Le cerveau a peur, le corps réagit. Et si on inversait le mouvement ?

Dans cet épisode, le neurochirurgien et neuroscientifique Philippe Pencalet explore le rôle de l’amygdale, centre névralgique de la peur et des instincts de survie.

-Pourquoi elle s’emballe.-Comment elle influence nos réactions physiques (cœur qui s’emballe, tensions, blocages).

-Et surtout : comment la calmer, en agissant sur le corps.

Respiration, posture, attention… Des techniques simples et puissantes pour réguler nos émotions et reprendre le contrôle dans les moments à fort enjeu.

Un épisode passionnant et accessible pour tous ceux qui veulent mieux comprendre leurs mécanismes internes — et les utiliser comme leviers de puissance personnelle et professionnelle.

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Avec Philippe Gabilliet, le « spécialiste » dela chance.Les vrais chanceux n’ont pas une vie facile. Ils savent transformer les coups durs en tremplins. Ils ne subissent pas : ils recyclent. Une tuile ? Leur réflexe : “Qu’est-ce que je peux en faire ?”

Ils ont aussi un état d'esprit spécial qui leur permet de reconnaître, saisir et cultiver "la chance".

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

• Comment transformer un événement en opportunité
• Les 4 piliers de la chance
• Comment passer du réflexe « oui mais » au « non mais » qui change tout
• Comment devenir vous-même un aimant à inattendu positif
• Et pourquoi l’état d’esprit pèse plus que le contexte

À écouter absolument si vous refusez de rater vos vraies chances — et si vous voulez muscler votre impact, audace et présence mentale dans l’imprévu.

Philippe Gabilliet est l'auteur de :

• L'éloge de la chance
• L'éloge de l'optimisme
• L'eloge de l'inattendu

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Patrick Sayer, aujourd'hui Président du Tribunal des activités économiques de Paris, revient sur un épisode de sa carrière lorsqu'il était banquier d'affaires, associé gérant de Lazard.

Le deal qui allait sceller la fusion Adia et Ecco, pour donner naissance à Adecco, en 1996, un des leaders mondiaux RH.

Il décrit la mécanique - et le rôle du mental - qui a permis, in extremis, de réussir le deal.

Patrick Sayer, ex-associé gérant de Lazard et président du directoire d’Eurazeo, aujourd’hui Président du Tribunal des Affaires Economiques de Paris (nouveau nom du Tribunal de Commerce) partage une expérience rare et directe du leadership sous pression.

Comment rester lucide et continuer d’avancer quand les enjeux s’intensifient, que les décisions s’accélèrent et que les coups pleuvent ?

Dans cet épisode, il est question de solidité mentale, de capacité à rebondir, d’analyse stratégique après l’épreuve. Mais surtout de ce qui protège vraiment : un entourage solide, des liens de confiance, et uneposture qui refuse l’isolement.

Nous parlons aussi de sujets rarement abordés : la solitude du pouvoir, les mécanismes invisibles de la détresse managériale, l’importance du collectif dans les moments critiques, ou encore ce que révèle une procédure de liquidation sur la préparation des dirigeants.

Un échange sans faux-semblants, à hauteur d’homme, sur ce qui permet de tenir — et de décider — quand tout vacille.

Références bibliographiques citées :

-Le fil de l’épée, Charles de Gaulle

-Le principe de Peter, Laurence J. Peter, Raymond Hull

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Hélène Bourbouloux n’a pas cherché le pouvoir. Il s’est imposé à elle et elle l’a pris. 

À 24 ans, son patron est mis en prison pour malversation, elle relève les manches et prend en charge les dossiers. À 31 ans, elle se retrouve seule à la tête du cabinet qu’elle a co-fondé avec son associé, qui disparaît brutalement d’un accident de santé. Elle se donne pour mission de le développer comme s’il avaient été tous les deux.

Aujourd’hui, elle se classe parmi les administrateurs judiciaires les plus influents de France, désignée « meilleure au monde » par le premier média de la profession. Ses dossiers ? Atos, Casino, Orpea…

Dans cet épisode, elle partage une vision singulière du pouvoir et de l’influence :

• Une influence qui repose sur la crédibilité et la confiance

• Une influence pour transformer, au service des autres

• Un pouvoir qui oblige

  
  

On parle aussi de :

• Comment rebondir après une crise ou une perte

• Comment transformer les critiques en moteur

• Comment développer un pouvoir d’action sans renier ses valeurs

• Pourquoi il faut oser prendre la parole et prendre les mains qu’on vous tend

• Le rôle clé de l’intuition dans les décisions à enjeux

• Ce que veut dire être un passeur, et non un simple exécutant

  
  

Un épisode dense et vivant, qui bouscule les idées reçues sur le pouvoir, l’influence, l’humilité et le devoir.

À écouter pour tous ceux qui veulent devenir une référence dans leur métier, sans perdre leur intégrité.

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Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! Ed. EMS

Marie-Christine Levet est l’une des premières figures de l’internet et du digital en France. Avec EDUCAPITAL elle s’est imposée comme 1er acteur du digital dans l’éducation.

Elle a créé l’un des premiers moteurs de recherche, Lycos, été dirigeante de Club Internet, au board d’Iliad de Xavier Niel et recrutée en 2010 par Marc Simoncini pour structurer son fonds d’investissement Jaina Capital, dédié au financement early stage de l’innovation.

En 2017 Marie-Christine Levet lance,avec Litzie Maarek, son fonds d’investissement EDUCAPITAL, portée par la conviction qu’il faut des acteurs français dans la tech de l’éducation pour ne pas laisser les jeunes livrés aux seules plateformes des Gafam ou TikTok.

50 millions levés, puis un total de 200 m€ en peu de temps, pour porter des projets à fort impact dans le secteur de l’éducation.

Marie-Christine Levet nous livre dans cet épisode :

-          Quels ont été ses leviers pour convaincre

-          Son regard sur l’entrepreneuriat et la place des femmes dans la tech (Educapital fait x2 par rapport à la moyenne en taux de financement des projets portés par des femmes)

-          Les postures attendues dans le monde de l’investissement et de l’entreprenariat pour avoir toutes ses chances d’y trouver sa place et de se faire entendre

-          Les clés d’un bon pitch

-          Les qualités pour réussir un projet entrepreneurial (ça vaut pour n’importe quel projet et responsabilité en entreprise).

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Quand vous choisissez votre garagiste, vous allez plutôt chez celui qui vous dit qu’il s’est reconverti dans ce métier car il y a de l’argent à se faire ou celui qui vous dit qu’il est passionné de mécanique depuis l’enfance ?

Même dans les situations courantes les plus anodines, nous utilisons des formes de « storytelling ». A plus forte raison quand l’enjeu est de faire adhérer un client, un examinateur ou une assemblée à notre récit.

J’ai eu l’occasion d’entendre Siegfried Haack en pleine action. Il m’a paru évident que ce serait la meilleure personne à inviter sur le podcast pour expliquer :

-          Qu’est-ce qu’un bon storytelling

-          Pourquoi il est important de maîtriser cette pratique

-          Les étapes pour le mettre en œuvre vous-même

Vous en ressortirez avec une autre compréhension, bien loin des idées reçues et prêt à raconter votre histoire pour captiver votre auditoire.

Ne tardez plus, écoutez l’épisode, prenez des notes car l’épisode est riche en conseils et en exemples et passez à l’action !

(et n’oubliez pas de vous abonner pour être averti des prochains)

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Son livre à paraître Eté 2025 : Les 12 lois du Storytelling.

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Mercedes Erra, spécialisée dans la construction et la gestion des grandes marques, co-fondatrice et présidente de BETC, 1ère agence de publicité française, c'est l'influence par excellence !

Mais comment passe-t-on de l'influence d'une marque à l'influence personnelle ?

Dans ce nouvel épisode de IMPACT INFLUENCE MENTAL nous avons parlé avec Mercedes Erra de :

-Force de conviction et de persuasion pour devenir la 1ère agence et fidéliser des clients pendant 20+ ans

-Ce que signifie réellement l’influence dans le monde professionnel

-Et pourquoi c’est (super) important

-Comment continuer dans une association qui se passe mal

-De la parole et du pouvoir des femmes aussi, bien sûr !

À écouter impérativement si vous voulez découvrir comment transformer votre expertise en influence tangible.

À titre personnel, Mercedes est engagée dans de nombreuses causes en faveur des droits humains et des femmes (Comité français de Human Rights Watch qu’elle co-préside, Musée national de l’histoire de l’immigration dont elle a présidé le Conseil d’Administration pendant 14 ans).

Mercedes Erra est Commandeur de la Légion d’Honneur, Commandeur de l’Ordre des Arts et des Lettres et Officier dans l’Ordre National du Mérite.

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Peut-on être un leader sans maîtriser l’art de la parole ? 

Non, nous dit Stéphane André, fondateur de l’Ecole de l’Art Oratoire. 

Car « un leader conduit la pensée de son public grâce à la parole ».

Aujourd’hui je reçois Stéphane André dans le nouvel épisode du podcast IMPACT INFLUENCE MENTAL.

Légèrement bègue quand il était jeune, Stéphane André éprouve le ressenti très vif de la difficulté de rentrer en connexion avec son public quand la parole ne vient pas naturellement. Il découvre le théâtre. C’est une libération. Il découvre avec émerveillement la relation si particulière entre l’acteur et son public quand ils sont en harmonie.

Passé par l’Essec, il quitte le théâtre, puis devient « professeur d’expression orale ». Une spécialité révolutionnaire dans les années 1970’ tant le fond doit primer sur la forme. On considère que la parole est un don. On l’a ou pas, mais cela ne s’enseigne pas !

Avec cette obsession de perfectionner l’expression de sa parole, il a créé une technique d’art oratoire en l’adaptant au monde de l’entreprise. Depuis 50 ans il la perfectionne au contact de ses élèves, qu’il « accompagne ».

Ecoutez Stéphane André pour :

-comprendre ce que signifie l’art oratoire et comment il est un outil puissant de leadership

-identifier les techniques qui donnent une présence lors d’une présentation orale

-apprendre comment utiliser le regard, la voix et la tenue pour donner plus d’impact à votre discours

Un épisode d’une grande finesse pour tout manager qui aspire à être le (la) leader qui donne envie à ses équipes de le suivre. 

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Thierry Marx a un parcours original dont les enseignements sont à écouter par tout dirigeant.

Ancien parachutiste au Liban, passionné d’arts martiaux, engagé auprès des jeunes en réinsertion, Chef 2* du Mandarin Oriental à Paris pendant 10ans et maintenant de son restaurant Onor, constamment en avance dans l’univers de la gastronomie avec le Centre Français d'Innovation Culinaire, à l’origine de plusieurs concepts de restauration, il est chef d’entreprise d’un groupe de plus de 1000 personnes dans le monde.

J’ai rencontré Thierry Marx à plusieurs reprises quand j’étais DG du groupe Loiseau et j’avais apprécié sa vision faite d’ouverture, d’exigence et d’humanité.

Cet épisode est l’interview que Thierry Marx m’a donnée pour mon livre ,Pour réussir,musclez votre état d’esprit !

Vous y découvrirez entre autres :

-Le processus intérieur qui lui a permis de devenir un chef d’entreprise à plus de 1000 salariés dans le monde

-Les principes de management, tirés de la gestion d’une brigade et des arts martiaux, qu’il utilise dans son groupe et qui lui ont permis de le développer

-Les enseignements tirés de son engagement auprès des jeunes dans les prisons, transposables dans le quotidien de manager

Une grande leçon de leadership et d’humanité.

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