Changement de propriétaire - Dans les coulisses de la reprise d'entreprise

Changement de propriétaire - Dans les coulisses de la reprise d'entreprise

By Orange ProBusinessEntrepreneurship
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Changement de propriétaire - Dans les coulisses de la reprise d'entreprise episodes

  • #06 - "J’ai redynamisĂ© une boulangerie en un an", Charles Antoine Pointeau, repreneur d’une boulangerie Ange

    AprĂšs une carriĂšre dans des grands groupes agro-alimentaires, Charles-Antoine Pointeau passe le CAP Boulanger Ă  40 ans et projette de reprendre une boulangerie pour “avoir le volant et faire [ses] propres choix ”. AprĂšs un premier projet de reprise avortĂ©, il se tourne alors vers la reprise d’une boulangerie en franchise. Les valeurs et son goĂ»t pour l’innovation guident alors son choix. 


    Son dĂ©fi ? RedĂ©marrer l’activitĂ© de la boulangerie Ă  Lorient en opĂ©rant un changement de direction Ă  360°.  

    💬  “C’est comme remonter la riviĂšre Ă  contre-sens, il faut pagayer beaucoup plus fort et ne surtout pas s’arrĂȘter sinon on descend la riviĂšre.”  

    Charles-Antoine Pointeau sait de quoi il parle, puisqu’il a travaillĂ© pendant des annĂ©es dans la gestion de lignes de production et le management de la transition :  

    ✔ Il travaille pendant 15 ans pour des grands groupes d’agroalimentaire ; 

    ✔ Il accompagne la crĂ©ation d’un site industriel au Royaume-Uni ;  

    ✔ Il devient consultant en scale-up et management du changement notamment auprĂšs des start-ups.  


    Dans ce nouvel Ă©pisode de “Changement de propriĂ©taire” d’Orange Pro, Charles-Antoine Pointeau et AurĂ©lie Le Bris, responsable du service “dĂ©veloppement et recrutement des franchisĂ©s” chez Ange, reviennent sur la reprise de la boulangerie Ă  Lorient et les spĂ©cificitĂ©s de la reprise d’une entreprise en franchise. 

     

    📖 A lire aussi :  DĂ©couvrez tous nos conseils pour reprendre une entreprise en franchise.


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    26 min
  • #05 - “Reprendre, c’est se lever tous les matins le couteau entre les dents”, Romain RiviĂšre, repreneur de Powerling

    A peine son entreprise créée, Pierrick Mathieu en imaginait dĂ©jĂ  l’issue : revendre Powerling, gestionnaire de contenu multilingue, quand elle aura bien Ă©voluĂ©. Il a pourtant dĂ©marrĂ© Ă  partir de rien, en 1998, en proposant avec sa femme, Anette van de Loo, un service de traduction depuis leur domicile. 27 ans, 200 collaborateurs et 30 millions de chiffre d’affaires annuel plus tard, l’heure est arrivĂ©e de cĂ©der la place, mais pas Ă  n’importe qui : Ă  trois de ses managers sĂ©lectionnĂ©s avec soin. 


    ✔ SĂ©bastien Chochois : entrĂ© dans l’entreprise en tant qu’apprenti il y a 21 ans, il est aujourd’hui actionnaire de Powerling. Il a la charge du dĂ©veloppement commercial et des ventes depuis Boston.

    ✔ Romain RiviĂšre : il intĂšgre Powerling en tant que directeur financier avant d'en devenir directeur gĂ©nĂ©ral.

    ✔ Charles LespĂ©rance : il devient associĂ© de Powerling quand le groupe rachĂšte son entreprise.


    Dans ce nouvel Ă©pisode de “Changement de propriĂ©taire” d’Orange Pro, Pierrick Matthieu et ses 3 repreneurs reviennent sur cette reprise d’entreprise particuliĂšre. Ils partagent les secrets d’une reprise rĂ©ussie par des managers et un fonds de capital-investissement.

    📖 A lire aussi : nos conseils pour rĂ©ussir votre projet de reprise d’entreprise.


    đŸ—“ïž Dans le prochain Ă©pisode, dĂ©couvrez comment un ingĂ©nieur en agro-alimentaire a redressĂ© une boulangerie franchisĂ©e en seulement une annĂ©e !


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    26 min
  • #04 - “On s’est retrouvĂ© dans la cour des grands alors qu’on n’était pas du tout des grands” Marion Colla, repreneuse de Picasso for Horses

    PassionnĂ©es de chevaux depuis toutes petites, Marion Colla et Jamie Gaudiez ont quittĂ© leur emploi et changĂ© de vie pour reprendre Picasso for Horses, une entreprise spĂ©cialisĂ©e dans la conception et la fabrication d’équipements Ă©questres.


    L’aventure, bien que passionnĂ©e, est aussi raisonnĂ©e. Les deux amies d’enfance ne se sont pas lancĂ©es sans filet. Pendant plus d’un an, elles ont pris le temps de la rĂ©flexion et travaillĂ© chaque soir Ă  l’élaboration d’un projet bien ficelĂ© avec un solide business plan.


    En trois ans, elles ont :

    ✔rapatriĂ© la production en France

    ✔ Ă©largi leur gamme de produit

    ✔ doublĂ© leur chiffre d’affaires


    Dans ce 4e Ă©pisode de “Changement de propriĂ©taire” d’Orange Pro, Jamie et Marion reviennent sur ce qui a fait le succĂšs de la reprise de leur entreprise : un bon rĂ©seau, une Ă©troite collaboration avec le cĂ©dant, un relationnel fort avec les clients, une Ă©quipe complĂ©mentaire et soudĂ©e mais aussi de la passion et la fougue des dĂ©buts.


    📖 A lire aussi : nos conseils pour rĂ©ussir votre projet de reprise d’entreprise.


    đŸ—“ïž Dans le prochain Ă©pisode, dĂ©couvrez comment des salariĂ©s de Powerling ont repris l’entreprise, avec l’aide d’un fonds d’investissement trĂšs ancrĂ© au niveau local.


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    22 min
  • #03 - “On m’a dit que j’étais fou de reprendre une entreprise en faillite” BenoĂźt Martinet, repreneur de la Biscuiterie Jeannette

    28 et 87 ans. C’est l’ñge respectif de BenoĂźt Martinet et AndrĂ© RĂ©ol quand ils s'associent pour reprendre la Biscuiterie Jeannette en 2019. Outre cet Ă©cart d’ñge, le vĂ©ritable dĂ©fi de leur aventure entrepreneuriale est ailleurs : racheter une entreprise placĂ©e 5 fois en liquidation judiciaire.


    AndrĂ© RĂ©ol, dĂ©jĂ  actionnaire minoritaire, investit 2 millions d’euros. BenoĂźt Martinet, alors directeur du magasin DĂ©cathlon de Caen, prend la direction gĂ©nĂ©rale de l'entreprise.


    La Biscuiterie Jeannette suscite une véritable passion depuis 175 ans :

    ✔ 1850 : crĂ©ation de la Biscuiterie Mollier 

    ✔ 1992 – 2019 : elle subit 5 liquidations judiciaires. 

    ✔ 2013 : les salariĂ©s se mobilisent durant 344 jours pour sauver le matĂ©riel industriel. 

    ✔ 2019 : reprise par AndrĂ© RĂ©ol et BenoĂźt Martinet  


    Dans cet Ă©pisode de « Changement de propriĂ©taire » d'Orange Pro, le podcast de la reprise d’entreprise, BenoĂźt Martinet revient sur les difficultĂ©s Ă  surmonter pour rĂ©ussir ce 5e sauvetage d’entreprise :

    • Trouver son associer

    • Obtenir la confiance des salariĂ©s

    • Les choix Ă  faire pour sauver une entreprise

    • L'importance de l'humain

    • Conseil pour reprendre une entreprise


    📖 DĂ©couvrez nos conseils pour reprendre une entreprise en difficultĂ©. 


    đŸ—“ïž Dans le prochain Ă©pisode, ne manquez pas le tĂ©moignage de Marion Colla et Jamie Gaudiez, repreneuses du fabricant d’équipement d’équitation Picasso for Horses.


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    27 min
  • #02 - “On a vendu notre maison pour reprendre l'entreprise” Lucie et Geoffroy de Pinieux, repreneurs de Baie des Caps

    Faute d’apport personnel, Lucie et Geoffroy de Pinieux ont vendu leur maison pour financer le rachat de Baie des Caps, une entreprise de pulls marins situĂ©e Ă  Ploubalay. La prise de risque est payante, puisqu’elle leur a permis d’obtenir les prĂȘts nĂ©cessaires Ă  l’acquisition.


    Dominique et Isabelle Josselin, alors propriĂ©taires de Baie des Caps,ont pour projet de revendre leur entreprise, en vue de leur dĂ©part Ă  la retraite. AprĂšs 33 ans d’activitĂ©, ils cherchent un repreneur capable de reprendre la barre, tout en respectant leurs valeurs et en conservant la qualitĂ© du produit. Entre les deux couples, le passage de relais devient trĂšs vite une Ă©vidence.


    Dans “Changement de propriĂ©taire” d’Orange Pro, Lucie et Geoffroy de Pinieux reviennent sur leur rachat de Baie des Caps en compagnie de Dominique Josselin. Par-delĂ  les enjeux financiers, leur principale prĂ©occupation rĂ©sidait dans la transmission du savoir-faire des pulls marins. Ils racontent comment ils ont rĂ©ussi ce pari.


    Au programme de cet Ă©pisode de « Changement de propriĂ©taire », le podcast de la reprise d’entreprise :  

    • Comment choisir entre crĂ©ation et reprise d'entreprise ?

    • Comment nĂ©gocier et financer la reprise d’une entreprise ?

    • Comment transmettre le savoir des cĂ©dants aux repreneurs ?

    • Des conseils pour reprendre une entreprise


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    35 min
  • #01 - Aline Bartoli, repreneuse de Pose ta Dem' - “La 1re annĂ©e, c’est toujours la catastrophe”

    La 1re annĂ©e de reprise d’entreprise, c’est toujours la catastrophe ? Aline Bartoli, fondatrice de The BBoost, ne s’y attendait pas en rachetant Pose ta Dem, fin 2023. À la tĂȘte de 2 entreprises dans l’infopreneuriat, elle revient sur cette aventure entrepreneuriale pleine de surprises.


    Dans cet Ă©pisode de “Changement de propriĂ©taire” d’Orange Pro, Aline raconte comment elle a sautĂ© sur une opportunitĂ© pour reprendre une entreprise. MaĂźtrisant dĂ©jĂ  les codes de la crĂ©ation d’entreprise, elle se rend nĂ©anmoins vite compte que la reprise d’entreprise ne rĂ©pond pas aux mĂȘmes critĂšres et nĂ©cessite de mobiliser d'autres compĂ©tences.


    Au programme de cet Ă©pisode de « Changement de propriĂ©taire », dans les coulisses de la reprise d’entreprise, vous dĂ©couvrirez :

    • Pourquoi reprendre une entreprise ?

    • Comment trouver une entreprise Ă  reprendre ?

    • Comment nĂ©gocier le prix de rachat de l’entreprise ?

    • Comment financer la reprise d’une entreprise via un prĂȘt bancaire ?

    • Qu’est-ce qu’une holding et pourquoi en crĂ©er une ?

    • L’impact du personal branding sur la valorisation d’une entreprise

    • Comment manager deux entreprises en mĂȘme temps ?

    • Comment gĂ©rer les difficultĂ©s liĂ©es Ă  la reprise d’entreprise ?

    • Un conseil pour reprendre une entreprise

     

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    • J’ai tout plaquĂ©: des histoires d’entrepreneurs en reconversion professionnelle 

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đŸŽ™ïž Bienvenue dans « Changement de propriĂ©taire », le podcast d’Orange Pro qui part Ă  la rencontre de repreneurs d’entreprise et de leurs cĂ©dants. Ils nous partagent leur expĂ©rience et nous aident Ă  mieux comprendre le fonctionnement et les enjeux de la reprise d’entreprise. Â