Do prvního dílu podcastu jsme si nemohli pozvat nikoho jiného než Petra Knapa, jednoho z našich partnerů v Advisory. Petr je zodpovědný za 17 zemí, ve kterých EY dělá consulting.

Bavili jsme se o tom, jaké vnímá změny v consultingu od doby, kdy ještě nefungoval internet, jak se dá řídit tým 100 lidí nebo proč si organizace najímají consultanty. Rozebírali jsme Petrův oblíbený automotive a dramatické změny, kterými prochází, Teslu a Elona Muska nebo Škodovku. Mimo práci nám Petr prozradil, jak vypouští páru u podcastů nebo šachů a jak si udržet work-life balance.

A kdyby nám nevypadla elektřina, stihl by vám Petr říct, že kromě toho, že je aktivní na LinkedInu a Twitteru, ho můžete potkat v našem officu ve Florentinu na některé z akcí, které pořádáme.