Quand tout s’effondre, on parle souvent d’état d’esprit.

Mais qu’est-ce que cela signifie vraiment, dans la vie réelle d’un dirigeant confronté à des épreuves majeures ?

Jean-Philippe Ackermann, dirigeant et conférencier, atraversé des succès importants, des faillites, des pertes radicales… sans renoncer à une conviction centrale : l’optimisme est une décision, pas un déni.

Nous explorons une vision exigeante de l’optimisme, loin desclichés de la psychologie positive :

• Comment adopter une lecture constructive des situations difficiles, sans minimiser la réalité
• Ce que signifie parler positivement quand la pression est maximale
• Pourquoi, en contexte de crise, l’optimisme devient une obligation de leadership
• En quoi le bonheur peut devenir un levier de résilience, d’impact et d’influence

Un échange incarné, lucide, pour les dirigeants quicherchent à tenir dans la durée, embarquer leurs équipes et transformer l’adversité en capacité d’action.

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Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit !⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠