Chain Reaction תגובת שרשרת

בפרק החדש של הפודקאסט "תגובת שרשרת" בהנחיית דורון אזרן ושי חיימוב, אנו מארחים את אליזבטה אולשנסקי, מנהלת תפעול בשילוח גלובאלי בחברת נטפים, לשיחה מעמיקה על ניהול לוגיסטי חכם ויצירת שותפויות אסטרטגיות עם ספקים.

במהלך הפרק נצלול אל מאחורי הקלעים של ניהול שרשרת אספקה גלובלית, בפרט כיצד ניתן לנהל מערך שילוח מורכב הפועל ב-22 מפעלים של נטפים ברחבי העולם. נדבר על העבודה מול ספקים מקומיים וגלובליים, היתרונות של שילוב בין ספקים אזוריים לבין פתרונות לוגיסטיים בינלאומיים, ומהם המפתחות ליצירת קשרים ושיתופי פעולה מוצלחים עם הספקים.

בנוסף, נעסוק באחד הנושאים הבוערים ביותר כיום – קיימות בשרשרת האספקה. כיצד חברות יכולות להפוך את התהליכים שלהן ליעילים יותר, להפחית טביעת רגל סביבתית, ולשלב פתרונות לוגיסטיים ידידותיים לסביבה כחלק מהאסטרטגיה העסקית שלהן.

לסיום, נעמיק בנושא "גורם כלכלי מאושר" (AEO - Authorized Economic Operator), ונבין כיצד ההסמכה הזו מסייעת בקיצור זמני אספקה, הקטנת עלויות ושיפור משמעותי בזרימת הסחורות בין מדינות.

הפרק הזה מלא בתובנות מעשיות על ניהול לוגיסטי, עבודה חכמה עם ספקים, והטמעת קיימות בתעשייה. אם אתם עוסקים בלוגיסטיקה, שרשרת אספקה, או פשוט רוצים להבין איך ספקים הופכים לשותפים עסקיים, זהו פרק שלא תרצו לפספס!

In the latest episode of the "Chain Reaction" podcast, hosted by Doron Azran and Shay Haimov, we welcome Elizabeta Olshansky, Global Shipping Operations Manager at Netafim, for an in-depth discussion on smart logistics management and building strategic supplier partnerships.

In this episode, we go behind the scenes of managing a complex global supply chain, focusing on how Netafim coordinates logistics across 22 manufacturing plants worldwide. We’ll explore collaborations with both local and global suppliers, the benefits of working with regional vs. international logistics providers, and the keys to developing strong, long-term partnerships.

We’ll also address one of today’s most pressing topics – sustainability in the supply chain. How can companies optimize their logistics, reduce their environmental footprint, and integrate eco-friendly solutions as part of their overall strategy?

To conclude, we will delve into the Authorized Economic Operator (AEO) certification, and understand how this accreditation helps reduce lead times, lower costs, and streamline the movement of goods between countries.

This episode is packed with practical insights on logistics management, supplier relationships, and sustainability in the industry. If you work in logistics, supply chain management, or simply want to understand how suppliers become long-term business partners, this is an episode you won’t want to miss!

בפרק החדש של הפודקאסט "תגובת שרשרת" בהנחיית דורון אזרן ושי חיימוב, אנו מארחים את עו"ד גיל נדל, ראש מחלקת מסים (משותף) – יבוא ויצוא במשרד עורכי הדין גולדפרב גרוס זליגמן, לשיחה מרתקת על הרפורמות והאתגרים שמעצבים את עולם היבוא והיצוא בישראל.

במהלך הפרק, נדון ברפורמת היבוא – מה שטוב לאירופה, טוב גם לישראל? נבחן את השינויים שמביאים הקלות במכסים לצד רגולציה חדשה ומורכבת יותר, ונציג את ההשפעות על היבואנים בתקופה זו. בנוסף, נשמע על המגמות שמעצבות את תחום הסחר הבינלאומי, ההזדמנויות הקיימות ביצוא הישראלי, והשינויים הצפויים בסחר העולמי בעקבות התהליכים הגלובליים הנוכחיים, כמו כניסתו של דונלד טראמפ לתפקיד נשיא ארצות הברית.

עו"ד נדל ישתף אותנו גם בפסיקות מעניינות מהעת האחרונה, שיש להן השלכות על התעשייה המקומית, ויעניק תובנות פרקטיות לייבואנים ויצואנים כיצד לפעול נכון בעידן של שינוי ואי ודאות. ואיך כל זה קשור לנגינה בחצוצרה ולהרכבי ג'אז? תגלו במהלך הפרק.

הצטרפו אלינו לשיחה מרתקת שמשלבת בין משפט, סחר בינלאומי, ותובנות אישיות, וגלו איך להתאים את העסק שלכם למציאות המשתנה של עולם היבוא והיצוא.

האזינו עכשיו!

המידע הכלול בפודקאסט הינו בבחינת תמצית ונמסר למטרות אינפורמטיביות בלבד ואין במידע כדי להוות ייעוץ משפטי.

In the latest episode of the "Chain Reaction" podcast, hosted by Doron Azran and Shay Haimov, we welcome Attorney Gil Nadl, Co-Head of the Tax Department – Import and Export, at the law firm Goldfarb Gross Zeligman, for an engaging conversation on the reforms and challenges shaping the world of import and export in Israel.

During the episode, we dive into the import reform – is what works for Europe good for Israel too? We’ll explore how tariff reductions come hand-in-hand with stricter regulations, the impact of these changes on importers, and what businesses need to focus on during this time. Additionally, we’ll discuss the trends in international trade, opportunities for Israeli exporters, and the global trade shifts expected following Donald Trump’s entry into the presidency.

Attorney Nadl will also share insights into recent court rulings that have significant implications for the local industry and provide practical advice for importers and exporters on navigating an era of change and uncertainty. And how does this all connect to playing the trumpet and jazz ensembles? You’ll find out in this episode.

Join us for an engaging discussion that combines law, international trade, and personal insights, and discover how to align your business with the evolving realities of the import and export world.

The information provided in this podcast is a summary and is for informational purposes only. It does not constitute legal advice.

פותחים את שנת 2025 עם האחת והיחידה – יסמין באזוב, מנכ"לית חברת הייעוץ JBC!
בפרק החדש של הפודקאסט "תגובת שרשרת" בהנחיית דורון אזרן ושי חיימוב, אנו מארחים את יסמין לשיחה מרתקת על החיבור הקריטי בין איכות לתפעול בארגונים. יסמין, עם הניסיון העשיר שלה בליווי תהליכי איכות בתעשיות מגוונות, מספקת הצצה מרתקת לכלים ולתהליכים שמובילים להטמעת תרבות איכות בריאה ויעילה בארגונים.

במהלך השיחה, נצלול לעומק הדרכים לשיפור ה-DNA הארגוני באמצעות תכנון נכון של תהליכים, בניית קשרים בין מחלקות האיכות והתפעול, ושיתוף פעולה שמבטיח עמידה בסטנדרטים מבלי לפגוע באילוצים התפעוליים. נבין כיצד לשלב טכנולוגיות חדשות בניהול מערכות איכות ממוחשבות, נבחן את היתרונות והחסרונות שלהן, ונשמע על החשיבות של בקרות ברורות ותיעוד מדויק ליצירת שרשרת איכותית ומתפקדת.

נדבר גם על האתגרים המרכזיים בתעשיות שונות – מפארמה ועד קנאביס רפואי – ונבחן כיצד דרישות רגולציה ואיכות משתלבות (ולעיתים מתנגשות) עם אילוצים תפעוליים לאורך שרשרת האספקה.

הפרק מציע תובנות פרקטיות על שיפור איכות, ניהול תהליכים, והטמעת טכנולוגיה בארגונים. אם אתם עוסקים בניהול איכות, תפעול, או מחפשים לשפר תהליכים בארגון שלכם, זהו פרק שלא תרצו לפספס.

האזינו עכשיו לפרק שמחבר בין איכות ותפעול ומספק תובנות וכלים להצלחה!

Kicking off 2025 with the one and only – Jasmin Bazov, CEO of JBC Consulting!
In the latest episode of the "Chain Reaction" podcast, hosted by Doron Azran and Shay Haimov, we welcome Jasmin for a fascinating discussion on the critical intersection of quality and operations in organizations. With her extensive experience guiding quality processes across various industries, Jasmin shares valuable insights into the tools and strategies needed to establish a strong and efficient quality culture.

Throughout the conversation, we’ll delve into ways to enhance organizational DNA through effective process design, fostering collaboration between quality and operational departments, and creating workflows that meet high standards without compromising operational constraints. We’ll explore how to integrate new technologies in computerized quality management systems, examine their advantages and disadvantages, and highlight the importance of clear controls and accurate documentation to build a seamless and effective quality chain.

We’ll also address the unique challenges across different industries—from pharma to medical cannabis—and analyze how quality and regulatory demands intersect (and sometimes clash) with operational constraints throughout the supply chain.

This episode offers practical insights on improving quality, streamlining processes, and leveraging technology in organizations. Whether you work in quality management, operations, or seek to improve your organization’s processes, this is an episode you won’t want to miss.

Tune in now for an engaging episode that bridges quality and operations, delivering insights and tools for success!

בפרק החדש של הפודקאסט "תגובת שרשרת" בהנחיית דורון אזרן ושי חיימוב, אנו צוללים לעומק עולם הבינה המלאכותית והשפעתה הדרמטית על שרשרת האספקה. במהלך הפרק, נחקור כיצד AI מעצב מחדש את האופן שבו ארגונים מנהלים רכש, תכנון, שילוח ותהליכים נוספים, ומה ההשפעה של הטמעת הטכנולוגיה הזו על היעילות, החיסכון והחדשנות בעולמות הלוגיסטיקה.

במהלך השיחה נדון באתגרים שאיתם מתמודדים ארגונים ביישום והטמעת כלים מבוססי AI, ונחשוף את הגורמים המרכזיים שמובילים להצלחת התהליך – החל משינוי תרבות ארגונית ועד שימוש באסטרטגיות מותאמות. נדבר על הדילמות שמנהלים נתקלים בהן במעבר לטכנולוגיות חכמות, ונציג את הדרכים שבהן ניתן להתגבר על מכשולים ולהפוך את הבינה המלאכותית ליתרון אסטרטגי מובהק.

בנוסף, נעסוק במגמות המובילות שמשנות את פני שרשרת האספקה הגלובלית, כמו אוטומציה, ניתוח נתונים מתקדם ושימוש בפתרונות טכנולוגיים חכמים לשיפור תהליכים קיימים. נחשוב יחד על עתיד הבינה המלאכותית בשרשרת האספקה, ונשמע כיצד היא יכולה לשפר ביצועים, להוזיל עלויות ולספק יתרון תחרותי משמעותי לארגון שלכם.

הפרק יספק תובנות ייחודיות וכלים פרקטיים לכל מי שמתעניין בניהול חדשני, טכנולוגיה, ולוגיסטיקה חכמה. אם אתם רוצים להבין כיצד AI משנה את פני התעשייה וכיצד לאמץ את הטכנולוגיה בצורה מיטבית – זה הפרק בשבילכם.

האזינו עכשיו לפרק עשיר בידע, השראה ותובנות מעשיות שיוכלו לעזור לכם לייעל תהליכים, לשפר ביצועים, ולהוביל את הארגון שלכם לעידן חדש של הצלחה!

We discuss the challenges organizations face in implementing and integrating AI-based tools, shedding light on the key factors that lead to success – from fostering cultural change to adopting tailored strategies. The episode tackles the dilemmas managers encounter when transitioning to smart technologies and offers practical approaches to overcoming obstacles and leveraging AI as a strategic advantage.

Additionally, we delve into the leading trends redefining the global supply chain, including automation, advanced data analytics, and smart technological solutions that enhance existing processes. Together, we’ll consider the future of AI in the supply chain and how it can boost performance, reduce costs, and provide a significant competitive edge for your organization.

This episode delivers unique insights and practical tools for anyone interested in innovative management, technology, and smart logistics. If you want to understand how AI is revolutionizing the industry and how to adopt it effectively – this episode is for you.

Tune in now for an episode packed with knowledge, inspiration, and actionable insights to help you optimize processes, improve performance, and lead your organization into a new era of success!

בפרק החדש של הפודקאסט "תגובת שרשרת" בהנחיית דורון אזרן ושי חיימוב, אנו גאים לארח את סילביה אלקלעי, סמנכ"לית שרשרת האספקה בחברת Johnson & Johnson, לשיחה מרתקת על ניהול מתקדם של שרשרת אספקה בעידן של שינוי מתמיד, חדשנות טכנולוגית וקיימות. סילביה תחשוף בפנינו את האתגרים וההזדמנויות שבניהול שרשרת אספקה מורכבת בחברה גלובלית, וכיצד ניתן לשלב גישה הוליסטית הכוללת טיפוח ההון האנושי, אימוץ טכנולוגיות חדשות ושימור מערכות יחסים ארוכות טווח עם ספקים.

בפרק נעמיק כיצד Johnson & Johnson משלבת קיימות בשרשרת האספקה שלה – מהשימוש בחומרים ממוחזרים ופתרונות אריזה ידידותיים לסביבה ועד ליישום רכבי הפצה חשמליים. נשמע איך החברה משלבת פתרונות ירוקים בכל תהליכי הלוגיסטיקה, תוך שמירה על סטנדרטים גבוהים של איכות וחיסכון בעלויות, כל זאת במסגרת ערכים של קיימות ומחויבות לסביבה.

כמו כן, נעסוק בנושאים קריטיים נוספים כמו מנהיגות בתקופות משבר, ניהול צוותים גלובליים וחשיבות מנטורינג וטיפוח אישי של הצוותים. סילביה תדבר על איך מנהיגות חכמה יכולה לחזק את הקשרים עם ספקים ושותפים אסטרטגיים וליצור שיתוף פעולה מתמשך המבוסס על אמון ותועלת הדדית.

נבחן גם את החשיבות של חדשנות טכנולוגית בעידן המודרני, וכיצד תהליכים אוטומטיים ודיגיטליים מסייעים לייעל את השרשרת האספקתית, להפחית סיכונים, ולשפר את חוויית הלקוח. סילביה תשתף אותנו בתובנות ייחודיות מעולם ניהול השרשרת האספקתית הגלובלית, ותספק כלים פרקטיים ליישום טכנולוגיות חדשות ולהתמודדות עם אתגרים בעולם העסקי הדינמי.

זהו פרק מרתק שבו תגלו כיצד Johnson & Johnson מנהלת את אחת משרשראות האספקה המורכבות בעולם, תוך התמקדות במנהיגות ערכית, קיימות ואימוץ טכנולוגיה. אם אתם מתעניינים בניהול שרשרת אספקה, קיימות, טכנולוגיה או פשוט רוצים לקבל השראה ממנהיגה חזקה בתחומה – זה הפרק בשבילכם.

האזינו עכשיו לפרק מלא בידע, כלים ותובנות מעשיות שיכולים להוביל לשינוי אמיתי בארגון שלכם ולתת לכם יתרון תחרותי משמעותי!

In the latest episode of the "Chain Reaction" podcast, hosted by Doron Azran and Shay Haimov, we are proud to welcome Silvia Alkalay, Vice President of Supply Chain at Johnson & Johnson, for a fascinating discussion on advanced supply chain management in an era of constant change, technological innovation, and sustainability. Silvia will share the challenges and opportunities involved in managing a complex supply chain at a global company and how a holistic approach that includes nurturing human capital, adopting new technologies, and maintaining long-term relationships with suppliers can create sustainable success.

We’ll dive into how Johnson & Johnson integrates sustainability into its supply chain – from the use of recycled materials and eco-friendly packaging solutions to the implementation of electric delivery vehicles. We’ll learn how the company incorporates green solutions across all logistics processes while maintaining high standards of quality and cost-efficiency, all within a framework of sustainability and environmental commitment.

We will also address critical topics such as leadership during crises, managing global teams, and the importance of mentoring and personal development for employees. Silvia will discuss how smart leadership strengthens relationships with suppliers and strategic partners, fostering ongoing collaboration based on trust and mutual benefit.

During the episode, we’ll explore the importance of technological innovation in the modern era and how automated and digital processes help optimize the supply chain, reduce risks, and improve customer experience. Silvia will share unique insights from the world of global supply chain management and provide practical tools for implementing new technologies and addressing challenges in today’s dynamic business environment.

This is a captivating episode where you’ll discover how Johnson & Johnson manages one of the most complex supply chains in the world, with a focus on value-based leadership, sustainability, and embracing technology. Whether you’re interested in supply chain management, sustainability, technology, or simply seeking inspiration from a strong industry leader – this episode is for you.

בפרק החדש של הפודקאסט "תגובת שרשרת" בהנחיית דורון אזרן ושי חיימוב, אנו שמחים לארח את ארז סגס, מנכ"ל חברת ibundle, לשיחה מרתקת על החיבור בין טכנולוגיה, שילוח גלובלי, ומה שביניהם. ארז, עם הידע והניסיון שלו בתחום השילוח והטכנולוגיה, יספק לנו הצצה ייחודית לעולמות של חדשנות לוגיסטית וכיצד חברות מתקדמות יכולות להוביל את הענף לשיאים חדשים.

במהלך הפרק נצלול לעומק הפלטפורמה הטכנולוגית של ibundle, אשר מחברת באופן אופטימלי בין ספקי שירות לבין יצואנים ויבואנים בכל רחבי העולם. ארז יסביר כיצד הפלטפורמה שלהם לא רק חוסכת בעלויות, אלא גם משפרת את היעילות ומאפשרת טיוב תהליכים בשילוח ובמכס, בעידן שבו כל שנייה חשובה והעלויות רק עולות.

נעסוק גם בשינויים הגדולים שעוברים על הלוגיסטיקה העולמית בשל צמיחת תחום האי-קומרס והצורך הגובר בפתרונות מהירים, גמישים וחכמים. נדון במגמות המרכזיות שמעצבות את התחום, מההשפעה של מסחר אלקטרוני ועד עלייה בטכנולוגיות אוטומציה ותובנות מבוססות נתונים.

ארז ישתף אותנו באתגרים איתם מתמודדים סטארטאפים ישראלים בתחום, וכיצד הוא והצוות שלו בחברת ibundle מצליחים להתגבר עליהם בעזרת גישה חדשנית לניהול ותכנון לוגיסטי. נשמע גם על האתגרים הייחודיים של ניהול סטארטאפ טכנולוגי בישראל, על ההשפעה של מגמות עולמיות על התעשייה המקומית, ועל החזון שלו להוביל שינוי עמוק בשוק השילוח הגלובלי.

הצטרפו אלינו לפרק עשיר בתובנות ובכלים פרקטיים על שילוב טכנולוגיה בלוגיסטיקה, על עתיד השילוח הגלובלי, ועל האופן שבו חדשנות יכולה לשנות את פני התעשייה.

האזינו עכשיו לפרק מרתק המשלב טכנולוגיה, לוגיסטיקה וחדשנות פורצת דרך!

During the episode, we will dive deep into ibundle's innovative technological platform, which optimally connects service providers with exporters and importers around the world. Erez will explain how their platform not only reduces costs but also improves efficiency and optimizes shipping and customs processes, in an era where every second counts and costs continue to rise.

We’ll also discuss the major changes impacting global logistics due to the rise of e-commerce and the increasing demand for fast, flexible, and smart solutions. We’ll explore the key trends shaping the field, from the influence of online commerce to the rise of automation technologies and data-driven insights.

Erez will share with us the challenges faced by Israeli startups in the field and how he and his team at ibundle are overcoming them through innovative approaches to logistics management and planning. We’ll also hear about the unique challenges of managing a tech startup in Israel, the impact of global trends on the local industry, and his vision for driving deep change in the global shipping market.

Join us for an episode full of insights and practical tools on integrating technology into logistics, the future of global shipping, and how innovation can transform the industry.

Tune in now for a captivating episode that blends technology, logistics, and breakthrough innovation!

בפרק החדש של הפודקאסט "תגובת שרשרת" בהנחיית דורון אזרן ושי חיימוב, אנו מתרגשים לארח את טלי רוכמן, מנהלת הלוגיסטיקה של אינטל ישראל, לשיחה מרתקת ומעוררת השראה. טלי, שהחלה את דרכה באינטל כעובדת קבלן משנה, עשתה מסע מרשים שהוביל אותה לניהול כלל הפעילות הלוגיסטית בישראל – תפקיד שבו היא מובילה מהלכים מורכבים ומציבה סטנדרטים חדשים בניהול שרשראות אספקה.

במהלך הפרק נדון ברציפות התפקודית ובאתגרים העצומים שניצבו בפני טלי בניהול שרשרת האספקה במהלך אירועים בלתי צפויים, כמו תקופת "חרבות ברזל". טלי תשתף אותנו בתובנות הניהוליות שלה ותחשוף את העקרונות לניהול צוותים גדולים ובניית תרבות ארגונית חזקה, המצליחה לשמור על איכות, עמידות, וביצועים יוצאי דופן גם בזמנים מאתגרים.

נחקור גם את האופן שבו בונים קשרים מקצועיים ואישיים עם ספקים, ואת החשיבות של תהליך הסמכתם. טלי תסביר כיצד החיבור האישי עם ספקים יכול ליצור יתרון עסקי, ואיך מנהלים מערכות יחסים שמובילות להצלחה לטווח הארוך.

בנוסף, טלי תספר על הפעילות החברתית המבורכת שלה בעמותת נגישות ישראל, שם היא פועלת בפרויקטים שמסייעים לפצועי צה"ל להשתלב בשוק העבודה. מדובר בעשייה חברתית מעוררת השראה, המראה כיצד אפשר לשלב ניהול מקצועי עם תרומה משמעותית לקהילה.

הצטרפו אלינו לפרק מרתק שמחבר בין ניהול לוגיסטי ברמה הגבוהה ביותר לבין עשייה חברתית מעוררת השראה. פרק זה מספק תובנות וכלים פרקטיים לניהול, לצד סיפורים מעוררי השראה על תרומה לקהילה והובלת צוותים למצוינות.

האזינו עכשיו!

In the latest episode of the "Chain Reaction" podcast, hosted by Doron Azran and Shay Haimov, we are excited to welcome Tali Rochman, Head of Logistics at Intel Israel, for a fascinating and inspiring conversation. Tali, who began her journey at Intel as a subcontractor, has made an impressive career path leading to her current role, where she manages all logistics operations in Israel. She leads complex initiatives and sets new standards for supply chain management.

During the episode, we will discuss operational continuity and the immense challenges Tali faced in managing the supply chain during unexpected events, such as the "Iron Swords" period. Tali will share her management insights and reveal key principles for leading large teams and building a strong organizational culture that maintains quality, resilience, and outstanding performance, even in challenging times.

We will also explore how to build professional and personal relationships with suppliers, and the importance of supplier certification. Tali will explain how a personal connection with suppliers can create a business advantage and how to manage relationships that lead to long-term success.

Additionally, Tali will share her inspiring work with the "Access Israel" organization, where she is involved in projects that help IDF veterans find employment. This social initiative shows how professional management can be combined with a significant contribution to the community.

Join us for a captivating episode that bridges top-level logistics management with inspiring social impact. This episode provides practical management insights and tools, along with stories that highlight community contribution and excellence in leadership.

Listen now!

בפרק הזה של הפודקאסט "תגובת שרשרת" בהנחיית דורון אזרן ושי חיימוב, אנו שמחים להמשיך את שיחתנו עם את פרופ' דן אריאלי, מומחה לכלכלה התנהגותית, מרצה וסופר. במהלך השיחה, נצלול לעומק עקרונות הכלכלה ההתנהגותית ונשמע איך תובנות פסיכולוגיות יכולות להשפיע על תהליכי קבלת החלטות בארגונים.

פרופ' אריאלי יספר לנו על הדרכים בהן ניתן לנצל את הביג דאטה כדי לשפר את תהליכי התפעול והניהול בארגון, ואיך אפשר לזהות הטיות וקיצורי דרך נפשיים שמנהלים נוטים לקחת בתהליכי קבלת החלטות. נדבר גם על החשיבות של ניהול סיכונים בתנאים של אי וודאות, וכיצד כלים פסיכולוגיים יכולים לסייע בניהול צוותים והובלתם להצלחה.

במהלך הפרק נדון גם בחשיבות בניית קשרים עסקיים יציבים ואמינים עם ספקים ושותפים, ונשמע כיצד ניתן להשתמש בתובנות מהפסיכולוגיה ההתנהגותית כדי ליצור מערכות יחסים עסקיות שמחזיקות לאורך זמן ומבוססות על אמון ושיתוף פעולה.

הצטרפו אלינו לפרק מרתק העוסק בקשר שבין פסיכולוגיה לעולם העסקים, ושילוב בין מדע לניהול. פרק זה יעניק לכם כלים מעשיים לשיפור תהליכי קבלת ההחלטות בארגון ולהובלתו להצלחה במציאות מורכבת ומשתנה.

In this episode of the "Chain Reaction" podcast, hosted by Doron Azran and Shay Haimov, we are pleased to welcome Professor Dan Ariely, an expert in behavioral economics, lecturer, and author. During the conversation, we will delve into the principles of behavioral economics and learn how psychological insights can impact decision-making processes within organizations.

Professor Ariely will share with us how Big Data can be leveraged to improve operational and management processes within an organization, and how to identify cognitive biases and mental shortcuts that managers often take during decision-making. We will also discuss the importance of risk management in uncertain conditions and how psychological tools can help manage and lead teams to success.

Throughout the episode, we will also explore the importance of building stable and trustworthy business relationships with suppliers and partners, and how behavioral psychology insights can be used to create long-lasting business relationships based on trust and cooperation.

Join us for a fascinating episode that explores the connection between psychology and the business world, and the integration of science into management. This episode will provide you with practical tools to enhance decision-making processes in your organization and lead it to success in a complex and ever-changing environment.

בפרק הזה של הפודקאסט "תגובת שרשרת" בהנחיית דורון אזרן ושי חיימוב, אנו שמחים לארח את פרופ' דן אריאלי, מומחה לכלכלה התנהגותית, מרצה וסופר. במהלך השיחה, נצלול לעומק עקרונות הכלכלה ההתנהגותית ונשמע איך תובנות פסיכולוגיות יכולות להשפיע על תהליכי קבלת החלטות בארגונים.

פרופ' אריאלי יספר לנו על הדרכים בהן ניתן לנצל את הביג דאטה כדי לשפר את תהליכי התפעול והניהול בארגון, ואיך אפשר לזהות הטיות וקיצורי דרך נפשיים שמנהלים נוטים לקחת בתהליכי קבלת החלטות. נדבר גם על החשיבות של ניהול סיכונים בתנאים של אי וודאות, וכיצד כלים פסיכולוגיים יכולים לסייע בניהול צוותים והובלתם להצלחה.

במהלך הפרק נדון גם בחשיבות בניית קשרים עסקיים יציבים ואמינים עם ספקים ושותפים, ונשמע כיצד ניתן להשתמש בתובנות מהפסיכולוגיה ההתנהגותית כדי ליצור מערכות יחסים עסקיות שמחזיקות לאורך זמן ומבוססות על אמון ושיתוף פעולה.

הצטרפו אלינו לפרק מרתק העוסק בקשר שבין פסיכולוגיה לעולם העסקים, ושילוב בין מדע לניהול. פרק זה יעניק לכם כלים מעשיים לשיפור תהליכי קבלת ההחלטות בארגון ולהובלתו להצלחה במציאות מורכבת ומשתנה.

In this episode of the "Chain Reaction" podcast, hosted by Doron Azran and Shay Haimov, we are pleased to welcome Professor Dan Ariely, an expert in behavioral economics, lecturer, and author. During the conversation, we will delve into the principles of behavioral economics and learn how psychological insights can impact decision-making processes within organizations.

Professor Ariely will share with us how Big Data can be leveraged to improve operational and management processes within an organization, and how to identify cognitive biases and mental shortcuts that managers often take during decision-making. We will also discuss the importance of risk management in uncertain conditions and how psychological tools can help manage and lead teams to success.

Throughout the episode, we will also explore the importance of building stable and trustworthy business relationships with suppliers and partners, and how behavioral psychology insights can be used to create long-lasting business relationships based on trust and cooperation.

Join us for a fascinating episode that explores the connection between psychology and the business world, and the integration of science into management. This episode will provide you with practical tools to enhance decision-making processes in your organization and lead it to success in a complex and ever-changing environment.

בפרק הזה של הפודקאסט "תגובת שרשרת" בהנחיית דורון אזרן ושי חיימוב, אנו שמחים לארח את אסף פרידנזון, מנכ"ל משותף בקבוצת פרידנזון. במהלך השיחה, נצלול לעומק הקריירה של אסף שהחלה כעבודה זמנית בחברה המשפחתית, ונשמע על המסע המרתק שלו לניהול החברה לצד אביו. אסף יספר לנו על ההתפתחות של הקבוצה לעולמות חדשים לאורך שרשרת האספקה ועל יצירת שירותים משלימים שמביאים ערך מוסף ללקוחותיהם.

במהלך הפרק נדבר על חשיבות הגורם האנושי כמרכיב משמעותי ביכולות הקבוצה. אסף יספר על הדרך שבה הוא ואביו משלבים בין ניהול מסורתי וחדשני, ועל האופן שבו הם שמים את האנשים במרכז, מתוך הבנה שהם הלב הפועם של החברה. נדון באימוץ של טכנולוגיה ואוטומציה כחלק מתפיסה ניהולית מתקדמת, ועל השינויים המשמעותיים שעוברים על עולם השילוח ועמילות המכס בתקופה הנוכחית.

נשמע גם על זיהוי הזדמנויות ופיתוח שירותים חדשים בשוק תחרותי, ואיך הקבוצה מצליחה לשמור על יתרון תחרותי באמצעות חדשנות וחשיבה יצירתית. נדון בהתרחבות בתחום המרלו"גים והאחסנה בקירור, ובהתמחות של הקבוצה בפרויקטים מורכבים ובסוגי מטענים מיוחדים. אסף ישתף אותנו בפתרונות היצירתיים שהקבוצה מציעה ללקוחותיה בתקופות משבר, וכיצד הם מצליחים להתמודד עם האתגרים המורכבים של התקופה.

הצטרפו אלינו לפרק מיוחד העוסק בניהול בין-דורי, בשילוב של אנשים וטכנולוגיה, ובמתן מענה מקיף ומשלים לכל צרכי הלקוח, הן בישראל והן ברחבי העולם. זהו פרק שמביא תובנות מעמיקות על ניהול וחדשנות, ומראה כיצד אפשר להוביל חברה להצלחה מתמשכת גם בזמנים מאתגרים.

In this episode of the "Chain Reaction" podcast, hosted by Doron Azran and Shay Haimov, we are pleased to welcome Assaf Fridenson, Co-CEO of the Fridenson Group. During the conversation, we will delve into Assaf's career, which began as a temporary job at the family company, and hear about his fascinating journey to managing the company alongside his father. Assaf will share with us the group's development into new areas along the supply chain and the creation of complementary services that add significant value to their clients.

Throughout the episode, we will discuss the importance of the human factor as a significant component of the group's capabilities. Assaf will explain how he and his father combine traditional and innovative management, placing people at the center, understanding that they are the company's heartbeat. We will talk about the adoption of technology and automation as part of a progressive managerial approach and the significant changes happening in the shipping and customs brokerage industry today.

We will also hear about identifying opportunities and developing new services in a competitive market, and how the group maintains a competitive edge through innovation and creative thinking. We will discuss the expansion into logistics centers and cold storage, and the group's specialization in complex projects and special types of cargo. Assaf will share with us the creative solutions the group offers to its clients during crisis periods and how they manage to navigate the complex challenges of the current times.

Join us for a special episode that explores intergenerational management, the integration of people and technology, and the provision of comprehensive solutions for all client needs, both in Israel and around the world. This episode provides deep insights into management and innovation, showing how a company can be led to ongoing success even in challenging times.