בפרק השני אירחתי את מיכל המאירי, לשעבר משנה למנכ"ל גלובס, מנכ"לית גיתם, סמנכל"ית השיווק של תנובה, וכיום בעלת חברת MAKE IT HAPPEN, שמלווה ארגונים ביצירת תהליכי שינוי. דיברנו על הסיבות המרכזיות שמונעות מארגונים לאמץ שינוי, מדוע סמנכליות/ים כיום מתמודדים עם אתגרים גדולים יותר מבעבר, ומה נדרש כדי לייצר תרבות של שינוי במטרה להתמודד עם אתגרי השוק החדשים.

בפרק הראשון (!) של הפודקאסט, אירחתי את דוד לקסר, שעוסק באסטרטגיה מותגית ומלווה חברות ומותגים באתגר שלהם לספר לעולם מי הם ומה הם בתכלס עושים. דיברנו על המשמעות של מיתוג כיום, על ההפרדה בין ערך אמיתי שמותגים יכולים לייצר ולהציע ללקוחות לבין סיסמאות ריקות מתוכן, על מרכיב האמפתיה ככלי להבין לעומק את הכאבים של הלקוחות, ועל הצורך של מותגים לאמץ מוחות ובעיקר קיווי מחשבה מקוריים, מאתגרים ושונים מהדעות והתפיסות הקיימות בארגון.