CHIEF OF ANYTHING

By Michael Portz, Christian Kohlhof

Zusammen mit anderen Menschen will ich entspannt-produktiv erfolgreich sein, und ich bin dafür bereit mutig und mit Herz Führung zu übernehmen - im Business und im Leben. CHIEF OF ANYTHING ist der Pod... more

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FAQs about CHIEF OF ANYTHING:

How many episodes does CHIEF OF ANYTHING have?

The podcast currently has 243 episodes available.

CHIEF OF ANYTHING episodes:

September 25, 2023414 (DE) • VIERKLANG Strategy • Die Welt braucht starke Frauen • Natascha Wegelin • CEO • Madame Moneypenny
Natascha Wegelin, CEO von Madame Moneypenny, erzählt in dieser Podcastepisode von ihrem eigenen Purpose, Frauen zu empowern;
und davon, wie sie diesen Purpose ganz real umsetzt und welche Werte sie auf ihrem Weg begleiten.
Dabei stellt und beantwortet Sie ganz konkrete Fragen:
Wie kam es, dass ich mich zum ersten Mal mit meinem persönlichen Purpose auseinandergesetzt habe?
Welche Werte und Glaubenssätze leiten mich auf diesem Weg?
Was möchte ich meinem Kind ganz konkret mitgeben?
Was bedeutet Wachstum für mich?
Wie spiegeln sich meine persönlichen Werte in der Arbeit und bei Madame Moneypenny wider?
Hier ein paar Auszüge, aus dem Gespräch:
„Die Welt braucht starke Frauen.“
„Disziplin ist ein Teil von Selbstliebe.“
„Mit Wachstum als Wert kann ich irgendwie nur gewinnen.“
„Mut wird vom Leben immer belohnt.“
Höre dir hier den ganzen Podcast an…
Technischer Hinweis: Bei Minute 13:30 gab es leider ein technisches Problem und das Ende von Nataschas Satz wurde leider nicht aufgenommen.
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41min
September 18, 2023413 (EN) • VIERKLANG Strategy • Banking is ripe for disruption • Firoze Bhorat
“Banking is ripe for disruption.”
“People thought we were crazy, because you have five very big banks in South Africa, very well run and very well capitalized. So, you'd be crazy to be starting a bank in this context, you would never compete against banks of this size… “
Firoze Bhorat, Chief Marketing Officer at Discovery Limited in South Africa shares his insights on how a company can “PUNCH WAY ABOVE OUR OWN WEIGHT CLASS” and take on the juggernauts of an industry in the latest episode of the VIERKLANG Strategy Podcast.
Some of the highlights are…
Why do people leave behind a lucrative position and start working for a start-up?
Firoze attributes much of his career and personal success to one person: “Grahame Maher” who had created a purpose-driven organization, so attractive, that he changed jobs and moved his family to a new culture.
Years later, Firoze still emphasizes these learnings and successfully infuses them in traditionally conservative sectors like banking and insurance:
Link Purpose and Strategies: Having a clear business purpose that resonates with clients, forms the cornerstone of a successful brand.
Committing to constant innovation, sets them apart as a highly innovative brand. Their marketing strategies have allowed them to compete successfully, even as a smaller company, fostering excellence and a high standard of product offerings.
Attract talent: the brand’s strong presence and leadership have created a magnetic effect, drawing in professionals from various fields.
Reward failure and take risks.
Listen to the full episode.
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32min
September 11, 2023 412 (DE) • VIERKLANG Strategy • Erfolg durch Vertrauen: Wie baue ich es auf? • Stephan Hansen & Johannes Schulte
Vertrauen ist ein wesentlicher Treiber für langfristigen Unternehmenserfolg.
Wie baue ich dieses Vertrauen in meinem Team auf?
Johannes Schulte und Stephan Hansen, die Gründer und Geschäftsführer von Vocanto, teilen in der aktuellen Podcast Episode zur VIERKLANG Strategie ihre Erfahrungen im Aufbau und Führung ihres Unternehmens.
Hier einige Highlights:
UNTERNEHMENSWERTE
In einem Unternehmen werden immer (irgendwelche) Werte gelebt werden, egal ob sie niedergeschrieben wurden oder noch nicht. Und insb. als Gründer präge ich diese Werte und damit die gesamte Kultur im Unternehmen besonders stark.
PERSÖNLICHE WEITERENTWICKLUNG
Stephan und Johannes machen die „persönliche Weiterentwicklung“ zu einem zentralen Aspekt der Unternehmensstrategie. Anstatt die VIERKLANG Strategie auf das gesamte Unternehmen anzuwenden, konnten in dem Workshop alle 30 Mitarbeitenden ihren persönlichen Purpose, ihre individuelle Lebens-Vision und ihre eigenen Werte erarbeiten.
WARUM?
„Arbeits- und Privatleben kann nicht strikt getrennt werden … und wir sind davon überzeugt, dass, wenn es in einem Bereich einem wirklich gut oder auch mal schlechter geht, dass das automatisch auch den anderen Bereich beeinflusst. … und wir sind einfach der festen Überzeugung, dass wenn wir einen Beitrag dazu leisten können, dass es unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im privaten Bereich besser geht, dass sich das automatisch auch positiv auf uns als Company auswirkt.“
ERGEBNIS
Die Förderung des persönlichen Wachstums hat…
… eine engere Gemeinschaft geschaffen.
… die Zusammenarbeit verbessert.
… stärkeres Vertrauensverhältnis innerhalb des Teams erschaffen.
Und das kommt letztendlich auch dem gesamten Unternehmen zugute.
Matarbeitende, die ihren persönlichen VIERKLANG im VIERKLANG des Unternehmens wiederfinden sind glücklicher, bleiben länger und sind produktiver. Und um diese Kultur aufrechtzuerhalten, werden auch bessere/passendere Einstellungsentscheidungen getroffen.
Interesse geweckt? Dann höre dir die gesamte Podcast-Episode an oder hinterlasse einen Kommentar: "Welchen Stellenwert hat persönliche Weiterentwicklung bei euch?"
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26min
September 04, 2023411 (EN) • VIERKLANG Strategy • Owner & CEO • Sven Gebhard • GC-heat
How do I create an attractive workplace where good people want to come to work and stay?
Sven Gebhard's successful forward-thinking leadership approach: “Happy Continuum”
Meaning, happy employees lead to happy customers. Happy customers lead to a happy/successful company.
Executive Summary from the podcast interview with Sven Gebhard, Owner & CEO of GC-heat:
FROM INTERNATIONAL CORPORATION TO GERMAN MITTELSTAND
Sven experienced various international corporate cultures.
He moved from Vodafone's global structure to the German Mittelstand company “GC-heat”.
Sven first encountered the VIERKLANG Model in 2005 and has been working with it since.
CREATING AN ATTRACTIVE WORKPLACE FOR EVERYONE
He successfully transformed GC-heat from a company where “I could get none of my friends to work here” to an attractive workplace where “good people want to come to work here and stay”.
IMPACTFUL EMPLOYEE FEEDBACK
Act on easy changes immediately; culture change took time.
Objective was to nurture self-reliant employees taking responsibility.
PEOPLE & MINDSET
People are the key factor in business.
Use the "Happy Continuum": happy employees lead to happy customers. Happy customers lead to a happy/successful company.
IMPLEMENTATION & WORK CULTURE
Introduce Lean Management to improve efficiency.
Emphasize "working smarter, not harder".
Share weekly inspirational quotes to boost morale.
JC-HEAT'S UNIQUE APPROACH
Company doesn't sell just products, but peace of mind.
Ensure products bring reliability and value to clients.
VALUES & LEADERSHIP
Core values: Partnership, Commitment, and Flexibility.
Focus on long-term relationships with stakeholders.
Hiring emphasizes alignment with company values.
FUTURE PERSPECTIVE
Continuous re-evaluation and adaptability is key.
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37min
August 28, 2023410 (DE) • VIERKLANG Strategy • Gründer & GF • Tilman Gartmeier • Cube Real Estate
"Der rote Faden im Unternehmen.“ …neue Einblicke in eine erfolgreiche Unternehmenskultur!
Es geht um weit mehr als nur Zahlen und Prozesse…
Wie können Purpose, Vision, Werte und Strategien dazu beitragen, in herausfordernden Zeiten Orientierung und Stärke zu geben❓
Wie setze ich meine Vision in der Praxis um❓
Wie beeinflussen Unternehmenswerte die Mitarbeiterauswahl❓
Welche Rolle spielt Führungskräfteentwicklung im heutigen Geschäftsumfeld❓
Hier einige Kernaussagen, die Tilman Gartmeier und Cube Real Estate GmbH zum Erfolg verhelfen:
📌 Unternehmensstrategie: Schnelle Reaktionen auf sich verändernde Marktbedingungen
📌 Mitarbeiter im Zentrum: Mitarbeiter bei der Unternehmensausrichtung voll involvieren ➡ Ein TEAM. Alle gehen in die gleiche Richtung.
📌 Organisationsentwicklung: Klar definierte Werte ermöglichen Entscheidungen auf allen Ebenen.
📌 Feedbackkultur: Offene Kommunikationswege helfen die größten Herausforderungen frühzeitig zu identifizieren.
📌 Exzellente #Führungskräfte: Ein Schlüsselelement für den Erfolg eines Unternehmens ist die Anstellung guter Führungskräfte, die Vertrauen genießen und autonom agieren können.
📌 Weiterentwicklung: Externe Coaches für jede einzelne Führungskraft.
Interesse geweckt?
Bei Fragen, Kommentaren und Interesse am VIERKLANG Strategy Coaching melde Dich bei: [email protected]
About the Podcast guest:
Tilman ► https://www.linkedin.com/in/tilman-gartmeier-8aa18b34/
Cube Real Estate ► https://cube-real.estate/
About the Podcasters:
Kathrin ► https://www.linkedin.com/in/kathrinwuetz/
Dominik ► https://www.linkedin.com/in/dominikklimmek/
Michael ► https://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209/
Christian ► https://www.linkedin.com/in/christiankohlhof/
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29min
August 21, 2023 409 (EN) • VIERKLANG Strategy • Jan Michael Holzberg • Vodafone
In this episode of the VIERKLANG Strategy Podcast Kathrin & Dominik interview Jan Michael Holzberg, Vodafone.
How do you break a monopoly and “Make a world of difference for all the people in Qatar”?
Jan shares his VIERKLANG Strategy success story of joining Vodafone Qatar in 2008.
🚀 Here are the highlights🚀
“Just words on a wall”. No!
Jan underlines the importance of aligning business strategies with higher ideals and making them more than “just words on a wall”. He also spills secrets on how to build rapport with sheikhs and find a way to bridge cultural differences. So don’t miss out on this week’s VIERKLANG Strategy Podcast.
🌟 Purpose-Driven Approach
Jan describes how their Purpose to "Make a world of difference for all the people in Qatar" shaped the company's ethos. The purpose was about more than “just making money”. It was about societal impact. This allowed them to break a monopoly and provide much needed service improvements to the majority of the country's population.
The bold Vision was to become the number one brand in Qatar within three years. This vision guided the company's rapid development and diverse strategies.
🌟 An Uncompromising Stand on Values: Cultural Fit over Functional Fit
Jan reveals that cultural fit and alignment with company values were prioritized over experience and why this was so important to the overall business success. He highlights the importance of specific values like vitality, can-do attitude, and worldliness in building a diverse and energetic team.
🌟 The CEO: Involvement & Leadership
The conversation stresses the critical role of the CEO and senior leadership team in believing and living the VIERKLANG of Purpose, Vision, Values and Strategies. Without full backing, a half-hearted implementation can be detrimental.
🌟 Navigating Ethical Dilemmas
An anecdote illustrates how Grahame, the CEO at the time, cleverly navigated a gift-giving custom in compliance with company guidelines, using an inventive approach that preserved relationships while adhering to his values.
🌟 Building Rapport with Dignitaries
Jan shares experiences of building relationships with sheikhs and emphasizes the importance of being mindful and consistent in leadership.
🌟🌟🌟🌟🌟 You enjoyed the podcast? We greatly appreciate a 5-star rating 🌟🌟🌟🌟🌟
❓Keen to learn more about the VIERKLANG Strategy Model? Then contact us at: ► [email protected]
WHAT IS THE VIERKLANG STRATEGY MODEL ALL ABOUT:
⇒ 1 UNITED TEAM PURSUING 1 GOAL.
The entire company follows a purpose driven strategic plan. All employees aligned to the company's values while being fully engaged, self-motivated and demonstrating self-initiative to achieve the 5-year company vision and contribute to the company's purpose.
⇒ GROWTH STRATEGY
The company strategy is fully present in the minds and hearts of everyone (which accounts for 95% of success). Employees are aware of the exact action steps for the next 6-12 months and implement effective growth strategies to achieve their goals.
⇒ FULL COLLABORATION
The right priorities are set, leading to increased productivity as everyone works together towards the same objectives.
⇒ ONE TEAM
Highly motivated employees enjoy working here. They willingly take responsibility and demonstrate great self-initiative.
⇒ TRUST
Decisions are comprehensible, made promptly, and supported by the employees.
⇒ BETTER RECRUITING DECISIONS
New hires fit into the company culture.
About the Podcast guest:
Jan Michael Holzberg, Vodafone
► https://www.linkedin.com/in/holzberg/
About the Podcasters:
Kathrin ► https://www.linkedin.com/in/kathrinwuetz/
Dominik ► https://www.linkedin.com/in/dominikklimmek/
Michael ► https://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209/
Christian ► https://www.linkedin.com/in/christiankohlhof/
Additional Resources:
1.) CoA Academy: ► https://coa.academy
2.) For bookings & inquiries about the CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Program by CoA Academy, contact ► [email protected]
3.) CHIEF OF ANYTHING Book: ► https://amzn.to/2Z5IIXh
🌟🌟🌟🌟🌟 You enjoyed the podcast? We greatly appreciate a 5-star rating 🌟🌟🌟🌟🌟
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43min
August 14, 2023 408 (EN) • VIERKLANG Strategy • Sabine Engel • Serial Entrepreneur
Exploring team culture and effective communication at startups - An insight into Sabine Engel's serial entrepreneurship journey…
In this podcast, Sabine, Kathrin, and Dominik discuss the transformative impact of integrating the VIERKLANG Strategy Model right from the beginning when shaping a new startup.
Here are some of the key insights:
🌟 Inclusive Strategy Development: Sabine's experiences at her third startup, Frida and Fritz, show the benefits of involving employees from the beginning: It enables every team member to contribute in a way that very efficiently bring the company's vision, values, and strategies to life.
🌟 Strategies: Involving all employees in strategic decisions is central. Even in a larger company with a steering committee, Sabine ensures that employee voices are heard. Current focus goals are margin, sales growth and financing.
🌟 Living Purpose and Values: Sabine empathizes the importance of leading by example, reflecting the company's purpose in daily actions, and ensuring that values play a critical role in hiring decisions.
🌟 Managing Challenges: How to align purpose with product messaging and ensuring cultural fit in the hiring process.
Sabine has co-founded the company Frida & Fritz, among others. Get a 20% discount on delicious, decaffeinated coffee with the code "VIERKLANG20". https://frida-fritz.de/
🌟🌟🌟🌟🌟 You enjoyed the podcast? We greatly appreciate a 5-star rating 🌟🌟🌟🌟🌟
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WHAT IS THE VIERKLANG STRATEGY MODEL ALL ABOUT:
⇒ 1 UNITED TEAM PURSUING 1 GOAL.
The entire company follows a purpose driven strategic plan. All employees aligned to the company's values while being fully engaged, self-motivated and demonstrating self-initiative to achieve the 5-year company vision and contribute to the company's purpose.
⇒ GROWTH STRATEGY
The company strategy is fully present in the minds and hearts of everyone (which accounts for 95% of success). Employees are aware of the exact action steps for the next 6-12 months and implement effective growth strategies to achieve their goals.
⇒ FULL COLLABORATION
The right priorities are set, leading to increased productivity as everyone works together towards the same objectives.
⇒ ONE TEAM
Highly motivated employees enjoy working here. They willingly take responsibility and demonstrate great self-initiative.
⇒ TRUST
Decisions are comprehensible, made promptly, and supported by the employees.
⇒ BETTER RECRUITING DECISIONS
New hires fit into the company culture.
About the Podcast guest:
Sabine Engel, Serial Entrepreneur:
► https://www.linkedin.com/in/serial-entrepreneur-sabine-engel/
► https://www.sabineannaengel.com/
► https://frida-fritz.de/ Code: VIERKLANG20
► https://www.miomente.de/
About the Podcasters:
Kathrin ► https://www.linkedin.com/in/kathrinwuetz/
Dominik ► https://www.linkedin.com/in/dominikklimmek/
Michael ► https://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209/
Christian ► https://www.linkedin.com/in/christiankohlhof/
Additional Resources:
1.) CoA Academy: ► https://coa.academy
2.) For bookings & inquiries about the CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Program by CoA Academy, contact ► [email protected]
3.) CHIEF OF ANYTHING Book: ► https://amzn.to/2Z5IIXh
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22min
August 14, 2023 407 (DE) • VIERKLANG Strategy • Sabine Engel • Serial Entrepreneur
Teamkultur und effektive Kommunikation in Startups erforschen - Ein Einblick in Sabine Engels Reise als Serial Entrepreneur 🚀
In dieser Folge des VIERKLANG Strategy Podcasts sprechen Sabine, Kathrin und Dominik über die transformative Wirkung, wenn das VIERKLANG Strategie Modell von Anfang an bei der Gründung eines neuen Startups benutzt wird.
Hier sind einige der wichtigsten Erkenntnisse:
🌟 Kollaborative Strategieentwicklung: Sabines Erfahrungen bei ihrem 3. Startup, Frida & Fritz, zeigen, welche Vorteile es hat, die Mitarbeiter von Anfang an einzubeziehen: Es ermöglicht jedem Teammitglied, einen Beitrag zu leisten, der die Vision, die Werte und die Strategien des Unternehmens sehr effizient zum Leben erweckt.
🌟 Strategien: Die Einbeziehung aller Mitarbeiter in strategische Entscheidungen ist von zentraler Bedeutung. Selbst in einem größeren Unternehmen mit einem Lenkungsausschuss sorgt Sabine dafür, dass die Stimmen der Mitarbeiter gehört werden. Aktuelle Schwerpunktziele sind Marge, Umsatzwachstum und Finanzierung.
🌟 Purpose und Werte leben: Sabine weiß, wie wichtig es ist, mit gutem Beispiel voranzugehen, den Purpose des Unternehmens im täglichen Handeln widerzuspiegeln und sicherzustellen, dass die Werte bei Einstellungsentscheidungen eine entscheidende Rolle spielen.
🌟 Herausforderungen bewältigen: Wie bringe ich den Unternehmenszweck (Purpose) mit der Produktbotschaft in Einklang und wie stelle ich sicher, dass Neueinstellungen in die Unternehmenskultur passen.
Sabine hat u.a. das Unternehmen Frida & Fritz mitgegründet. Sichere dir mit dem Code "VIERKLANG20" einen 20% Rabatt auf leckeren koffeinfreien Kaffee. https://frida-fritz.de/
🌟 🌟 🌟 🌟 🌟 Dir hat der Podcast gefallen? Dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung.
❓ Interesse geweckt? Bei Fragen zum VIERKLANG Strategiemodell bekomme ich Antworten unter ► [email protected]
DIE VORTEILE DES VIERKLANG STRATEGIEMODELLS
⇒ 1 EINGESCHWORENES TEAM, DAS EIN GEMEINSAMES ZIEL VERFOLGT
Das ganze Unternehmen folgt mit Eigeninitiative und Eigenmotivation einem zielgerichteten Strategieplan. Alle Mitarbeitenden orientieren sich dabei an den Unternehmenswerte, um die 5-Jahres-Unternehmensvision zu verwirklichen und zum Unternehmenszweck beizutragen.
⇒ WACHSTUMS-STRATEGIE
Die Unternehmensstrategie ist in den Köpfen und Herzen aller präsent (was 95 % des Erfolgs ausmacht). Die Mitarbeiter kennen die genauen Handlungsschritte für die nächsten 6-12 Monate und setzen effektive Wachstumsstrategien ein, um ihre Ziele zu erreichen.
⇒ ALLE ZIEHEN AN EINEM STRANG
Die Mitarbeitenden verfolgen dieselben Ziele und setzen die richtigen Prioritäten. Dies führt automatisch zu einer erhöhten Produktivität.
⇒ EIN TEAM
Die hochmotivierten Mitarbeitenden finden es geil hier zu arbeiten, kommen gerne zur Arbeit, übernehmen Verantwortung und zeigen große Eigeninitiative.
⇒ VERTRAUEN
Entscheidungen sind nachvollziehbar, werden schnell getroffen und von den Mitarbeitenden mitgetragen.
⇒ BESSERE RECRUITINGENTSCHEIDUNGEN
Neueinstellungen passen ins Unternehmen und die Unternehmenskultur.
Über den Podcast-Gast:
Sabine Engel, Serial Entrepreneur:
► https://www.linkedin.com/in/serial-entrepreneur-sabine-engel/
► https://www.sabineannaengel.com/
► https://frida-fritz.de/ Code: VIERKLANG20
► https://www.miomente.de/
Über die Podcaster:
Kathrin ► https://www.linkedin.com/in/kathrinwuetz/
Dominik ► https://www.linkedin.com/in/dominikklimmek/
Michael ► https://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209/
Christian ► https://www.linkedin.com/in/christiankohlhof/
Zusätzliche Ressourcen:
1.) CoA-Akademie: ► https://coa.academy
2.) Für Buchungen & Anfragen zum CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Program der CoA Academy: ► [email protected]
3.) CHIEF OF ANYTHING Buch: ► https://amzn.to/2Z5IIXh
4.) LinkedIn Newsletter: https://bit.ly/3ALkAfL
🌟 🌟 🌟 🌟 🌟 Dir hat der Podcast gefallen? Dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung.
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28min
August 07, 2023405 (DE) • VIERKLANG Strategy • Sami Benchekroun • Morressier
Kathrin & Dominik interviewen in dieser Folge des VIERKLANG Podcasts Sami Benchekroun, den Co-Gründer & CEO von Morressier.
Die wichtigsten Punkte dieser Folge: Ein Deep-Dive in die Unternehemnsdynamik 🚀
🌟 ANPASSUNGSFÄHIGKEIT IN DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Sami berichtet über seine Reise als Führungskraft, darüber wie er persönlichen Ansichten weiterentwickelte, und betont die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit in der Unternehmensführung.
🚀 ENTWICKLUNG VON UNTERNEHMENSGRUNDSÄTZEN
Sami spricht über den Weg zur Entwicklung von Leitprinzipien für das Unternehmen und zeigt initiale Herausforderungen bei der Formulierung der richtigen Strategien auf.
💡EINBINDUNG DER MITARBEITER IN DIE UNTERNEHMENSVISION
Anfänglich waren nur die C-Levels und das Führungsteam direkt an den Workshops beteiligt. Das Feedback der breiteren Mitarbeiterschaft ist jedoch der Kern zum Engagement aller.
Sami unterstreicht die Bedeutung einer kontinuierlichen Kommunikation und Transparenz im Unternehmen und verweist auf den Leitsatz, alle frühzeitig in die Vision des Unternehmens einzubeziehen.
Dies spiegelt Herausforderungen wider, mit denen viele Führungskräfte konfrontiert sind, und unterstreicht das allgemeine Streben nach Klarheit bei der Strategieformulierung.
Und wenn Dir der Podcast gefallen hat, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung 🌟 🌟 🌟 🌟 🌟
Interesse geweckt? Bei Fragen zum VIERKLANG Strategiemodell bekomme ich meine Antworten unter ► [email protected]
Das VIERKLANG Strategiemodell besteht aus den 4 Bereichen:
1.) Purpose
2.) Vision
3.) Werten
4.) Strategien
Vorteile des VIERKLANG Strategiemodells:
⇒ 1 EINGESCHWORENES TEAM, DAS EIN GEMEINSAMES ZIEL VERFOLGT
Das ganze Unternehmen folgt mit Eigeninitiative und Eigenmotivation einem zielgerichteten Strategieplan. Alle Mitarbeitenden orientieren sich dabei an den Unternehmenswerte, um die 5-Jahres-Unternehmensvision zu verwirklichen und zum Unternehmenszweck beizutragen.
⇒ WACHSTUMS-STRATEGIE
Die Unternehmensstrategie ist in den Köpfen und Herzen aller präsent (was 95 % des Erfolgs ausmacht). Die Mitarbeiter kennen die genauen Handlungsschritte für die nächsten 6-12 Monate und setzen effektive Wachstumsstrategien ein, um ihre Ziele zu erreichen.
⇒ ALLE ZIEHEN AN EINEM STRANG
Die Mitarbeitenden verfolgen dieselben Ziele und setzen die richtigen Prioritäten. Dies führt automatisch zu einer erhöhten Produktivität.
⇒ EIN TEAM
Die hochmotivierten Mitarbeitenden finden es geil hier zu arbeiten, kommen gerne zur Arbeit, übernehmen Verantwortung und zeigen große Eigeninitiative.
⇒ VERTRAUEN
Entscheidungen sind nachvollziehbar, werden schnell getroffen und von den Mitarbeitenden mitgetragen.
⇒ BESSERE RECRUITINGENTSCHEIDUNGEN
Neueinstellungen passen ins Unternehmen und die Unternehmenskultur.
Über den Podcast-Gast:
Sami Benchekroun, Co-Gründer & CEO von Morressier:
► https://www.linkedin.com/in/samibenchekroun/
► https://www.morressier.com/
Über die Podcaster:
Kathrin ► https://www.linkedin.com/in/kathrinwuetz/
Dominik ► https://www.linkedin.com/in/dominikklimmek/
Michael ► https://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209/
Christian ► https://www.linkedin.com/in/christiankohlhof/
Zusätzliche Ressourcen:
1.) CoA-Akademie: ► https://coa.academy
2.) Für Buchungen & Anfragen zum CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Program der CoA Academy: ► [email protected]
3.) CHIEF OF ANYTHING Buch: ► https://amzn.to/2Z5IIXh
4.) LinkedIn Newsletter: https://bit.ly/3ALkAfL
Und wenn Dir der Podcast gefallen hat, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung.
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25min
August 07, 2023406 (EN) • VIERKLANG Strategy • Sami Benchekroun • Morressier
In this episode of the VIERKLANG Strategy Podcast Kathrin & Dominik interview Sami Benchekroun, the Co-Founder & CEO of Morressier.
Key Points of this episode: A Deep Dive into Organizational Dynamics 🚀
🌟 #ADAPTABILITY IN #LEADERSHIP
Sami highlights his leadership journey to reconsidering personal perspectives & emphasizes the importance of adaptability in leadership.
🚀 DEVELOPMENT OF #COMPANY #PRINCIPLES
Sami discusses the road to developing guiding principles for the business and highlights challenges of formulating the right strategies.
💡#ENGAGING #EMPLOYEES IN THE #COMPANY #VISION
Initially, only the C-levels and leadership team were directly involved in the workshops. However, feedback from the broader employee base is the key to engagement for all.
Sami highlights the importance of continuous communication and transparency across the organization, indicating an ongoing effort to involve everyone in the company's vision early on.
Interestingly, this mirrors challenges faced by many leaders, emphasizing the universal quest for clarity in strategy formulation.
And if you enjoyed the podcast, we greatly appreciate a 5-star rating 🌟🌟🌟🌟🌟
Keen to learn more about the VIERKLANG Strategy Model? Then contact us at: ► [email protected]
WHAT ARE THE 4 AREAS OF THE VIERKLANG STRATEGY MODEL:
1.) Purpose
2.) Vision
3.) Values
4.) Strategies
WHAT IS THE VIERKLANG STRATEGY MODEL ALL ABOUT:
⇒ 1 UNITED TEAM PURSUING 1 GOAL.
The entire company follows a purpose driven strategic plan. All employees aligned to the company's values while being fully engaged, self-motivated and demonstrating self-initiative to achieve the 5-year company vision and contribute to the company's purpose.
⇒ GROWTH STRATEGY
The company strategy is fully present in the minds and hearts of everyone (which accounts for 95% of success). Employees are aware of the exact action steps for the next 6-12 months and implement effective growth strategies to achieve their goals.
⇒ FULL COLLABORATION
The right priorities are set, leading to increased productivity as everyone works together towards the same objectives.
⇒ ONE TEAM
Highly motivated employees enjoy working here. They willingly take responsibility and demonstrate great self-initiative.
⇒ TRUST
Decisions are comprehensible, made promptly, and supported by the employees.
⇒ BETTER RECRUITING DECISIONS
New hires fit into the company culture.
About the Podcast guest:
Sami Benchekroun, Co-Founder & CEO of Morressier:
► https://www.linkedin.com/in/samibenchekroun/
► https://www.morressier.com/
About the Podcasters:
Kathrin ► https://www.linkedin.com/in/kathrinwuetz/
Dominik ► https://www.linkedin.com/in/dominikklimmek/
Michael ► https://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209/
Christian ► https://www.linkedin.com/in/christiankohlhof/
Additional Resources:
1.) CoA Academy: ► https://coa.academy
2.) For bookings & inquiries about the CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Program by CoA Academy, contact ► [email protected]
3.) CHIEF OF ANYTHING Book: ► https://amzn.to/2Z5IIXh
4.) LinkedIn Newsletter: https://bit.ly/3ALkAfL
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31min

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