Роль трекера появилась в российской ИТ-отрасли относительно недавно, активно ее начал продвигать ФРИИ в рамках акселерации стартапов, затем трекинг оброс методологией, своими школами и экспертами. 

Привлечение трекера в команды кажется многим компаниям заманчивой идеей: давайте нас научат, как расти в 10X раз, скажут, где и что нам нужно исправить. Однако на практике, как обычно, получается не всегда так, как задумывалось.

В подкасте разберем, зачем реально нужен трекинг, почему стоит 10 раз подумать, прежде, чем нанимать трекера, какие результаты стоит ожидать, и почему в конечном счете все сводиться к осознанности команды и руководства относительно себя и своего продукта.