In dieser Episode von „Chefin ruft an“ sprechen Stefanie Renner und Friederike Oehlerking über das Konzept der geteilten Führung.

Was bedeutet Shared Leadership wirklich? Warum kann es ein Gamechanger für Teamdynamik und Innovationsfähigkeit sein – und warum scheitert es trotzdem manchmal an Egos und alten Machtstrukturen?

Die Hosts teilen persönliche Erfahrungen und diskutieren, wie Führung als Teamleistung funktioniert.

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In dieser Folge von „Chefin ruft an“ diskutieren Stefanie und Friederike, wie Zielvereinbarung heute funktioniert: Brauchen wir eher Visionen oder konkrete KPIs?

Wie schafft man als Führungskraft klare, motivierende Ziele für sich selbst und andere – ohne sich in Micromanagement zu verlieren?

Und was sagt eigentlich die Forschung über SMART Goals, OKRs und persönliche Zielbilder?

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In dieser Episode von „Chefin ruft an“ fragen sich Stefanie und Friederike: Welche Kompetenzen brauchen wir in einer Welt im Wandel?

Was sind die Future Skills, die uns als Führungskräfte widerstandsfähig, innovativ und menschenzentriert machen?

Die zwei sprechen über Metakompetenzen wie kritisches Denken, Resilienz und Kommunikationsfähigkeit – und darüber, wie man sie trainiert.

Future of Jobs Report 2025 vom World Economic Forum

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In dieser Folge von „Chefin ruft an“ sprechen Stefanie Renner, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking über Peer Coaching als Methode der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Sie diskutieren, warum Coaching nicht immer von oben kommen muss, sondern warum Austausch unter Gleichgesinnten besonders wirkungsvoll ist – gerade für Frauen in Führung.

Welche Formate funktionieren, wie schafft man Vertrauen – und warum ist Zuhören manchmal wichtiger als Ratschläge?

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Ob Miley Cyrus (whoohoo), die eigene Chefin oder die Freundin, die sich traut, neue Wege zu gehen – Role Models prägen unser Denken, unser Handeln und oft auch unsere Karriereentscheidungen. In dieser Folge "Chefin ruft an" sprechen Stefanie Renner und Friederike Oehlerking darüber, warum Vorbilder wichtig sind, wann sie motivieren – und wann sie auch Druck erzeugen können.

Was macht echte Role Models aus – und warum gehört nicht jede Business-Influencerin automatisch dazu?

Warum sind weibliche Vorbilder besonders für Frauen in Führung entscheidend?

Welche Studien zeigen, dass Role Models Verhalten, Ambitionen und Entscheidungen direkt beeinflussen?

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Braucht’s wirklich noch ein Anschreiben? Warum hören manche Unternehmen nach dem zweiten Gespräch einfach nie wieder was von sich – und wieso reden wir beim Thema Bewerbung eigentlich so selten darüber, ob der Job auch zu uns passt?

In dieser Folge von "Chefin ruft an" nehmen die Hosts den Bewerbungsprozess auseinander: Was ist veraltet, was funktioniert, und wie können Bewerbungsgespräche auf Augenhöhe geführt werden – als Kennenlernen für beide Seiten? Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking sprechen über Ghosting von Unternehmen und warum authenisches Auftreten in Bewerbungsgesprächen am sinnvollsten ist.

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Führung bedeutet Verantwortung, Entscheidungen treffen, Vorbild sein – und oft auch: Einsamkeit. In dieser Folge sprechen wir über ein Tabuthema im Management: das Alleinsein in der Chef:innenrolle. Warum ist es so schwer, über Unsicherheiten zu sprechen? Wieso fühlen sich gerade erfolgreiche Frauen in Führungspositionen oft isoliert – trotz (oder wegen) ihres Erfolgs?

Stefanie und Friederike teilen persönliche Erfahrungen, wissenschaftliche Erkenntnisse und sprechen über konkrete Wege, wie man sich mit anderen verbinden kann – sei es durch Peer Coaching, Mentoring oder ein ehrliches Gespräch mit Kolleg:innen.

Einsame Spitze in der ARD Mediathek

Simon Sinek: The Power of 8 Minutes

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In der zweiten Live-Aufnahme von der data:unplugged sprechen Stefanie, Christin und Friederike über ein Thema, das mehr als nur Sichtbarkeit braucht: Diversity.

Was bedeutet Diversität im Kontext von KI wirklich? Wie (un)divers sind Large Language Models? Und warum ist es entscheidend, wer die Daten auswählt, mit denen Maschinen trainiert werden?

Mit kritischem Blick und klarer Haltung sprechen die drei über Repräsentation, Bias und den Einfluss sozialer Strukturen auf technische Entwicklungen – und machen deutlich: Vielfalt ist kein Randthema, sondern Grundvoraussetzung für gute KI.

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Die Hosts von Chefin ruft an waren live auf der data:unplugged in Münster – und haben nicht nur zugehört, sondern auch direkt vor Ort aufgenommen. In dieser Festival-Recap-Folge teilen Friederike, Christin und Stefanie, was sie aus dem Programm mitgenommen haben:

Von Sascha Lobo über Elisabeth L’Orange bis hin zu Carsten Kraus, der mit seiner Vision von strategischer KI beeindruckte – es ging um Haltung, um Verantwortung und um die Frage, wie Europa im KI-Wettrennen nicht nur mitläuft, sondern prägt.

Dazu: echte Begegnungen, neue Impulse, heisere Stimmen nach Jan Delay – und ein Ausblick auf das, was bleibt, wenn der Festivalstaub sich legt.

Video Softskills of the future

Buch: "Humanizing Data Strategy" von Tiankai Feng

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In dieser Episode von Chefin ruft an diskutieren Christin, Stefanie und Friederike was Loyalität im Arbeitskontext heute wirklich bedeutet.

Sie greifen aktuelle Zahlen wie den Gallup Engagement Index auf und fragen: Wann sind Menschen loyal – und warum? Wie entsteht echte Bindung zum Unternehmen? Und warum werden loyale Mitarbeitende oft mit High Performern verwechselt?

Außerdem geht es um mögliche Generationsunterschiede in der Erwartung an Loyalität – und darum, warum zu viel Loyalität manchmal auch zum Problem werden kann.

Gallup Engagement Index 2024

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