כמה החלטות חשובות אתם מנסים לקבל בכל יום? אתם פותחים את הבוקר ועונים למיילים? כמה פעמים במהלך היום אתם מפסיקים באמצע את המשימה שלכם כי מישהו מהצד השני של המחשב שלח לכם בקשה ״חשובה״? אם חייכתם לעצמכם או שעניתם בחיוב על אחת השאלות האלה, יכול להיות שהפרק הזה שעוסק בפרודוקטיביות בעבודה מרחוק הוא בדיוק מה שאתם צריכים עכשיו, לפני שאתם פותחים את היום עבודה.

כמה החלטות חשובות אתם מנסים לקבל בכל יום? אתם פותחים את הבוקר ועונים למיילים? כמה פעמים במהלך היום אתם מפסיקים באמצע את המשימה שלכם כי מישהו מהצד השני של המחשב שלח לכם בקשה ״חשובה״? אם חייכתם לעצמכם או שעניתם בחיוב על אחת השאלות האלה, יכול להיות שהפרק הזה שעוסק בפרודוקטיביות בעבודה מרחוק הוא בדיוק מה שאתם צריכים עכשיו, לפני שאתם פותחים את היום עבודה.

בעולם של היום, לרוב הסטארטאפים יש אסטרטגיית שיווק שכוללות מספר ערוצים, למשל: פרסום ממומן (גוגל פייסבוק, בינג), SEO, סושיאל, אימייל מרקטינג ואפילו פודקאסט או וובינר. וכשיוזר מתקנוורט באתר, יש לכמה ערוצים חלק ברכישה. אבל מה המשקל של כל ערוץ ברכישה? זה אחד האתגרים הגדולים של אנשי שיווק בימנו.

אחת הבעיות של סטארטאפים קטנים זה שאנחנו מאוד אוהבים לחשוב על עצמנו כחברות גדולות. יש מקומות שההשוואה הזאת יכולה לקחת אותנו קדימה ויש מצבים שזה בדיוק ההפך. למשל, ההתעסקות של איך נראה הלוגו, הצבע, והאם הכל אחיד בכל הפלטפורמות יכול לגזול זמן, אנרגיה ומשאבים חשובים. גם הניסיון לחקות ברנדים גדולים, לא תמיד יקדם אתכם...

הרעיון בחופשת עבודה זה לצאת לבד, עם המשפחה, או עם קולגה לחופשה, ולעבוד בזמן הזה. זאת אומרת שאתם מגדירים לכם מראש כמה זמן אתם עובדים ופחות או יותר מתי.

בסרט הדוקומנטרי שנטפליקס עשו על ביל גייטס הוא משתף ששנים הוא נוהג לנסוע לשבוע חשיבה, וזה הזמן שבו הוא מצליח לעצור לרגע את החיים האינטנסיביים שלו, מתנתק מהכל, קורא הרבה, ומנסה לנתח את העתיד. הוא התחיל לעשות את זה עוד כשהוביל את מייקרוסופט.

נסביר בקצרה ש- AB testing זאת ניסוי שמתבסס על זה ששולחים חלק מהטראפיק לורסיה שונה ורואים איך זה מתפקד ביחס למקור. זה קונספט שעובד טוב לחברות גדולות עם מאות אלפי מבקרים ומעלה אבל מה קורה אם אתם סטארטאפ צעיר? או אם אתם B2B ומטבע הדברים יש לכם קהל קטן של כמה מאות או אלפי מבקרים בחודש? אם תנסו לחקות את המתודולוגיה ותעשו A/B testing, אתם עלולים להיכנס למלכודת. למה? תאזינו לנו ותגלו...

רימרקטינג/ריטרגטינג זה משהו שלפעמים נתפס כמו סופר כוח שבעזרתו ניתן להגיע לכל לקוח והרבה פעמים רואים שזה משהו שולי, שזה Nice to have ולא יותר מזה, אז היום נבין איך אפשר להגיע לתוצאות יותר טובות וגם על המינוסים וההגבלות של הערוץ הזה.

רימרקטינג/ריטרגטינג זה משהו שלפעמים נתפס כמו סופר כוח שבעזרתו ניתן להגיע לכל לקוח והרבה פעמים רואים שזה משהו שולי, שזה Nice to have ולא יותר מזה, אז היום נבין איך אפשר להגיע לתוצאות יותר טובות ונדבר גם על המינוסים וההגבלות של הערוץ הזה.

אם תהיתם פעם, למה המתחרים שלכם מדורגים גבוה יותר מכם במנועי החיפוש, או למה הם מקבלים יותר אהבה מהקהל הפוטנציאלי, הפרק הזה בשבילכם.

בעזרת הכלים והאסטרטגיות שנשתף כאן, תוכלו ללמוד על המתחרים שלכם, על אסטרטגיות השיווק שלהם וכך להבין מה הם הצליחו לפצח, איפה הקשיים שהם נצבים בפניהם ואיפה יש הזדמנויות - כלומר, מה המתחרים שלכם עדיין לא עושים.

[00:24] הנושא של הפרק: חמש דרכים ללמוד מה בדיוק המתחרים שלכם עושים.

[00:45] כשנגשים למוצר חדש או בעיה חדשה אפשר לעשות Reverse engineering ולהבין אילו מסרים עובדים טוב לחברות אחרות, מתוך הנחה שאם משהו עובד טוב יעשו יותר ממנו ואם משהו לא עובד טוב יפסיקו אותו מהר.

[02:49] לחפש את השם של היזם/החברה/דמויות מפתח, לקרוא מאמרים ולהקשיב לפודקאסטים שלהם.

[03:43] עובדים בכירים שעזבו חברה, מרגישים יותר חופשי לשתף במידע פנימי.

[04:00] להתקשר כלקוח פוטנציאלי ולבקש דמו.

[05:25] כלים נוספים שמאפשרים לנתוח ערוצים שעובדים טוב אצל המתחרים, מילות מפתח, פעילות SEO ועוד: SimilarWeb, Builtwith, SEMrush, Ahrefs

[07:13] אסטרטגיה שנויה במחלוקת היא להזמין לראיון עובדים מחברות מתחרות, בלי כוונה אמיתית להעסיק אותם, והם נותנים המון מידע.

תשתפו אותנו איך אתם מרגלים אחרי המתחרים שלכם, נשמח לנסות כלים ואסטרטגיות חדשות. ואנחנו מבטיחות לשתף בתוצאות:

https://www.yellowmarketing.xyz/

העסקה וניהול פרילנסרים מחו״ל זה אחד הכישורים ההכרחיים עבור אנשי שיווק היום, כי זה מאפשר להוציא במהירות הרבה משימות שלא דורשות מחשבה ושיקול דעת, ולהתרכז בעיקר.

באוריבי, כמעט כל משימה שאפשר להסביר אותה מאוד טוב והיא סגורה, אנחנו משתדלות להוציא החוצה, וזה מאפשר לנו להיות גמישות, ולזוז הרבה יותר מהר.