你是否曾經辛苦成功簽下一筆訂單，但後續卻難以繼續引導客戶買更多？

或是一直無法從「單一部門使用」走到「跨部門使用」甚至「全公司共同導入」？

這一集的學習重點包含：

* 如何制度化關鍵銷售階段的指標讓未來產品線追加銷售變得可控

* 為什麼業務應該要為續約與向上與追加銷售負責？如何設計誘因讓業務更願意投入？

* 中小型市場與中大型市場的業務團隊結構差異

* 如何從單一部門的成功案例拓展到整家公司的導入

你目前在哪個階段？有在產品擴張上遇到什麼問題嗎？

歡迎留言讓我知道！

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