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Un des dons lié aux compétences en planification avancée décrites dans le chapitre précédent est la capacité de définir consciemment et de préserver des moments de forte productivité.
Notre meilleur travail ne doit pas arriver par accident - il peut être programmé tant que nous avons développé la bonne formule, ce que confirme une combinaison de recherches récentes et nos propres idiosyncrasies.
Cet état arrive quand nous pouvons donner toute notre attention à une tâche sans interruption, que nous pouvons atteindre ce que Mihaly Cziksentmihalyi appelle « l’état de flow » Il a un certain nombre de caractéristiques, et avec un planning bien géré nous pouvons créer l’environnement adéquat pour l’atteindre facilement.
La possibilité d’atteindre régulièrement l’état de flow est une marque de fabrique des humains les plus productifs.
By Eric BouchetUn des dons lié aux compétences en planification avancée décrites dans le chapitre précédent est la capacité de définir consciemment et de préserver des moments de forte productivité.
Notre meilleur travail ne doit pas arriver par accident - il peut être programmé tant que nous avons développé la bonne formule, ce que confirme une combinaison de recherches récentes et nos propres idiosyncrasies.
Cet état arrive quand nous pouvons donner toute notre attention à une tâche sans interruption, que nous pouvons atteindre ce que Mihaly Cziksentmihalyi appelle « l’état de flow » Il a un certain nombre de caractéristiques, et avec un planning bien géré nous pouvons créer l’environnement adéquat pour l’atteindre facilement.
La possibilité d’atteindre régulièrement l’état de flow est une marque de fabrique des humains les plus productifs.