CHANGELOG

¿Es posible medir el liderazgo?

Descubre cómo llevar a la práctica la reeducación ejecutiva utilizando una herramienta revolucionaria está cambiando la perspectiva del liderazgo y la efectividad ejecutiva. En nuestro último episodio, exploramos profundidades de “The Leadership Circle”, creada por Bob Anderson y explicada al detalle en su libro “Mastering Leadership”del cual su socio Bill Adams también es co-autor.

Aquí tienes un video donde ambos explican su historia.

Claves de este episodio

• Liderazgo cuantificable: Aprende cómo la medición del liderazgo va más allá de lo intangible y cómo puedes valorarlo de forma objetiva.
• Percentiles de liderazgo: Entiende tu posición en la escala de liderazgo igual que entenderías los percentiles de crecimiento infantil, una referencia clara para el autoconocimiento y la mejora.
• Efectividad validada: Descubre cómo millones de líderes globales han utilizado The Leadership Circle para correlacionar directamente su liderazgo con los resultados empresariales.

El próximo martes, empezaremos a detallar juntos el potencial de The Leadership Circle para la Reeducación Ejecutiva.

En esta ocasión, nos sumergimos en las profundidades de la "Reeducación Ejecutiva". A lo largo de la historia, la educación de ejecutivos se ha enfocado en la gestión de negocios y la consecución de resultados, pero el episodio de hoy le da un giro radical a este enfoque.

¿Qué hemos aprendido en las escuelas de negocios?

Reconocemos el valor y mérito de las escuelas de negocios, pero también destacamos la necesidad de ir más allá. El mundo está clamando una nueva forma de liderazgo que ya no solo mire los resultados, sino que ejerza una conducción que potencie el crecimiento humano y empresarial.

El liderazgo que se adapta a los tiempos

Abordamos cómo el liderazgo ha evolucionado y cómo debe seguir haciéndolo, adaptándose a las peculiaridades de nuestra era, marcada por cambios constantes y la búsqueda de sentido y bienestar en el trabajo.

La importancia del crecimiento personal en el trabajo

Descubriremos juntos cómo el crecimiento de las personas que componen nuestras organizaciones es vital y por qué su bienestar y desarrollo es una responsabilidad ineludible de los líderes actuales.

Prepárate para un viaje de varias semanas en el que cortaremos tela en temas de liderazgo, gestión y humanización de la empresa. Este viaje nos desafiará a replantearnos cómo llevar adelante nuestras organizaciones y cómo inspirar a aquellos con quienes trabajamos.

Acompáñanos en esta reflexión y reeducación ejecutiva

Recuerda, eres un elemento crucial en este movimiento inusual. Esperamos tus comentarios y reflexiones. Y si te ha resonado, no olvides compartir este post con tus colegas y redes. ¡Necesitamos más mentes inusuales como la tuya!

Seguimos!

¿Te interesa este tema?

Profundiza en este artículo publicado en Via Empresa y no dudes en hacernos llegar tus comentarios de la forma que te resulte más cómoda.

En este episodio de Changelog abordamos el décimo mito de la innovación corporativa: el mito de que solo las startups pueden innovar. Aquí te dejamos tres puntos clave que esperamos te sean de utilidad:

• La innovación no está limitada a las startups, las grandes empresas y organizaciones también juegan un papel crucial en la generación de ideas innovadoras para resolver problemas del mercado y la sociedad.
• Es fundamental cuestionarse cómo se puede mejorar y hacer algo de nuevo, independientemente del tamaño o la edad de la organización. La actitud de apertura hacia la innovación es esencial.
• Involucrarse en iniciativas para fomentar la innovación a nivel organizacional y personal puede llevar a una mayor capacidad innovadora tanto a nivel corporativo como a nivel individual.

En el video tienes más detalles para promover la innovación con tus equipos en tu organización. 

Si quieres saber más sobre el resto de mitos de la innovación, te recomendamos la lectura del libro “The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge”, de Vijay Govindarajan, y Chris Trimble. Estos videos están inspirados de su lectura.

En el último episodio de Changelog, exploramos el mito de que la innovación es un proceso caótico y sin reglas. Descubre por qué la innovación es un proceso ordenado y metódico, pero que también permite la creatividad florecer. No te pierdas este interesante análisis sobre el verdadero rostro de la innovación.

• La innovación es un proceso ordenado y riguroso que incluye un espacio para la creatividad.
• Tanto profesionales de la creatividad como científicos trabajan con un proceso metódico para generar ideas innovadoras.
• La disciplina de generar ideas y trabajar con creatividad está dentro de un proceso definido, desmitificando la idea de que la innovación es caos. 
• Si quieres saber más sobre el resto de mitos de la innovación, te recomendamos la lectura del libro “The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge”, de Vijay Govindarajan, y Chris Trimble. Estos videos están inspirados de su lectura.

En el episodio de hoy de Changelog, hablamos del octavo mito de la innovación: la idea de que solo puede ocurrir en entornos especializados como talleres o laboratorios. 

Lo cierto es que la innovación puede surgir en cualquier lugar de la organización, nutriéndose de todas las operaciones. La innovación no se limita a entornos específicos, sino que puede surgir en conversaciones informales, reuniones convencionales e interacciones cotidianas. Es toda una invitación a reflexionar sobre la forma en que la innovación puede comenzar con lo que ya está disponible en la organización. 

Si quieres saber más sobre el resto de mitos de la innovación, te recomendamos la lectura del libro “The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge”, de Vijay Govindarajan, y Chris Trimble. Estos videos están inspirados de su lectura.

En este episodio de Changelog, desmontamos el mito de que la innovación puede ser fácilmente integrada en la operación habitual de una empresa. 

Aunque el intraemprendimiento puede dar lugar a proyectos interesantes, la verdadera innovación requiere un cambio de mentalidad y la posibilidad de asociarse con el ecosistema innovador. 

Descubre por qué crear el gran proyecto innovador desde dentro no es la norma y cómo ajustar las expectativas para impulsar la verdadera innovación. Te leemos en comentarios.

Si quieres saber más sobre el resto de mitos de la innovación, te recomendamos la lectura del libro “The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge”, de Vijay Govindarajan, y Chris Trimble. Estos videos están inspirados de su lectura.

En este episodio de Changelog, desmontamos el mito de que la innovación puede ser fácilmente integrada en la operación habitual de una empresa. 

Aunque el intraemprendimiento puede dar lugar a proyectos interesantes, la verdadera innovación requiere un cambio de mentalidad y la posibilidad de asociarse con el ecosistema innovador. 

Descubre por qué crear el gran proyecto innovador desde dentro no es la norma y cómo ajustar las expectativas para impulsar la verdadera innovación. Te leemos en comentarios.

Si quieres saber más sobre el resto de mitos de la innovación, te recomendamos la lectura del libro “The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge”, de Vijay Govindarajan, y Chris Trimble. Estos videos están inspirados de su lectura.

¿Cuántas veces has escuchado que la innovación sucede de manera orgánica, sin necesidad de mucho esfuerzo? 

En el último episodio de CHANGELOG, exploramos por qué este pensamiento es un mito y por qué es crucial considerar la cultura organizacional a la hora de innovar. Pere Rosales nos explica por qué las organizaciones necesitan más que solo buenas ideas y oportunidades estratégicas para triunfar en la innovación.

Aquí están los 3 puntos clave que debes recordar:

• La innovación no es solo cuestión de tener buenas ideas; también requiere procesos, capacidades y habilidades en el equipo.
• Es vital evaluar si la cultura organizacional está preparada para la innovación y si los procesos de innovación están integrados en todas las áreas de la empresa.
• Antes de sumergirte en la innovación, observa, aprende y realiza pequeños intentos para comprender la importancia de prepararse adecuadamente para innovar.

Recuerda que la verdadera innovación va más allá de lo que se ve a simple vista. Si quieres saber más, aquí tienes el video. 

Si quieres saber más sobre el resto de mitos de la innovación, te recomendamos la lectura del libro “The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge”, de Vijay Govindarajan, y Chris Trimble. Estos videos están inspirados de su lectura.

Eso de que todo el mundo puede ser innovador es el 4º mito del que hoy hablamos en nuestra serie. Y es que, si bien cualquiera que se lo proponga puede llegar a desarrollar competencias de innovación, no todo el mundo está en condiciones de hacerlo, especialmente por la ocupación de su día a día. 

Innovar es algo más que la mejora continua. Incluso aunque se trate de innovación incremental. En este episodio hablamos de la línea que separa estos conceptos. Te leo en comentarios.

Si quieres saber más sobre el resto de mitos de la innovación, te recomendamos la lectura del libro “The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge”, de Vijay Govindarajan, y Chris Trimble. Estos videos están inspirados de su lectura.

¿Realmente es la subversión la clave del liderazgo innovador? ¿Qué si te dijéramos que hay un atributo aún más crucial que ha estado oculto a plena vista? ¿Cómo pueden la observación y la escucha activa del mercado transformar radicalmente la industria? Descubre por qué luchar contra el status quo podría no ser la vía hacia el futuro. 

Si quieres saber más sobre el resto de mitos de la innovación, te recomendamos la lectura del libro “The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge”, de Vijay Govindarajan, y Chris Trimble. Estos videos están inspirados de su lectura.