Тг-канал

Как компаниям выживать в нестабильное время и не терять сотрудников?

Говорим про внутренние коммуникации, корпоративную культуру и реальные инструменты удержания команды.

Этот выпуск мы записали в конце 2025 года. С тех пор многое поменялось — в бизнесе, на рынке и в ощущении стабильности. Но кое-что действительно усилилось: фокус на людях и забота о сотрудниках как главный фактор выживания компании.

В этом эпизоде подкаста «За компанию»:
- Ксения Петрушко, ex-руководитель группы внутренних коммуникаций «Улыбки Радуги».
- Екатерина Лисейчева, CEO&основатель международного ивент-агентства «Мандариновая Лиса» 

В этом выпуске:
— как удерживать сотрудников в нестабильности и изменениях

— что на самом деле раздражает сотрудников (и почему это не зарплата)

— как повысить вовлечённость сотрудников до 90%

— какие инструменты внутренней коммуникации реально работают

— зачем нужны встречи с генеральным директором и прозрачный диалог с командой

— как проекты без бюджета могут влиять на бизнес

— можно ли измерить заботу о сотрудниках

Таймкоды:
00:45 - Что же такое «внутренние коммуникации» на самом деле?

2:44 - Как бизнесу выжить в условиях постоянных изменений?

5:17 - Как компаниям выбирать, к каким запросам сотрудников прислушиваться?

6:20 - Как сохранить лояльность сотрудников в нестабильные времена?

13:15 - Правда ли зумеры - ужасные сотрудники?

19:27 - Что является классным результатом для руководителя внутренних коммуникаций?

24:54 - Какие корпоративные события «Улыбка радуги» делает для своей команды?

31:36 - Каким параметрам должно соответствовать ивент-агентство, чтобы сотрудничество было приятным и успешным?

36:59 - Главный вызов на 2026 год?