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Chaque jour est une fin de mois

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Que vous vendiez 10 ou 100 voitures par mois, vous devriez toujours prendre du recul pour évaluer votre approche de fin de mois afin de vous assurer que vous vous préparez au succès. Optimisez-vous l'efficacité ou avez-vous l'impression que chaque mois est une course à la clôture ? Votre fournisseur de DMS vous aide-t-il à faciliter le processus et à rationaliser le flux de travail, ou vous complique-t-il la tâche ? Qu'est-ce qui fonctionne bien et qu'est-ce qui vous empêche d'avancer ? Comptabilisez-vous l'ensemble de vos ventes et de vos dépenses ?
Il y a beaucoup de choses à prendre en et la première chose à faire avant la clôture du mois est de créer une liste de contrôle. Cette liste doit décrire les tâches qui doivent être accomplies au cours de chacune des quatre journées clés associées à la clôture du mois (habituellement les quatre premiers jours du mois suivant). Si vous disposez déjà d'une liste de contrôle, assurez-vous qu'elle est à jour et qu'elle couvre toutes les bases. Il est essentiel de rester organisé tout au long du processus de fin de mois pour maintenir la précision et l'efficacité, sans oublier de s'assurer que vous disposez de toutes les informations nécessaires pour calculer efficacement les indicateurs clés de performance.

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