Chmura > Migracja >︎︎ Transformacja

Łatwo już było – takim nieco prowokacyjnym stwierdzeniem można rozpocząć dyskusję na temat kondycji rynku chmurowego na świecie. Mimo, iż w Polsce procesy migracji i transformacji są nieco mniej zaawansowane w stosunku do dojrzałych rynków, przedsiębiorstwa powoli przekonują się, że adopcja modelu chmurowego to już przedsięwzięcie nie tylko technologiczne.

O wyzwaniach rynku polskiego i CEE oraz chmurowej strategii PwC Polska rozmawiamy z Mariuszem Chudym, partnerem i liderem Cloud & Digital CEE oraz Przemysławem Galińskim, dyrektorem Cloud & Digital CEE i szefem sprzedaży Cloud & Digital. Mariusz i Przemek wyjaśniają, w jaki sposób synergia kompetencji technologicznych w zakresie chmury oraz biznesowych z zakresu transformacji, regulacji, finansów czy cyberbezpieczeństwa będzie w najbliższym czasie odpowiadać na potrzeby przedsiębiorstw, kontynuujących transformację cyfrową swojego biznesu.

AWS Well-Architected Framework ma wspierać architektów chmury w budowie bezpiecznej, wydajnej, odpornej i efektywnej kosztowo infrastruktury dla aplikacji klientów.

Ten de-facto standard zapewnia spójne podejście dla klientów i audytorów do oceny architektury i dostarcza wskazówek do modyfikacji w projektach. Rozmawiamy z Tomaszem Stachlewskim, Enterprise Architecture Lead w regionie EMEA w AWS, o roli Well-Architected Framework w praktyce tworzenia i rozwiązywania problemów z infrastrukturą chmurową klientów oraz o FinOps i rosnącej roli umiejętnego zarządzania kosztami usług chmurowych w organizacjach.

Jak podcaster z podcasterem i jak inżynier z inżynierem – rozmawiamy z Maćkiem Leluszem, założycielem i szefem Inleo oraz prowadzącym Inleocast. Dlaczego warto do migracji do chmury podejść jak do budowy domu, kiedy architekt nie jest jednocześnie wykonawcą? Kto to jest klient po przejściach i czego możemy się od niego nauczyć? Właściwe spojrzenie na problem provider lock-in oraz czy repatriacja = ucieczka z chmury.

Kluczowym elementem, choć nie jedynym, zapewnienia ciągłości działania infrastruktury i systemów IT w organizacji jest plan odtwarzania po awarii (Disaster Recovery), najczęściej w oparciu o infrastrukturę zewnętrznego centrum danych. – A ile to będzie kosztować? Czy nie wystarczy nam backup np. raz na tydzień? – zapytają zgodnym głosem CEO, CFO i COO. Odpowiedzi na te oraz inne pytania udzielają Maciej Kuźniar i Zbigniew Kamiński. Co więcej – można skonsultować się z oboma ekspertami całkowicie bezpłatnie.

Chmura publiczna jest odpowiedzią na wszystkie problemy współczesnych działów IT i przedsiębiorstw. Oczywiście to żart dla przyciągnięcia uwagi, ale śledząc na bieżąco materiały dostawców, blogi branżowe, webinaria itd. osoba postronna bez wątpienia odniesie takie wrażenie. W rozmowie z Tomaszem Onyszko, CTO Predica oraz MVP Microsoft, demitologizujemy hajp wokół takich pojęć jak konteneryzacja, cloud-native czy serverless.

Przejęcie przez IBM firmy Nordcloud specjalizującej się w przenoszeniu infrastruktury klientów do chmury publicznej oraz zarządzaniu infrastrukturą chmurową w imieniu klienta w grudniu ub. r. wywołało sporo zainteresowania w Polsce.

A to dlatego, że spora część operacji, R&D i usług profesjonalnych dla klientów firmy ulokowana jest w Polsce, głównie w Poznaniu. Za rozwój Nordcloud w Polsce odpowiada Darek Dwornikowski, który jest jednocześnie członkiem kierownictwa firmy. Z Darkiem rozmawiamy m.in. o strategii IBM wobec przejmowanych firm takich jak Nordcloud, czy firma pozostanie niezależna jak Red Hat, planach rozwoju w Polsce, nowym oprogramowaniu wspierającym zarządzanie chmurami powstającym w Poznaniu i przyszłości multicloud.

Zbudowanie i wdrożenie bota konwersacyjnego jest coraz łatwiejsze, dostępne dla sporej ilości branż i różnej skali działalności – jednak wciąż wymaga interdyscyplinarnych kompetencji: technologicznych, biznesowych, lingwistycznych, projektowania doświadczenia użytkownika etc.

Z Marcinem Waszczukiem, architektem rozwiązań chmurowych w obszarze danych i sztucznej inteligencji w warszawskim Microsoft Technology Center, rozmawiamy o typowym procesie budowy bota konwersacyjnego w chmurze, typowych problemach i jak je zaadresować oraz o przyszłych zastosowaniach, np. conversational commerce.

Ostatnie miesiące przyniosły wzrost zapotrzebowania na kompetencje związane z transformacją chmurową. Popyt wyzwala podaż, ale przy takim zapotrzebowaniu łatwo o złudzenie możliwości szybkiej kariery budowanej na tej fali. W rozmowie z Jarosławem Zielińskim, certyfikowanym architektem AWS, posiadaczem tytułu AWS Community Hero, współzałożycielem i CEO firmy Welastic zgadzamy się, że warto zburzyć kilka mitów i unikać uproszczeń, dla dobra samych (przyszłych) specjalistów jak i firm.

Z naszej rozmowy dowiesz się m.in. jak definiujemy kompetencje chmurowe, kim jest architekt rozwiązań chmurowych oraz że certyfikaty nie budują rozwiązań.

Co mogą największe przedsiębiorstwa osiągnąć w negocjacjach z dostawcami chmury w hiperskali? Czy w Polsce jest organizacja odpowiednio duża, aby mieć siłę przetargową w negocjowaniu umowy? Na to i inne pytania odpowiada w rozmowie Łukasz Węgrzyn, partner w kancelarii SSW, szef praktyki Digital & Technology, jeden z najlepszych polskich prawników z obszaru technologii finansowych (Chambers FinTech 2020).

EDIT: Od 1 listopada 2020 Łukasz został partnerem kancelarii Kochański & Partners, obejmując pozycję szefa praktyki Technology.

Z Łukaszem zgłębiamy też temat umów z dostawcami chmury, jakich potrzebuje polski podmiot, aby działać zgodnie z prawem PL i UE, zastanawiamy się co dalej po wyroku ws Schrems II, co to takiego i jak groźny jest chmurowy vendor lock-in, rozważamy kwestie regulacji dominatorów rynku chmurowego oraz stanu obecnego wojen chmurowych.

Podczas rozmowy z Damianem Szewczykiem, współzałożycielem Kylos Data Center, poruszyliśmy temat potrzeb biznesu, w tym MŚP oraz korzyści, jeśli chodzi o adopcję modelu chmurowego.

Pytanie jakie stawiamy - czy ich cele są podobne do tych jakimi kierują się duże organizacje oraz – nie mniej ważne – czy dostawcy usług chmurowych i integratorzy rozumieją potrzeby MŚP, identyfikują właściwie problemy i potrafią je zaadresować?

Podsumowujemy jedną z podstawowych kwestii dla przedsiębiorstw, które mają wieloletnią historię obecności na rynku, infrastrukturę, ale stoją wobec nieuniknionych zmian - czy istnieje „dobry moment” na transformację do chmury?