Sind Dir in letzter Zeit Veränderungen oder Unterschiede bei der Führungsarbeit in Deinem Unternehmen aufgefallen? Durch die immer weiter und schneller voranschreitende Digitalisierung steht die Mitarbeiterführung in Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Die Führung erfolgt nun vermehrt aus Distanz und im virtuellen Raum, was eine Anpassung der bisherigen Prozesse, Werkzeuge und Kompetenzen der Beteiligten an die neue Führungswelt notwendig macht. 

Höchste Zeit sich mit dem Thema „Digitale Führung“ mal genauer zu beschäftigen. In unserer neuen Podcast-Folge haben wir die wichtigsten Infos für Dich zusammengetragen. Höre doch gleich mal rein!

Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Hast Du Sehnsucht nach Deinem Büro? Du willst endlich die Kollegen wiedersehen und die Pausen nicht mehr allein verbringen…endlich ist es soweit! Aber rudern wir jetzt alle zurück und arbeiten wie vorher?

Wir sehen große Vorteile im gesunden Mix aus Präsenz- & Telearbeit. Doch worauf kommt es dabei an?

Die wichtigsten Tipps hat Christian Grätsch in diesem Podcast zusammen gefasst. Viel Erfolg beim Ausprobieren!

Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Hast Du Dich schonmal gefragt, ob Hierarchien heute noch überall notwendig sind? Wir denken: Nö, aber es braucht einen Plan. Denn ohne die wichtigen Grundlagen hätte es selbst das A-Team schwer gehabt.

Tipp 1: Auch in selbstorganisierten Teams braucht es Struktur und Regeln. Damit Menschen eigenverantwortlich entscheiden und handeln, gilt es Klarheit zu schaffen: Wer ist wofür verantwortlich? Wer darf welche Entscheidungen treffen? Wie läuft ein Meeting ab? Und wie stellst Du sicher, dass alle in dieselbe Richtung arbeiten? 

Weitere wichtige Tipps erfährst Du von Susanne & Oliver Grätsch in diesem Podcast. Höre sie Dir an und starte durch!

Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Sei ehrlich: Manchmal wünschst Du Dir ein anderes Verhalten von Deinen Kollegen, weißt aber nicht, wie Du es ihnen am besten sagst. So ging es letztens auch einer Kundin, die sich nach einem Meeting fürchterlich aufregte und uns dann als “Streitschlichter” hinzuziehen wollte. Dabei kann man mit einfachen Regeln selbst richtig gutes Feedback geben! Wie das geht, zeigen wir Dir in dieser neuen Podcast-Folge! Jetzt reinhören!

Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Transformation braucht Mut, Offenheit und starke Partner. Jochen Swoboda, Director der SEMINARIS Hotels, befindet sich mit seinem Team in einer beeindruckenden agilen Transformation zur New Work Hotelkette, die nicht nur die Kreativräume der SEMINARIS Hotels, sondern auch das Unternehmen selbst betrifft. In unserem Interview mit Susanne und Oliver Grätsch zeigt er für die Agile Transformation Best Practices auf, erzählt welche Herausforderungen es auf dem Weg zum New-Work-Hotel gibt und wie man die agile Transformation startet.

Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Steuern auf Sicht, flexibel sein, sich auf das Neue einlassen und ausprobieren… Soweit schön und gut. Doch, was, wenn ich Orientierung geben muss und möchte, wenn mein eigener Anspruch schlicht ein anderer, höherer an mich selber ist. „Alles ist VUCA“ hilft mir hier nicht weiter. Wie gehe ich mit meiner eigenen Unsicherheit um? Susanne und Oliver Grätsch berichten aus ihrem Alltag in Beratungsprojekten.

Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Von „Kachel-Wesen“, „Kalender-Tetris“, Katzen auf der Tastatur und unserem neuen Verständnis des Begriffs „Raum“. Besprechungstools so nutzen, dass Mehrwert für das Unternehmen entsteht, wir auch mal durchatmen können  und trotzdem gemeinsam mit den Kollegen zu neuen Erkenntnissen kommen. Ein zum Nachdenken anregender Beitrag von Christian Grätsch.

Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Ein sehr persönliches Intro zu unserer Podcast-Reihe. Susanne, Christian und Oliver Grätsch sowie unser „Super-Max“ zeigen sich akustisch und authentisch. Warum dieser Podcast? Welche Themen werden kommen? Wie verstehen wir unseren Job als Unternehmensberater? Was sind eigentlich Welutions? Und warum wir Anstand als wichtigen „Kultur-Kompass“ verstehen. Doch was ist nun ein „Adventure Team Train“? Einfach reinhören…

Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?