Mehr als 20 Krankheitstage? Jetzt Feedback geben – oder mach den Laden zu!

In dieser Folge erfährst du:

Wie viele Krankheitstage im Jahr eigentlich „normal“ sind – und ab wann du als Führungskraft reagieren solltest.

Wie du ein Krankengespräch führst, ohne Schuld zuzuweisen – aber mit klarer Haltung.

Warum es im Gespräch nicht um medizinische Diagnosen geht, sondern um Verantwortung und Wirkung im Team.

Welche Feedback-Regeln dir helfen, auch sensible Themen wirksam anzusprechen.

Wie du typische Aussagen wie „Dafür kann ich ja nichts“ oder „Das liegt an der Impfung“ souverän konterst – ohne Konfrontation, aber mit Wirkung.

Und: Warum ein hohes Maß an Krankheit auch ein Führungsthema ist.

Am Ende bekommst du wie immer eine Entwicklungsfrage für deine Führungsarbeit – und klare Worte für klare Führung.