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By CEO Deconstructed
The podcast currently has 19 episodes available.
Juan Carlos Zuazua es el Director General de VivaAerobus, la aerolínea de bajo costo de México. Una empresa joven y vibrante, que ha revolucionado la forma de viajar en avión en México. En 2011 fue reconocido por la revista Expansión como una de las jóvenes promesas menores de 30 años
Juan Carlos en este episodio de CEO Deconstructed nos explica por qué la humildad intelectual es importante para que aprendas de tu equipo y de todo tu entorno, también nos contó lo importante que es siempre priorizar a tus colaboradores para que tus clientes y tu organización logren los resultados esperados, además Juan Carlos nos recomendó algunos recursos súper interesantes, aquí te los dejamos:
Libros
App.
Sitio Web.
René Lankenau, es Founder de Whitepaper, un sitio web en el que cura y desarrolla información para la comunidad empresarial de Monterrey, además René fue del 2016 al 2019 Chief Innovation Officer de Banregio, responsable de los temas de banca digital, nuevos productos, experiencias de cliente, cultura, y nuevas oportunidades de negocio.
René, desde hace varios años es profesor invitado en las maestrías del IPADE, y es también emprendedor Endeavor desde 2012.
Polo Cedillo, actualmente se desempeña como CEO de Grupo Proeza, y hasta hace unos días como Director General de Metalsa. Metalsa es una empresa que fabrica productos estructurales para la industria automotriz con operaciones en 8 países.
Polo tiene una Maestría en Ciencias de Administración en la Universidad de Stanford. Fue profesor de la Universidad de Monterrey y ha participado como conferencista y panelista de diferentes eventos organizados por la UANL, el ITESM y la UDEM. Fue presidente del clúster automotriz de Nuevo León y presidente fundador de la iniciativa Nuevo León 4.0.
Las ideas NO IMPORTAN
Alejandro tiene más de 50 años de destacada trayectoria en la dirección de reconocidas empresas locales y globales como Grupo Visa, Grupo Alfa e Industrias Synkro.
A partir del 2010, regresó a la presidencia de Sinergia Deportiva, llevando al equipo de Tigres a ganar campeonatos nacionales e internacionales, y en el 2018 fue nombrado Consejero en el Comité de Enlace Cemex – Sinergia Deportiva, puesto que ocupa hasta ahora.
Tu mentalidad es tu mayor ventaja o tu mayor desventaja.
Hoy que el mundo está tan acelerado y la disrupción a la orden del día, nada es más importante que tener el mindset correcto para afrontar y convertir tus retos en aprendizajes.
Por eso estamos tan seguros de que el Growth Mindset es la clave.
Heberto Taracena es fundador de Invent, uno de los grupos digitales más grandes de México, fue CEO de Imagen Televisión, la tercera cadena de televisión nacional, Heberto tiene una Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Harvard, además en el año 2014 funda Capital Invent fondo de capital de riesgo dedicado al sector de tecnologías de información.
Hola amigos, en este episodio de CEO Deconstructed, Diego tuvo el placer y privilegio de platicar con Américo Ferrara.
Américo Ferrara es un apasionado de la educación y del emprendimiento, es Fundador y Líder de Life Is Too Short Capital con 10 años de experiencia en fondos de capital de riesgo, Director del Brillamont, una de las primeras Google Reference Schools en Latinoamérica.
Américo cuenta con un Master en Innovación de Negocios por el CEDIM, Master en Alta Dirección por el IPADE y tiene posgrados en Innovación, Antropología y Cosmología.
Marcelo nos platica la importancia de meterle fuerza bruta para desarrollar buenos hábitos, nos cuenta por qué la constante toma de decisiones es de las cosas más difíciles para los CEOs, también hablamos de lo necesario que es tener un balance entre lo espiritual, familiar, personal y profesional para ser una persona íntegra.
Marcelo Martínez es CEO en Inblic, en donde ayuda a organizaciones a través de la Transformación Digital a optimizar sus procesos actuales y a maximizar la experiencia de sus clientes, Marcelo tiene un MBA por el IPADE, es apasionado por explorar y descubrir herramientas que mejoren la evolución de las compañías y les permitan transformar su cultura y procesos para obtener una ventaja competitiva.
“Empezamos a evaluarlo todo en tema de costos, y no de oportunidades”
Explorer, esta semana en el minisodio de CEO DECONSTRUCTED, reflexioné sobre los Costos Hundidos en los que caemos constantemente individuos y organizaciones, y cómo estos costos nos hunden y paralizan.
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