partager l’interview avec @Geneviève Gagnon, Présidente de l’entreprise La Fourmi Bionique.

Dans cette interview, je vous fait découvrir l’histoire d’une chef d’entreprise passionnée. Geneviève nous partage sans langue de bois comment elle a réussi à développer son entreprise depuis 2004.

La Fourmi Bionique en quelques chiffres :

Dans cet épisode on parle croissance organique, vision d’entreprise, salaires de dirigeants, rentabilité..