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Chefsache #30 - Darf eine Führungskraft tindern?
Liebe, Machtgefälle und die Frage nach Integrität
Darf ein Chef tindern?
Die kurze Antwort: Ja.
Die längere: Es kommt darauf an, wie klar du damit bist.
In dieser Folge geht es nicht um Moralpredigten.
Es geht um Wirkung.
Was passiert, wenn dein Team dich auf Tinder entdeckt?
Was macht es mit deinem Status?
Wann wird Dating im Unternehmen zum echten Problem?
Und wo verläuft die Grenze zwischen Menschlichkeit und Machtmissbrauch?
Wir sprechen über:
Sichtbarkeit und Gerüchteküche
Doppelmoral und Integrität
Machtgefälle in internen Beziehungen
Warum Heimlichkeit gefährlicher ist als Offenheit
Und warum „privat“ für Führungskräfte nie ganz privat ist
Meine klare Haltung:
Ja, du darfst daten.
Aber du darfst deine Macht nicht mit in Beziehungen nehmen.
Diese Folge ist für Führungskräfte, die sich nichts vormachen wollen –
und die verstehen, dass Führung immer auch Verantwortung für Wirkung bedeutet.
Am Ende bleibt eine ehrliche Frage:
Würdest du zu deinem Privatleben stehen, wenn es morgen Thema im Team wäre?
Wenn dir diese Folge gefällt, teile sie gern mit jemandem, der gerade führt – oder geführt wird.
Und wie immer:
Sei gut zu dir. Sei klar mit deinen Mitmenschen und Mitarbeitern.
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By Marcus AppeltLiebe, Machtgefälle und die Frage nach Integrität
Darf ein Chef tindern?
Die kurze Antwort: Ja.
Die längere: Es kommt darauf an, wie klar du damit bist.
In dieser Folge geht es nicht um Moralpredigten.
Es geht um Wirkung.
Was passiert, wenn dein Team dich auf Tinder entdeckt?
Was macht es mit deinem Status?
Wann wird Dating im Unternehmen zum echten Problem?
Und wo verläuft die Grenze zwischen Menschlichkeit und Machtmissbrauch?
Wir sprechen über:
Sichtbarkeit und Gerüchteküche
Doppelmoral und Integrität
Machtgefälle in internen Beziehungen
Warum Heimlichkeit gefährlicher ist als Offenheit
Und warum „privat“ für Führungskräfte nie ganz privat ist
Meine klare Haltung:
Ja, du darfst daten.
Aber du darfst deine Macht nicht mit in Beziehungen nehmen.
Diese Folge ist für Führungskräfte, die sich nichts vormachen wollen –
und die verstehen, dass Führung immer auch Verantwortung für Wirkung bedeutet.
Am Ende bleibt eine ehrliche Frage:
Würdest du zu deinem Privatleben stehen, wenn es morgen Thema im Team wäre?
Wenn dir diese Folge gefällt, teile sie gern mit jemandem, der gerade führt – oder geführt wird.
Und wie immer:
Sei gut zu dir. Sei klar mit deinen Mitmenschen und Mitarbeitern.